- •1. Ниокр в деятельности предприятий высокотехнологичных отраслей
- •2. Деятельность материнской компании и бизнес-отделений в области ниокр на примере высокотехнологичного интегрированного холдинга
- •3. Концепция полей (сегментов) бизнеса
- •4. Содержание и предмет ниокр в высокотехнологичных отраслях машиностроения и приборостроения
- •5. Распределение ниокр и задач планирования между материнским и дочерними концернами. Синергические эффекты
- •6. Типовая структура и функции центрального отдела ниокр
- •7. Планирование ниокр
- •8. Особенности планирования затрат в ниокр
- •9. Задачи систематики технологий в планировании ниокр
- •10. Планирование ниокр в бизнес-отделениях холдинга
- •11. Организация технической подготовки высокотехнологичного производства
- •12. Показатели качества изделий в машиностроении
- •13. Особенности планирования технологической подготовки производства различного типа
- •14. Проекты и проектное управление в высокотехнологичных программах
- •15. Основная структура работ и ресурсов в проектном управлении
- •16. Командное планирование в управлении проектами
- •17. Управление проектами со спиральными жизненными циклами
- •18. Межпроектная трансляция разработок ниокр и метод морфологического ящика
- •19. Организация ниокр при сверхвысоких рисках в условиях венчурного капитала и технопарков
- •20. Маркетинг на начальных фазах ниокр
- •21. Масштабно-концептуальный метод декомпозиции сложных систем
- •22. Масштабно-концептуальная декомпозиция проектов высокотехнологичных изделий
- •23. Оптимизация выбора технологий на основе количественных моделей создания и потребления ресурсов
- •24. Оптимизация выбора технологий на основе матричных моделей создания и потребления ресурсов
20. Маркетинг на начальных фазах ниокр
Прежде чем что то делать всегда надо знать нужно ли это кому. Для этого проводится маркетинг инноваций: 1шаг - определяются основные нужды покупателей, гипотезы о лучшем продукте и технические задачи, решаемые гипотетическим продуктом, определяются технологии и технические задачи, решаемые технологиями.
2 шаг - традиционный маркетинг.
21. Масштабно-концептуальный метод декомпозиции сложных систем
Сложные системы состоят из многих взаимодействующих элементов, поэтому возникает необходимость их декомпозиции на более простые фрагменты: блоки, этапы разработки и подсистемы.
В масштабно-концептуальном методе формируется 2 ряда иерархических уровня декомпозиций.
Уровни, выделяемые «с разных точек» зрения называются вертикальными или масштабными, а уровни, формируемые «внутри» каждого масштабного уровня называются концептуально-параметрическими ли горизонтальными
22. Масштабно-концептуальная декомпозиция проектов высокотехнологичных изделий
Масштабно-вертикальные уровни декомпозиции проектов разработки высокотехнологичных изделий: Маркетинговый и стратегический, Финансовый, Производственный, Уровень продукта, Технологический.
Движение от низших масштабных уровней к высшим приводит к включению в анализ всё большего числа факторов, деталей и параметров. В ряду вертикальных уровней происходят скачкообразные изменения, резко меняется характер представления системы, что и позволяет выявить основные уровни и границы между ними.
Масштабно-концептуальная декомпозиция особенно актуальна в связи с разработками систем информационной поддержки проектирования.
23. Оптимизация выбора технологий на основе количественных моделей создания и потребления ресурсов
Один из путей анализа и планирования разработок новых технологий основан на количественных расчетах баланса товаров и услуг, создаваемых и потребляемых в системах технологических способов. Таким образом, на ранних стадиях стратегического и долгосрочного планирования можно обосновывать выбор новых технологий, требующих дальнейшей разработки.
Задача Канторовича:
Требуется найти интенсивности использования технологических способов так, чтобы эффективность системы технологий была максимальна при ограничениях на выпуск и потребление ингредиентов – конечных продуктов, промежуточной продукции и исходных материалов.
24. Оптимизация выбора технологий на основе матричных моделей создания и потребления ресурсов
Методами "Леонтьевских матриц" решается задача натурального межотаслевого баланса, в которой находятся объемы выпусков продуктов, необходимые при заданном их потреблении конечными потребителями и при известных удельных расходах.
В Леонтьевской модели ресурсов считается, что число отраслей (центров выпуска) равно числу видов продуктов. В этих условиях невозможно непосредственно представить производство одного продукта несколькими технологиями – центрами выпуска, что необходимо для анализа альтернативных технологий.
Тем не менее, альтернативные технологии можно моделировать методами Леонтьева, применяя искусственный прием: условно считать физически идентичные продукты разными продуктами, идентифицируя их разными индексами, а пропорцию их выпуска считать дополнительной переменной величиной – параметром задачи.
