43. Комплексная оценка персонала.

Для любой компании работоспособность и квалификация персонала - основа конкурентоспособности и успеха. Как руководителю оценить профессионализм и эффективность сотрудника в контексте специфики работы компании, ее корпоративных ценностей и планов развития? Оценка персонала в успешных компаниях становится частью текущей работы. Она помогает грамотно решить различные кадровые задачи, в том числе:

- выявить кадровый резерв компании; - найти новых сотрудников на ключевые позиции; - эффективно провести кадровые перемещения; - оптимизировать численность сотрудников;    - определить «проблемные места» сотрудников; - выявить отправную точку построения комплексных программ развития персонала.

В Центре бизнеса и менеджмента  мы применяем метод комплексной оценки персонала с использованием технологии ассессмент-центр,  которую психологи Центра адаптируют к реалиям компании. Комплексная оценка дает возможность точно определить наиболее благоприятные зоны развития и ограничения сотрудника, получить объективное и объемное представление о его потенциальных возможностях, реально оценить потенциал кандидата в перспективный резерв руководителей.  Мы применяем различные методики психологической и социально-психологической диагностики, групповые оценочные сессии, проводим индивидуальную работу, интервьюирование, оценку по компетенциям и другие специализированные методы сбора и анализа информации,  которые помогают осуществить комплексный подход в оценке деловых и личностных качеств современного менеджера.

Результатом нашей деятельности является полная характеристика деловых и личностных качеств менеджера - оценка по компетенциям, на которую может опираться служба управления персоналом компании при принятии решений о продвижении, перемещении и развитии молодых руководителей.