1.2 Swot - анализ для гоу «кр центр управленческого резерва»

Согласно уставу Государственного образовательного учреждения «Коми республиканский центр управленческого резерва» основной целью деятельности центра – это организация образовательного процесса по дополнительным программам.

Выявление возможностей для организации это, прежде всего, её сильные и слабые стороны, потенциальные возможности и угрозы.

	Внутренние факторы		Внешние факторы
+	Силы:	+	Возможности:
	Молодой коллектив Высококвалифицированные сотрудники Авторская педагогическая программа Предоставление мест на бюджетной основе в СыктГУ Возможность проведения тренингов без привлечения иных специалистов Постоянное обучение и переобучение сотрудников		Взаимодействие с общественными организациями Усиление мотивации сотрудников, с целью повысить уровень реализации услуг и улучшить деятельность организации в целом. Тесное взаимодействие с органами исполнительной власти возможность сотрудничества с предприятиями города
-	Слабости:	-	Угрозы:
	зависимость от степени финансирования муниципального бюджета В малом объеме используется реклама		Появления на рынке конкурентов. Реорганизация или ликвидация центра

При высоком уровне неопределённости окружения организации предпринимается цикл предпринимательской деятельности, будущее не представляет собой экстраполяции прошлой деятельности, управление предпринимательство стремиться улучшить качество предоставляемых услуг, а так же освоение новых форм работы.

ГОУ «КР центр управленческого резерва» не находиться в цикле предпринимательства, поскольку может заниматься предпринимательской деятельностью только при условии того, что доходы будут освоены на нужды организации.

2. Анализ управления предприятием

2.1 Управление и руководство центром (согласно уставу), структура управления (согласно штатному расписанию и должностным инструкциям)

Управление центром осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Республики Коми, настоящим Уставом.

Управление центром осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и коллегиальности. Формами самоуправления центра являются: совет центра, педагогический совет, общее собрание, родительский комитет, другие общественно-коллегиальные органы. Порядок формирования органов самоуправления центра и их компетенция определяются настоящим Уставом и положениями об этих органах.

Организационно-методическое руководство, координацию и контроль за деятельностью центра в целях осуществления единой государственной политики в области образования осуществляет Министерство образования и высшей школы Республики Коми.

В компетенцию центра входит:

а) осуществление образовательного и воспитательного процесса, методической и организационной деятельности согласно утвержденным дополнительным образовательным программам и учебным планам, годовому плану и планов работников центра;

б) предоставление для утверждения Министерству образования и высшей школы Республики Коми сметы бюджетной и внебюджетной деятельности центра;

в) утверждение по согласованию с Министерством образования и высшей школы Республики Коми штатного расписания и тарификационных списков;

г) осуществление подбора и расстановки кадров;

д) распределение должностных обязанностей;

е) самостоятельное осуществление финансово-хозяйственной деятельности;

ж) установление прямых связей с учреждениями, предприятиями и организациями;

з) поддерживание прямых международных контактов и связей;

и) участие в различных мероприятиях на территории Российской Федерации и за рубежом;

к) создание филиалов;

л) пользование печатью с изображением Государственного герба Республики Коми, эмблемой, угловым штампом, фирменным бланком со своим наименованием и другой символикой и атрибутикой;

л) создание символики и атрибутики;

м) приобретение и осуществление от своего имени имущественных прав.

Центр возглавляет директор, прошедший соответствующую аттестацию, назначаемый на должность и освобождаемый от должности Министерством образования и высшей школы Республики Коми по согласованию с Агентством Республики Коми по управлению имуществом.

Директор Центра:

а) осуществляет руководство образовательной, финансово-хозяйственной и иной деятельностью учреждения в соответствии с уставными целями и задачами;

б) в пределах своей компетенции издает приказы и инструкции, иные локальные акты, дает указания, поручения, обязательные для выполнения обучающимися и работниками центра;

в) утверждает штатное расписание, ставки заработной платы и должностные оклады, надбавки и доплаты к ним;

г) распоряжается в установленном законодательством порядке имуществом и средствами центра;

д) обеспечивает соблюдение требований действующего законодательства Российской Федерации и Республики Коми в области образования, Устава центра, договора между центром и учредителем;

е) определяет стратегию и перспективы развития центра;

ж) осуществляет контроль качества дополнительного образования и уровня воспитанности обучающихся;

з) принимает меры по обеспечению учреждения квалифицированными педагогическими, административными, инженерно-техническими кадрами;

и) обеспечивает рациональное использование бюджетных ассигнований, а также средств, поступающих из других источников;

к) осуществляет контроль за соблюдением условий, гарантирующих охрану здоровья обучающихся во время образовательного процесса, охрану труда и безопасности работников центра;

л) представляет в установленные сроки и в установленном порядке статистическую отчетность в Министерство образования и высшей школы Республики Коми и в орган государственной статистики;

м) представляет и защищает интересы центра в государственных, муниципальных и иных органах и учреждениях;

н) решает иные вопросы по руководству деятельностью центра, отнесенные к его компетенции законодательством Российской Федерации и Республики Коми, настоящим Уставом и договором между Министерством образования и высшей школы Республики Коми и центром;

о) несет ответственность за:

1) нецелевое использование средств республиканского бюджета;

2) принятие обязательств сверх доведенных лимитов бюджетных обязательств;

3) получение кредитов (займов);

4) приобретение акций, облигаций и иных ценных бумаг и получение доходов (процентов, дивидендов) по ним;

5) иные нарушения бюджетного законодательства Российской Федерации и Республики Коми.

Высшим органом самоуправления центра является совет центра. Деятельность совета регламентируется Положением о совете центра.

Полномочия совета центра:

• рассмотрение и внесение предложения по изменению и дополнению в Устав центра на рассмотрение учредителя;

• рассмотрение основных вопросов приоритетных направлений образовательного процесса, экономического и социального развития центра;

• внесение предложений по изменению учебного плана центра;

• содействие привлечению внебюджетных средств для обеспечения деятельности и развития центра;

• представление интересов центра в рамках своих полномочий в государственных, муниципальных, общественных и иных организациях;

• заслушивание отчета директора центра по итогам учебного и финансового года;

• рассмотрение Правил внутреннего распорядка центра;

• ежегодное представление учредителю и общественности информации о состоянии дел в центре;

• заслушивание вопросов финансово-хозяйственной деятельности, отчетов руководителей, администрации и педагогов центра;

• выдвижение кандидатур работников центра для поощрения.

Совет центра формируется в составе не более 13 членов с использованием процедур выборов, назначения и кооптации: два человека от родителей, по одному от каждого курса обучающихся городских и республиканских групп; два представителя от обучающихся – по одному от каждого курса обучающихся городских и республиканских групп; один работник центра; представители общественных объединений, педагогическое сопровождение которых осуществляет центр; директор центра; представитель Министерства образования и высшей школы Республики Коми; представитель общественности, деятельность которого связана с центром.

Решения совета принимаются простым большинством голосов присутствующих на заседании членов совета и оформляются протоколом.