
- •Учреждение образования «Полоцкий государственный университет» н.А. Дубровский
- •Новополоцк 2005
- •Введение
- •Тема 1. Предприятие как объект организации производства
- •Сущность, признаки и задачи деятельности предприятия
- •Организационно-правовые формы предприятий
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •2. Основы организации инновационной деятельности
- •2.1. Сущность новшеств и инноваций этапы инновационной деятельности
- •2.2. Организация научно-исследовательских работ
- •2.3. Организация изобретательской и патентно-лицензионной
- •2.4. Конструкторская подготовка производства
- •2.4.1. Основные задачи и содержание конструкторской
- •2.4.2. Основные направления развития конструкторской подготовки производства
- •2.4.3. Сравнительный технико-экономический анализ при конструировании изделий
- •2.5. Технологическая подготовка производства
- •2.5.1. Сущность, задачи и этапы технологической подготовки производства
- •2.5.2. Основы технико-экономического анализа технологических процессов
- •2.6. Автоматизация проектно-конструкторских работ и
- •2.7. Организация перехода на выпуск новой продукции
- •2.8. Планирование инновационной деятельности
- •2.8.1. Плановые расчеты инновационной деятельности
- •2.8.2. Сетевое планирование и управление разработками
- •2.9. Эффективность инновационной деятельности
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Плановые расчеты инновационной деятельности.
- •Сетевое планирование и управление разработками.
- •Эффективность инновационной деятельности. Тематика исследований и рефератов
- •Плановые расчеты инновационной деятельности.
- •14.Эффективность инновационной деятельности. Тестовые задания
- •3. Организация производственного процесса на предприятии
- •3.1. Сущность производственного процесса в машиностроении
- •3.2. Основные принципы организации производственного процесса
- •3.3. Типы производства и их характеристики
- •3.4. Производственный цикл и его структура
- •3.5. Длительность производственного цикла простого производства
- •3.6. Длительность производственного цикла простого производства с учетом перерывов
- •3.7. Формы организации производства
- •3.8. Особенности организации основного производства в машиностроении
- •3.9. Организация производственных процессов в пространстве
- •3.9.1. Производственная структура предприятия
- •3.9.2. Генеральный план предприятия
- •3.9.3. Принципы образования цехов и их производственная структура
- •3.9.4. Пути совершенствования производственных структур предприятий
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Сущность производственного процесса в машиностроении.
- •Тематика исследований и рефератов
- •Тестовые задания
- •4. Организация поточного и автоматизированного производства
- •4.1. Общая характеристика поточного производства и основные разновидности поточных линий
- •4.2. Основы организации поточных линий
- •4.2.1. Общие положения
- •4.2.2. Расчет такта поточной линии
- •4.2.3. Синхронизация операции и организационная регламентация потока
- •4.2.4. Расчет количества рабочих мест поточных линий
- •4.2.5. Расчет заделов поточной линии
- •4.2.6. Транспортные средства поточных линий
- •4.2.7. Планировка поточных линий
- •4.2.8. Особенности организации работы некоторых типов поточных линий
- •4.3. Особенности организации многопредметных поточных линий
- •4.4. Организация автоматизированного производства
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Основы организации поточных линий.
- •Тематика исследований и рефератов
- •Тестовые задания
- •5. Организация непоточных производственных процессов (серийное производство)
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Тестовые задания
- •6. Длительность производственного цикла обработки партии деталей определяется по формуле
- •6. Производственная мощность предприятия
- •6.2. Основы расчета производственной мощности
- •6.3. Показатели использования производственной мощности и пути ее повышения
- •Основы расчета производственной мощности.
