
- •1. Нормирование труда
- •2. Основные принципы нормирования труда
- •3. Функции нормирования труда:
- •4. Виды норм труда
- •5. Технически обоснованная норма
- •6. Классификация затрат рабочего времени
- •7. Нормативы и нормы труда и их расчет
- •8. Цели изучения затрат рабочего времени и времени использования оборудования и основные методы изучения затрат рабочего времени
- •9. Фотография рабочего времени
- •10. Индивидуальная фотография рабочего времени.
- •11. Коэффициенты, вычисляемые с использованием данных фотографии рабочего времени
- •12. Хронометраж
- •13. Особенности некоторых видов фотографий рабочего времени
- •14 . Принципы организации рабочего для менеджера:
- •15. Аналитический метод нормирования труда
- •16. Аналитически-расчетный метод нормирования труда
- •17. Аналитически – исследовательский метод нормирования труда
- •18. Микроэлементное нормирование труда
- •19. Системы микроэлементного нормирования мтм,Work Factor, вмт, dmts
- •1. Система мтм:
- •20. Нормирование труда основных рабочих
- •21. Методы планирования численности рабочих
- •22. Планирование трудоемкости производственной программы
- •23. Планирование бюджета рабочего времени
- •24. Анализ использования рабочей силы
- •25. Анализ нормирования труда
- •26.Оценка состояния нормирования труда
- •27.Показатели оценки организации труда
- •28.Карта организации труда
- •29.Рост производительности труда и его значение
- •30. Показатели производительности труда
- •31.Методы измерения производительности труда
- •32.Классификация факторов и условий изменения производительности труда
- •33. Сущность и классификация резервов роста производительности труда
- •34. Резервы роста производительности труда из-за недостатков в организации труда
- •35.Задачи и направления анализа производительности труда
- •36.Анализ трудоемкости продукции
- •37.Планирование производительности труда
- •38.Принципы планирования производительности труда и этапы
- •39.Заработная плата как экономическая категория
- •40.Факторы определяющие уровень заработной платы
- •41.Функции заработной платы
- •42.Принципы организации заработной платы
- •43. Модели организации заработной платы
- •44.Формы оплаты труда
- •45. Системы сдельной и повременной оплаты труда
- •46. Тарифная система оплаты труда
- •47. Бестарифная системы оплаты труда
- •48.Принципы эффективной системы оплаты труда и мотивации
- •49.Структура совокупного дохода
- •50.Разработка системы базовых окладов на основе грейдов
20. Нормирование труда основных рабочих
Объектом нормирования труда рабочих, как правило, является производственная операция, на которой определяется штучное время и штучно-калькуляционное время, учитывающие затраты подготовительно-заключительного времени.
Особенности разработки норм времени и норм выработки в зависимости от характера трудового процесса:
1. при нормировании ручных работ время не подразделяется на основное и вспомогательное, а устанавливается в целом на операцию или часть изделия
2. для машинно-ручных процессов:
- нормы труда устанавливаются в виде норм выработки;
- устанавливается норма выработки;
- норма оперативного времени устанавливается по нормативам или по результатам хронометража;
- на основе норм времени рассчитывается норма выработки в час или смену.
3. при механизированных работах ( они характеризуются большой длительностью и четко выращенной прерывностью и повторяемостью):
- наибольший удельный вес в норме времени занимает основное(технологическое) время, величина которого зависит от режимов работы оборудования;
- величина вспомогательного времени определяется весом обрабатываемых деталей, системой управления станком и другими факторами;
- основное и вспомогательное время, необходимое для выполнения работ, нормируемое раздельно;
- машинное время для станочных работ определяется по формулам, которые выражают зависимость его продолжительности от объема работы и режимов обработки;
- главной задачей нормирования станочных работ является выбор оптимальных режимов обработки;
- вспомогательное время определяется на основе хронометража или и помощи нормативов;
- время обслуживания рабочего места устанавливается по нормативам в расчете на единицу продукции или операцию.
При этом оно подразделяется на время технического обслуживания, которое рассчитывается в процентах к основному, и время организационного обслуживания,определяемое в процентах к оперативному времени.
4. автоматизированные производственные процессы (они характерны для массового, крупносерийного производства и их отдельных работ серийного производства):
- подготовительно-заключительные действия (наладка, получение контрольных приспособлений), выполняется наладчиками и в норму труда рабочего-оператора не включается.
- у рабочего-оператора основная функция – активное наблюдение за работой оборудования
- для рабочего-оператора в норму труда включается время на организационное обслуживание рабочего места, не перекрывающего машинным временем
- время на техническое обслуживание входит в норму труда наладчика.
21. Методы планирования численности рабочих
Методы планирования численности рабочих:
- от достигнутого уровня
- по трудоемкости работ
- по нормам выработки
- по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля за техническими процессами.
От достигнутого уровня:
В соотвестствии с данным подходом, численность рабочих в плановом периоде насчитывается по формуле:
Чпл=Чб*(Iоп/Iпт)
Чпл – численность рабочих в плановом периоде
Чб – среднесписочная численность рабочих в базисном периоде, чел
Iоп – индекс изменения объектов производства в плановом периоде
Iпт – индекс роста производительности труда
Для учета недостатков использования рабочих в отчетном период используется анализ использования рабочего времени, дополнения планом мероприятий, позволяющие лучше использовать рабочую силу.
В результате данный метод используется для предприятий со стабильным объемом производства либо плавным изменением производственной программы.
По трудоемкости работ:
Плановую численность Чпл на нормируемых работах следует определять исходя по трудоемкости продукции:
Чпл=Тпн/( Фр.в. *Кв.н.)
Чпл – плановую численность
Тпн – плановая нормативная трудоемкость, нормо-часов
Фр.в. – плановый годовой фонд времени одного рабочего, ч.
Кв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм.
Таким образом, для обеспечения расчетов планируемой численности рабочих по данному методу необходимо иметь:
- трудоемкость производственной программы в целом и по видам продукции и работ
- бюджет рабочего времени одного среднесписочного работника
- планируемое выполнение норм выработки