Расчетная работа № 3

3.Анализ эффективности использования оборотных средств

Для выполнения работы необходимо: - Проанализировать эффективность использования оборотных средств предприятия; - Определить сумму высвобождение средств за счет ускорения их оборота; - Определить оптимальный размер партии поставки; - Дать рекомендации по улучшению использования оборотных средств на предприятии.

Исходные данные:

1) Выручка от реализации за год, тыс.грн.	1500;
2)планируемое сокращение периода оборота,%	10;
3) расходы на приобретение партии сырья, тыс.грн.	200;
в том числе постоянные затраты, тыс.грн.	8,5;
4) Себестоимость хранения сырья,грн./т·дни.	50;
5) Размер последней партии,т.	8;
6) Среднесуточные расходы материалов,т/дней.	0,4
7) Стоимость оборотных средств на начало года,тис. грн.	100
8) Стоимость оборотных средств на конец года,тис. грн.	150

Анализ эффективности использования оборотных средств предприятия производится с помощью коэффициента оборачиваемости :

, (19)

Где: - выручка грн.; - средние остатки оборотных средств, грн.Этот коэффициент показывает количество оборотов, которые сделали оборотные средства за рассматриваемый период. Чем выше его значение, тем лучше, но оно зависит от отрасли и рода деятельности предприятия.

, (20)

Где: .- стоимость оборотных средств на начало (конец) периода соответственно грн

Для нашего примера: =125 тыс.грн

1500/125=12

Период оборота оборотных средств рассчитывается по формуле

(21)

Где: - продолжительность периода, для которого рассчитывается период оборота, дни; - коэффициента оборачиваемости. 

365/12=30,42 дней

По условию задачи в результате проведения мероприятий по повышению эффективности использования оборотных средств (повышение производительности труда, внедрения новой техники и технологий и т.д.) происходит ускорение их оборачиваемости, следствием чего является высвобождение определенной их части.Определение суммы высвободившихся средств за счет ускорения их оборачиваемости проводят по формуле: 

, (22)

Где: - - продолжительность периода до и после внедрения мероприятий, дней.Для нашего примера 

1500/365·(30,42-27,37)=12,501 тыс.грн

Оптимальный размер партии поставки определяется по формуле: 

, (23)

Где: - постоянные (независящие от объема партии поставки) расходы, грн., -- среднесуточные расходы материалов, т -- себестоимость хранения запаса в единице времени, грн. / т • дни.    т.

т.

Вывод об эффективности службы снабжения делают на основе сравнения оптимальной величины партии поставки и фактической.Завершается выполнение расчетной работы рекомендации по улучшению эффективности использования оборотных средств предприятия.Расчетная работа