- •7. Организация комплексного обслуживания производства
- •7.1. Организация инструментального хозяйства
- •7.1.1. Задачи и структура инструментального хозяйства
- •7.1.2. Классификация и индексация инструмента
- •7.1.3. Определение потребности в инструменте
- •7.2. Организация ремонтного хозяйства
- •7.2.1. Задачи ремонтного хозяйства
- •7.2.2. Сущность и содержание системы планово-предупредительного ремонта оборудования
- •7.2.3. Нормативная база системы ппр
- •7.2.4. Организация выполнения ремонтных работ
- •7.2.5. Анализ организации ремонтного хозяйства и пути его совершенствования
- •7.3. Организация энергетического хозяйства
- •7.3.1. Значение, функции и структура энергетического хозяйства
- •7.3.3. Технико-экономические показатели энергетического хозяйства и основные пути его развития
- •7.4. Организация транспортного хозяйства
- •7.4.1. Задачи транспортного хозяйства, виды транспортных средств
- •7.4.2. Организация перевозок грузов и расчет грузопотоков
- •7.4.3. Выбор и расчет транспортных средств, управление транспортным хозяйством
- •7.4.4. Планирование, технико-экономические показатели и пути совершенствования транспортного хозяйства
- •7.5. Организация складского хозяйства
- •7.5.1. Задачи складского хозяйства, классификация складов
- •7.5.2. Определение площади складских помещений. Тарное хозяйство
- •7.5.3. Складские операции и пути совершенствования складского хозяйства
- •Складские операции и пути совершенствования складского хозяйства.
- •1. Задачи и структура инструментального хозяйства.
- •Задачи ремонтного хозяйства.
- •8. Организация материально-технического обеспечения производства
- •8.1. Сущность, цели и функции материально-технического снабжения
- •8.2. Управление материально-техническим снабжением на предприятии
- •8.3. Применение логистического подхода к управлению материальными потоками
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Тестовые задания
- •9.Научная организация труда
- •9.1. Задачи научной организации труда и ее методы
- •9.2. Организация многостаночной работы
- •9.3. Совмещение профессий
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •10. Основы технического нормирования руда
- •10.1. Значение и содержание технического нормирования труда
- •10.2. Классификация затрат рабочего времени
- •10.3. Методы установления норм времени
- •10.4. Методы изучения затрат рабочего времени наблюдением
- •10.4.1. Хронометраж
- •10.4.2. Фотография рабочего дня
- •10.4.3. Метод моментных наблюдений
- •10.5. Нормативы для нормирования труда
- •10.6. Нормирование труда итр и служащих
- •Методические материалы для самостоятельной работы Контрольные вопросы
- •Тематика исследований и рефератов
- •Тестовые задания
- •11. Зарубежный опыт организации производства на предприятиях
- •11.1. Организация производства на предприятиях компании «toyota»
- •11.2. Система «Канбан» в организации производства по принципу «точно вовремя»
- •11.3. Опыт функционирования систем обслуживания производства
- •Задание для самостоятельной проверки
- •Курсовая работа и ее характеристика (общие требования)
- •Расчет заделов поточной линии;
- •Рейтинговый контроль
- •Содержание умк
2.4. Конструкторская подготовка производства
2.4.1. Основные задачи и содержание конструкторской
подготовки производства
Результаты прикладных исследований используются в конструкторской подготовке новых изделий.
В задачи конструкторской подготовки производства входит:
- обеспечение неуклонного и непрерывного технического прогресса данной отрасли народного хозяйства;
- обеспечение высокого качества новых изделий;
- обеспечение наименований затрат при разработке, освоении и эксплуатации новых машин и процессов;
- обеспечение коротких сроков создания новых, более совершенных видов продукции.
Конкретное содержание конструкторской подготовки производства зависит от степени сложности создаваемого изделия, его новизны и технологической характеристики, а также от типа и масштаба производства и производственных условий, существующих на предприятии создающем новое изделие.
Содержание и порядок выполнения работ регламентируется ГОСТами. В соответствии с Единой системой конструкторской документации (ЕСКД) конструкторская подготовка производства включает следующие стадии: техническое задание, техническое предложение, эскизный проект, технический проект, разработка рабочей документации.
Техническое задание разрабатывается заказчиком или разрабатывающей организацией. Оно определяет принципы работы техники, основные параметры характеризующие ее размеры, кинематическую схему, коэффициент полезного действия, вид применяемой энергии, вес и габариты. Устанавливаются технико-экономические показатели, от которых зависит качество конструкции как объекта эксплуатации. К конструкции как объекту производства предъявляются требования экономичности производства и минимальных сроков ее освоения. При составлении технического задания необходимо учитывать конкретные условия изготовления создаваемого изделия. Необходимо предусмотреть соответствие нового изделия и его элементов технологическим методам обработки и сборки, наиболее экономичным при заданном масштабе производства. Требуется обеспечить также соответствие проектируемого изделия средствам производства, которыми располагает изготавливающее предприятие. Чтобы не было срывов и задержек в сроках освоения новых изделий, желательно чтобы они не требовали методов, не освоенных данным предприятием и специального оборудования не имеющегося на заводе. Однако не нужно все рассчитывать и разрабатывать исходя только из имеющихся возможностей, нужно обязательно предусматривать внедрение новых технологических процессов и ввод нового, более совершенного оборудования. Таким образом, в техническом задании излагаются технические, эксплуатационные и производственные требования, предъявляемые к изделию.
