- •Особенности экономической отрасли – среды функционирования предприятия.
- •Предприятие как основное звено экономики.
- •Организационно - правовые формы предприятия.
- •Понятие, состав и структура основных производственных фондов
- •Оценка основных производственных фондов.
- •Износ и амортизация основных производственных фондов.
- •8.Показатели, оценивающие наличие и степень использования основных производственных фондов.
- •9.Воспроизводство основных производственных фондов и источники его финансирования.
- •Пути улучшения использования основных средств.
- •Понятие, состав и структура оборотных средств.
- •Нормирование оборотных средств. Принципы, методы, виды запасов.
- •Нормирование оборотных средств. Незавершенное производство, производственные запасы.
- •Нормирование оборотных средств. Нормирование расходов будущих периодов, готовой продукции.
- •17. Состав и структура кадров.
- •18. Определение потребности в персонале.
- •19. Управление персоналом.
- •20. Мотивация персонала.
- •21. Оплата труда.
- •22. Функции финансов предприятия. Финансовый механизм и финансовые ресурсы.
- •23. Доходы и расходы предприятия.
- •24. Себестоимость продукции.
- •25. Виды и формирование прибыли.
- •26. Ценообразование и цены на продукцию предприятия.
- •27. Рентабельность предприятия. Определение точки безубыточности.
- •29. Налогообложение предприятия.
- •30. Финансовое планирование. Текущее и стратегическое планирование на предприятии.
- •31. Финансовые расчеты. Платежные поручения, платежные требования, чеки, аккредитивы, векселя, простые и переводные.
- •32. Оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.
- •33. Инвестиционные и инновационные проекты.
- •34. Простые и интегральные методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •35. Бизнес-план инвестиционного проекта. Основные разделы.
- •35. Бизнес-план инвестиционного проекта. Основные разделы.
- •36. Технико-экономические оценки эффективности энергосберегающих мероприятий.
- •39. Маркетинг на предприятии.
- •40. Виды экономических и финансовых рисков. Пути их снижения.
- •37. Основы менеджмента. Функции менеджмента. Кадры управления, российский и зарубежный подходы к качествам руководителей.
- •41. Основы инновационного менеджмента.
- •42. Жизненный цикл нового продукта.
- •43. Комплексная подготовка производства.
- •44. Организация производственных процессов.
- •46. Основы производственного планирования.
- •47. Организационные формы управления на предприятии. Бюрократические и матричные структуры.
- •48. Управление качеством на предприятии.
- •49. Логистика на предприятии. Управление запасами. Транспортная логистика. Сбытовая логистика.
- •50. Особенности календарного планирования. Графики Ганта, сетевые графики.
9.Воспроизводство основных производственных фондов и источники его финансирования.
Источники финансирования воспроизводства основных фондов:
+ средства, образующиеся в результате основной деятельности горного предприятия (амортизационные отчисления на реновацию основных фондов, фонд развития производства, науки и техники, прибыль);
+ средства вышестоящей организации (перераспределяемые амортизационные отчисления и прибыль; централизованные фонды);
+ общегосударственные средства (средства государственного бюджета и долгосрочный банковский кредит);
+ прочие источники.
Пути улучшения использования основных средств.
Улучшения использования основных средств на предприятии можно достигнуть путем:
освобождения предприятия от излишнего оборудования, машин и других основных средств или сдачи их в аренду;
• своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;
• приобретения высококачественных основных средств;
• повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;
• своевременного обновления, особенно активной части, основных средств с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа,
• повышения коэффициента сменности работы предприятия, если в этом имеется экономическая целесообразность;
• улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;
• повышения уровня механизации и автоматизации производства;
• обеспечения там, где это экономически целесообразно, централизации ремонтных служб;
• повышения уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;
• внедрения новой техники и прогрессивной технологии — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;
• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования.
Понятие, состав и структура оборотных средств.
Оборотные средства (оборотный капитал)- это активы предприятия, возобновляемые с определенной регулярностью для обеспечения текущей деятельности, вложения в которые как минимум однократно оборачиваются в течение года или одного производственного цикла.
Оборотные производственные фонды предприятий состоят из трех частей: 1. Производственные запасы; 2.Незавершенное производство и полуфабрикаты собственного изготовления; 3. Расходы будущих периодов.
Состояние, состав, структура производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции являются важными показателями коммерческой деятельности предприятия. Структура оборотных средств на предприятиях различных отраслей промышленности неодинакова и зависит от множества факторов: •специфики предприятия. На предприятиях с длительным производственным циклом (например, в судостроении) велика доля незавершенного производства; на предприятиях горного профиля большая доля расходов будущих периодов. На тех предприятиях, у которых процесс производства продукции скоротечный, как правило, наблюдается большой удельный вес производственных запасов; •качества готовой продукции. Если на предприятии выпускается продукция низкого качества, которая не пользуется спросом у покупателей, то резко повышается доля готовой продукции на складах; •уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства; •ускорения научно-технического прогресса. Этот фактор влияет на структуру оборотных средств разнопланово и практически на соотношение всех элементов. Если на предприятии внедряются топливосберегающая техника и технология, безотходное производство, то это сразу влияет на снижение доли производственных запасов в структуре оборотных средств.