
- •Содержание
- •1 Цели и задачи практики
- •2 Объекты, продолжительность практики и порядок ее прохождения
- •3 Руководство учебно-ознакомительной практикой
- •4 Оформление отчета по практике
- •5 Содержание программы практики
- •5. 1 Краткая организационно-правовая характеристика магазина
- •5.2 Анализ технологической планировки торгового зала и размещение отделов и секций
- •5.3 Анализ структуры и устойчивости ассортимента товаров
- •Анализ показателя дополнительного обслуживания покупателей
- •5.5 Анализ затрат времени покупателей на ожидание обслуживания
- •5.6 Анализ культуры торгового обслуживания покупателей, по мнению покупателей
- •5. 7 Анализ завершенности покупок
- •5. 8 Анализ методов продажи и определение показателя использования современных методов продажи товаров
- •Анализ показателя качества труда коллектива и обобщающего коэффициента качества торгового обслуживания покупателей
- •Анализ качества обслуживания покупателей
- •5.10 Выводы и предложения
- •6 Порядок представления и защита отчета
- •Библиографический список а) основная литература
- •Приложение а Образец оформления титульного листа
- •Отчет о прохождении учебной практики
- •Образец оформления содержания
5.6 Анализ культуры торгового обслуживания покупателей, по мнению покупателей
Показатель культуры торгового обслуживания покупателей, по мнению покупателей, определяется отношением количества покупателей, давших отличную и хорошую оценки культуре торгового обслуживания в магазине к общему количеству покупателей, оценивших состояние культуры торгового обслуживания покупателей (Км):
,
где Км – коэффициент культуры торгового обслуживания, по мнению покупателей;
Мп – количество покупателей, давших отличную и хорошую оценки;
Мв – общее количество покупателей, оценивших состояние культуры торгового обслуживания в магазине.
Для определения данного показателя необходимо опросить 100 человек. Полученные данные занести в таблицу. Образец заполнения данных в таблице 10.
Таблица 10 - Данные опроса покупателей
Показатель обслуживания |
Количество оценивших культуру обслуживания |
Удельный вес, % |
Отлично |
30 |
|
Хорошо |
34 |
|
Удовлетворительно |
22 |
|
Неудовлетворительно |
14 |
|
итого |
100 |
|
При опросе покупателей в случае получения ответов «удовлетворительно», «неудовлетворительно» необходимо выявить причины неудовлетворенности обслуживанием. При ответе покупатели могут указать одну и более причин, которые необходимо структурировать и оформить в таблицу (образец таблица 11). Проведенный анализ может быть сопровожден графическим материалом.
Таблица 11 - Причины неудовлетворенности покупателей обслуживанием
Наименование причины |
Количество ответов |
Удельный вес % |
Очередь в кассу (зависание системы кассы, непроходимость товаров по кассе, непрофессионализм кассира) |
20 |
28,17 |
Нехватка тележек для товаров |
6 |
8,4 |
Высокая цена товара |
11 |
15,49 |
Неудобство отбора товаров (высокие стеллажи, загроможденные проходы) |
8 |
11,27 |
Отсутствие тележек для детей |
7 |
9,86 |
Неудобство входа в торговый зал |
6 |
8,45 |
Испорченная купленная продукция |
5 |
7,04 |
Другое |
8 |
11,3 |
Итого |
71 |
100 |
Данные опроса представленные в таблице 11 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес (28,17%) приходится на недовольство покупателями очереди в кассу, что вызвано зависанием системы кассы, непроходимости товаров по кассе, непрофессионализмом кассира. 11 ответов респондентов свидетельствуют о высокой цене товаров, что составляет 15,49% от общего количества ответов. 8 ответов респондентов свидетельствуют (11,27%) о неудобстве отбора товаров. Наглядно структура представлена на рисунке 7.
Рисунок 7 – Структура ответов респондентов причин неудовлетворенности обслуживанием в магазине