22. Планирование трудоемкости производственной программы

Методы планирования трудоемкости производственной программы:

- метод прямого расчета

- метод корректировки отчетной трудоемкости на показатели плана внедрения организационно-технических мероприятий.

Метод прямого расчета:

Количество каждого вида продукции в плановом периоде умножается на плановую трудоемкость единицы продукции, которая определяется путем суммирования норм времени по всем операциями с учетом плана по повышению эффективности производства.

Метод корректировки:

Он используется при измерении трудоемкости в результате внедрения организационно-технических мероприятий.

Выделяются:- уменьшение нормы времени - изменение нормы обслуживания - изменение нормируемой численности - изменение технологической трудоемкости - изменение плановой трудоемкости

Уменьшение норм времени:

Уменьшение трудоемкости рассчитывается по формуле:

дельтаТр=(Нвр.ф - Нвр.пл)*ОПпл*Кд.м

Нвр.ф и Нвр.пл – нормы времени до и после внедрения мероприятия

ОПпл – планируемый выпуск продукции

Изменение норм обслуживания:

Если в результате внедрения организационно-технических мероприятий изменяются нормы обслуживания, то расчет

ведется по формуле:

дельтаТр=(1/Но.ф.) – (1/Но.пл*М*Ксм*Фр*Кд.м)

Но.ф и Но.пл – нормы обслуживания до и после внедрения мероприятия

N – количество объектов обслуживания

Изменение нормируемой численности:

При изменении нормируемой численности используется формула:

дельтаТр=(Чф-Чпл)*Фрв*Кдм

Чф и Чпл – нормированная численность до и после внедрения мероприятия.

23. Планирование бюджета рабочего времени

Баланс рабочего времени

Планирование численности работников связано с показателем использования рабочего времени в течение года, измеряемого в человеко-часах или человеко-днях. Среднее число дней и часов работы одного рабочего определяется на основе баланса рабочего времени.

Баланс рабочего времени - это система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использованию.

Данный баланс составляется в целях выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на

одного среднесписочного рабочего.

Баланс составляется в три этапа:

- расчет среднего фактического числа рабочих дней

- установление средней продолжительности рабочего дня

- определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

24. Анализ использования рабочей силы

Объекты анализа трудовых показателей на предприятии:

- рабочая сила

- рабочее время

- производительность труда

- затраты на рабочую силу

Анализ использования рабочей силы:

- анализ экстенсивных показателей

- анализ интенсивных показателей

Анализ экстенсивных показателей предусматривает анализ:

- изменений общей численности промышленно- производственного персонала

- динамики численности кадров по отдельным функциональным группам

- динамики образовательного уровня по отдельным категориям персонала

- изменений половозрастной структуры кадров

- движения рабочей силы

- профессионального обучения по категориям персонала и видам обучения.

Коэффициент оборота рабочей силы - это отношение принятых работников к выбывшим. Считается либо:

- по выбывшим работникам как отношение общего числа выбывших в течение отчетного периода к среднесписочной численности работников за этот период

- по принятым работникам- как отношение общего числа принятых в течение отчетного периода к среднесписочной численности работников.

Анализ интенсивных показателей включает определение следующих

коэффициентов:

- коэффициент сменности

- коэффициент занятости активной работой

- коэффициент занятости тяжелым физическим трудом

- коэффициент занятости на не престижных работах

- коэффициент отвлечения исполнителей от своих непосредственных функций

- коэффициент выполнения норм.

Коэффициент сменности (Ксм) – это отношение общей численности рабочих

( Чобщ) к наибольшей численности рабочих в смене (Чн).

Ксм = Чобщ/Чн

Коэффициент занятости активной работой (Кз.а) – это отношение времени занятости активной работой (Та) к общему времени занятости, включая время технологических перерывов (Тобщ)

Кз.а.= Та/Тобщ

Коэффициент занятости тяжелым физическим трудом (Кф) – это отношение времени занятости тяжелой физической работой (Тф) к общему времени занятости, включая время технологических перерывов ( Тобщ).

Кф.= Тф./Тобщ

Коэффициент выполнения норм по предприятию (Кв.н) – это отношение нормы времени на изготовление продукции к фактически отработанному времени Кв.н.=сумма(qi * ti)/Тф

qi – количество единиц готовой продукции

ti – норма времени на единицу i-той продукции

Тф – фактически отработанное время(чел-ч).