Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Питання для комплексної контрольної роботи з ди...doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
26.09.2019
Размер:
211.97 Кб
Скачать
  1. Реструктуризація підприємства. Поняття, завдання та форми реструктуризації підприємства. Види і показники ефективності реструктуризації підприємства.

Реструктуризація підприємства – це здійснення організаційно-господарських, фінансово-економічних, правових, технічних заходів, спрямованих на реорганізацію підприємства, що сприятиме його фінансовому оздоровленню, збільшенню обсягів випуску конкурентоспроможної продукції, підвищенню ефективності виробництва та задоволенню вимог кредиторів. Метою проведення реструктуризації є створення таких господарюючих суб`єктів, які здатні виготовляти конкурентоспроможну продукцію, бути технічно забезпеченими і фінансово-дієздатними. Види реструктуризації: Повнота розв`язуваних проблем – часткова і комплексна; Мета змін – санаційна, адептаційна і випереджаюча; Об`єкт змін – управлінська, технічна, економічна, фінансова і реструктуризація власності; Тривалість періоду – оперативна і стратегічна. Етапи процесу реструктуризації: усвідомлення необхідності змін; формування команди; діагностика стану підприємства, виявлення існуючих проблем; визначення цілей; розробка бізнес-плану реструктуризації; реалізація бізнес-плану реструктуризації; моніторинг реалізації бізнес-плану; коригуючи дії. Результати реструктуризації оцінюються такими показниками як: прибутковість, наявність позитивних грошових потоків від основної діяльності, зростання продуктивності праці, зростання продуктивності всіх видів ресурсів, зростання обсягів експорту.

  1. Банкрутство підприємства. Санація і фінансове оздоровлення підприємства.

Банкрутство – це зв`язана з браком активів у ліквідній формі неспроможність юридичної особи. Причини банкрутства можна поділити на 2 групи: зовнішні, які практично дуже важко вирахувати: політичні, соціально-економічні, науково-технічні, зовнішньоекономічні; внутрішні, що безпосередньо залежать від форм, методів та організації роботи на самому підприємстві: брак стратегічного плану розвитку, низька якість менеджменту, недосконалість механізму ціноутворення, збільшення дебіторської та кредиторської заборгованостей, утримання зайвих робочих місць, технологічна неузгодженість процесу виробництва, брак довготермінового інвестування, дефіцит власних оборотних коштів, нераціональна організаційна структура. Санація – це процедура, що включає угоду між сенатором та кредиторами, спрямовану на врегулювання боргів та фінансове оздоровлення юридичної особи боржника.

  1. Земельний фонд України та його структура.

Земельний фонд України – це уся земля країни. Загальна площа 60,36 млн. га. Категорії земель України: С/г призначення, Лісового фонду, Водного фонду, Житлової і громадської забудови, Природно-заповідного та іншого природоохоронного призначення, Оздоровчого, рекреаційного і історико-культурного призначення, Промисловості, транспорту, зв'язку, енергетики, охорони і іншого призначення. Групи земель за характером використання земельного фонду: 1) Землі с/г призначення (с/г угіддя: сіножаті, пасовища, перелоги, рілля і багаторічні насадження); 2) Не с/г угіддя (полезахисні смуги, але не ліси, господарські шляхи, прогони, землі тимчасової консервації, землі під господарськими будівлями і дворами). Процентне співвідношення окремих видів с/г угідь до їх загальної площі визначає структуру с/г угідь. Народногосподарський показник – землезабезпеченість – визначаємо як відношення площі відповідних угідь до наявного населення України. Землі с/г призначення надаються у власність і користування громадянам, с/г підприємствам, с/г науково-дослідницьким установам, навчальним закладам, не с/г підприємствам, установам релігійних організацій. В Україні є 3 фізико-географічні зони: 1) Полісся; 2) Лісостеп; 3) Степ.