К качеству изделия можно предъявить требования:
- экономические;
- эксплуатационные;
- производственно-технологические.
Экономические требования:
- создаваемое изделие должно учитывать не только достигнутый уровень технического развития, но и перспективы развития науки и техники;
- новая конструкция должна соответствовать параметрическому ряду системы машин определенного типа;
- при эксплуатации новой машины должно быть обеспечено лучшее использование основных и экономия оборотных средств;
- новая техника должна быть экономична в эксплуатации;
- затраты на изготовление новой техники должны быть относительно минимальны.
Эксплуатационные требования:
- обеспечение высоких эксплуатационных качеств новой техники;
- возможность использования машины с минимальными эксплуатационными расходами (расход топлива, энергии, трудоемкости обслуживания, стоимость ремонта и т.д.).
Производственно-технологические требования:
- экономия материальных затрат (снижение веса машины, выбор более дешевых материалов, повышение степени использования материалов и др.);
- правильный выбор конструкции машины с точки зрения экономии затрат живого труда при ее изготовлении.
Техническое предложение содержит документы, характеризующие технико-экономическое обоснование конструкции. Устанавливаются и согласовываются с заказчиком и заводами-изготовителями возможность и целесообразность удовлетворение всех требований технического задания. После согласования с заказчиком и утверждения оно является основой последующих работ.
В состав эскизного проекта входят: чертежи общего вида, компоновочные чертежи, все принципиальные схемы, основные расчеты по прочности, расчеты основных эксплуатационных показателей, технико-экономическое обоснование проекта. При проектировании сложных изделий одновременно с разработкой эскизного проекта создаются необходимые макеты и изделия. При эскизном проектировании составляют спецификации сборочных единиц, в том числе унифицированных и покупных деталей.
Технический проект должен содержать уточненные по сравнению с эскизным проектом чертежи общего вида, чертежи всех узлов, а также наиболее трудоемких и металлоемких деталей. На этой стадии требуется не только дать конструкторское оформление всех компонентов изделие (кроме детальных чертежей), но и провести большое количество расчетов, связанных с обеспечением прочности, жесткости, надежности всех сборочных единиц изделия.
Определяются размеры, материал, технические требования в отношении способов изготовления основных деталей и сборки узлов. Определяются применяемые стандарты и нормали готовых узлов и деталей. На данной стадии особую важность приобретает такая связь между конструкторами и технологами.
К техническому проекту прилагается краткая пояснительная записка.
Рабочий проект является дальнейшей конкретизацией проектирования. В состав рабочего проектирования входит вся документация необходимая для изготовления, монтажа и эксплуатации машины. В него входят рабочие чертежи всех деталей, подлежащих изготовлению на данном предприятии, сборочные и монтажные схемы, подетальные спецификации, технические условия на покупные детали, инструкции по промышленным испытаниям, монтажу и эксплуатации машины.
При рабочем проектировании подготавливаются документации установочных серий, на основе которых они изготавливаются и испытываются; по результатам корректируется конструкторская документация. При рабочем проектировании осуществляется общий, расчетный нормализационный и технологический контроль чертежей.
Конструкторская подготовка производства представляет собой комплекс длительных, сложных и дорогих процессов, поэтому их ускорение имеет большое экономическое и техническое значение. Длительная задержка конструкторской подготовки производства новой техники влечет в той или иной степени моральное старение разрабатываемой конструкции, замораживает средства в подготовительной стадии, тормозит темпы технического прогресса.
Важнейшими средствами ускорения конструкторской подготовки производства являются следующие:
- применение в новом изделии нормализованных и унифицированных деталей и узлов;
- организация параллельной разработки конструкции;
- рациональная организация конструкторских работ и их механизация;
- улучшение оснащения и обслуживания рабочих мест конструкторов;
- стимулирование качественного и быстрого выполнения конструкторских работ.