- •Стратегии дифференцируемого ценообразования
- •Стратегии конкурентного ценообразования:
- •Стратегия ассортиментного ценообразования.
- •Система управления финансами.
- •Оперативное финансовое планирование
- •Расчёт потребности в краткосрочном кредите.
- •Основные финансовые документы предприятия.
- •Финансовая стратегия предприятия
- •Безубыточность работа предприятия, точка безубыточности.
- •Экономическая эффективность инвестиционных проектов.
- •Лекция new
- •Лекция (10.05.2012 пропущена) Лекция 12.05.2012
- •Оперативно производственное планирование.
- •Расчёт календарно-плановых нормативов.
- •Внешнеэкономическая деятельность предприятия
- •Внешние торговые контракты
Система управления финансами.
В качестве финансовых методов используются:
Планирование
Прогнозирование
Кредитование
Страхование
Инвестирование
Налогообложение
При этом используются следующие финансовые инструменты: цены, процентные ставки, формы расчётов, виды кредитов и др.
Оперативное финансовое планирование
Это:
Платёжный календарь. Составление этого документа заключается в определении конкретной последовательности и сроков осуществления всех расчётов. Наиболее целесообразно составление месячных планов с подекадной разбивкой. Основные статьи платёжного календаря:
-
Статьи
По декадам
I
II
III
Расходы
Неотложные нужды
З/п и приравненные к ней платежи
Налоги
Оплата за ТМЦ
Просроченная кредиторская задолжность
Оплата счетов подрядчиков
Погашение срочных ссуд
Уплата процентов за кредиты
Прочие расходы
Итого расходов
Поступления
Выручка от реализации продукции работ, услуг
Выручка от реализации излишних основных средств, материалов и других активов
Поступление просроченной дебиторской задолженности
Поступление краткосрочных кредитов банка
Остаток средств в кассе и на расчётном счёте
Прочие поступления средств
Всего поступление средств
При составлении данного документа используют: сведения по операциям, по расчётному счёту в банке о платежах поставщикам, используют график отгрузки продукции, плановые взносы в бюджет налога на прибыль, на имущество, состояние расчётов с дебиторами и кредиторами.
Кассовый план. Это план оборота наличных денег через кассу предприятия, который обеспечивает своевременное получение наличных денег в банке и контроль за их поступлением и использованием. Кассовый план состоит из четырёх разделов:
Источники поступления наличных денег
Расходы
Расчёт выплата З/п и прочих видов оплаты труда
Календарь выдач 3/п работникам по установленным срокам
Разработка кассового плана начинается с первого раздела «Источники поступления наличных денег». Второй этап – раздел 3. Плановый фонд З/п и премии рассчитываются на основе годового плана на соответствующий квартал. Кассовый план необходим предприятию для того чтобы выполнить обязательство перед работниками предприятия и другими контр агентами.
Банку нужно знать кассовый план чтобы составить свой сводный план.