- •Сущность, состав, структура оборотных средств.
- •2) По сфере функционирования ( оборотные фонды, фонды обращения)
- •3) По целесообразности и необходимости нормирования.
- •4) По источникам финансирования
- •Виды запасов оборотных средств, назначение, расчет.
- •Определение потребности в оборотном капитале.
- •Использование оборотных средств: показатели, способы повышения.
- •6. Влияние оборачиваемости оборотных средств на потребность в финансовых ресурсах.
- •7.Эффективность использования оборотных средств: показатели,
- •11. Производительность труда : Показатели. Факторы роста.
- •12.Эффективность использования персонала: показатели, способы
- •13. Значение нормирования труда для эффективного использования
- •14.Основы организации оплаты труда на предприятии.
- •15.Принципы организации оплаты труда на предприятии. Функции заработной платы. Государственное регулирование оплаты труда.
- •16.Тарифная система предприятия.
- •17.Формы и системы оплаты труда.
- •1. Простая повременная
- •2.Повременно-сдельная
- •1. Простая повременная
- •2.Повременно-сдельная
- •20.Бестарифная и контрактная формы оплаты труда.
- •21.Состав фонда оплаты труда.
- •Состав фот
- •1.Оплата за выполненную работу.
- •2.Выплаты за неотработанное время.
- •3. Единовременные поощрительные выплаты.
- •4. Другие выплаты имеющие регулярный характер.
- •23. Экстенсивное и интенсивное направления развития предприятия.
- •24. Экономические ресурсы предприятия. Повышение эффективности их использования.
- •25. Сущность и экономическое значение себестоимости. Затраты, включаемые в себестоимость продукции
- •Классификация расходов на производство и реализацию продукции.
- •27. Группировка затрат по экономическим элементам
- •28. Группировка затрат по калькуляционным статьям.
- •30.Методические основы формирования затрат на содержание и эксплуатацию машин и оборудования.
- •31.Способы снижения себестоимости продукции.
- •34.Цена продукции: сущность, функции. Методы определения цен.
- •35.Рентабельность: сущность, расчет, способы повышения.
- •37.Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятии: сущность, расчет.
- •38.Экономическая оценка эффективности инвестиционных проектов.
11. Производительность труда : Показатели. Факторы роста.
Производительность труда - это показатель среднего объема продукта труда работника на единицу времени. Производительность труда измеряется количеством работы (продукции, оборота, услуг), производимых одним работником в единицу времени (час, смену, неделю, месяц, год)
НАТУРАЛЬНЫЕ показатели могут быть:
Плановые
Нормативные
Фактические
У натуральных показателей производ. труда сущ 2 измерителя : - Натуральный и Трудовой.
Для опред. производительности труда используют показатели трудоемкости продукции.
Различают след. Виды трудоемкости:
Технологическая (затраты труда на 1 ед. продукции производ. рабочих)
Трудоемкость обслуживания (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. обслуживающих производств)
Производственная (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. Обслужив. призводств)
Управления (затраты труда АУП на производсвто ед. продукции)
Полная трудоемкость ( сумма 1+2+3+4) Те= Тз/V . Тз-трудозатраты. V – объем
СТОИМОСТНЫЕ показатели производит. труда
Выработка в стоимостном выражении на одного рабочего или в целом на общею численность персонала.
Вр.= ТП или РП/Числ. Рабочих руб/чел
Выработка на 1 работника : РП/Числ. Персонала руб/чел
Способы повышения производит. труда:
-Укрепление трудовой дисциплины
-Мотивация персонала
-Совершенствованеи организации рабочих мест и трудового распорядка
-Подготовка и переподготовка, повышение квалификации
По группам:
-Соверш. Технич. Уровня производства
- Совершениствование организации произ-ва и труда ,управлен. Предприятием
Повышение производит труда может осущ через воздействие на средства труда, предметы тр, сам труд, труд. Дисциплину.
12.Эффективность использования персонала: показатели, способы
повышения.
Оценивается коэффициент производит. труда.
Различают: натуральный и стоимостной.
Натуральный - показ. выработку продукции , объем работ в ед. времени.
Существует: среднечасовая, среднедневная на 1 рабочего, среднегодовая.
Среднегодовая выработка по отдельным операциям или произвдству в целом определяется: ОБЪЕМ РАБОТ / ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОЧИХ. Ед/чел.
Среднедневная выработка: ОБЪЕМ РАБОТ/ ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОЧИХ * КОЛ-ВО ОТРАБОТ.ДНЕЙ
Кол-во отработ. дней – Определяется на основе разработке баланса рабочего времени , в кот. учитываются целесообразие неявки работника (отпуска, выходные, праздничные, по болезни, на учебу и др.) ед/1 человекодней. В расчет планового фонда раб. времени не учитываются простои по вине работника и предприятия при определении плановой и нормативной выработки. В расчете фактической выработки их необходимо учитывать.
Среднечасовая выработка : ОБЪЕМ РАБОТ / ЧИСЛ. РАБОЧИХ * ФОНД РАБ.ВРЕМЕНИ *ВРЕМЯ РАБ.ДНЯ
Плановая продолжительность Раб. дня больше фактич. на величину внутрисменных потерь рабоч. Времени.
НАТУРАЛЬНЫЕ показатели могут быть:
Плановые
Нормативные
Фактические
У натуральных показателей производ. труда сущ 2 измерителя : - Натуральный и Трудовой.
Для опред. производительности труда используют показатели трудоемкости продукции.
Различают след. Виды трудоемкости:
Технологическая (затраты труда на 1 ед. продукции производ. рабочих)
Трудоемкость обслуживания (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. обслуживающих производств)
Производственная (затраты труда на ед. продукции рабочих основного и вспомогат. Обслужив. призводств)
Управления (затраты труда АУП на производсвто ед. продукции)
Полная трудоемкость ( сумма 1+2+3+4) Те= Тз/V . Тз-трудозатраты. V – объем
СТОИМОСТНЫЕ показатели производит. труда
Выработка в стоимостном выражении на одного рабочего или в целом на общею численность персонала.
Вр.= ТП или РП/Числ. Рабочих руб/чел
Выработка на 1 работника : РП/Числ. Персонала руб/чел
Способы повышения эффективности персонала:
-Укрепление трудовой дисциплины
-Мотивация персонала
-Совершенствованеи организации рабочих мест и трудового распорядка
-Подготовка и переподготовка, повышение квалификации
-Совершенствование системы премий и оплаты труда.
-Совершенствование работы с персоналом
-Внедрение информационных технологий