58. Тенденции в организации блочных пунктов управления.
В общем случае в организации БПУ АЭС нового поколения сложились два подхода: компромиссный и революционный.
Компромиссный подход (проекты CANDU, NUPLEX80™+) обеспечивает консервативность проекта, в котором оптимальным образом применяются необходимые имеющиеся в настоящее время современные средства, апробированная дисплейная технология, разнообразие применяемых технических средств, а также учитывается человеческий фактор. За счет использования экрана коллективного пользования, цветных графических и сенсорных дисплеев значительно сокращаются размеры пульта, а также объем предупредительной и аварийной сигнализации, реализуемой с помощью индивидуальных средств контроля и управления.
Революционный подход (проект АЭС с реактором N4, Франция, проект АЭС с реактором ABWR, Япония) отличается радикальностью проекта БПУ с минимумом индивидуальных средств для поддержания энергоблока в режиме нормальной эксплуатации и останова энергоблока в случае отказа блочного уровня АСУ ТП.
Оба подхода к созданию БПУ основываются на поддержке действий операторов на основе сжатой информации о технологическом процессе с представлением ее на экранах мониторов и особом внимании к человеческому фактору при проектировании интерфейса "человек—машина".
В заключение обзора можно отметить общую тенденцию в создании БПУ: внедрение компактных дисплейных пультов при сведении к минимуму индивидуальных средств контроля и управления на рабочем месте оператора, внедрение экранов коллективного пользования или обобщенных мнемосхем для представления обобщенной информации о технологическом процессе и состоянии безопасности энергоблока.
59. Блочный пункт управления аэс с ввэр-1000. План размещения технических средств на бпу
Концепция организации БПУ подобна концепции организации БПУ АЭС с ВВЭР-640: компьютеризация рабочих мест оперативного персонала для ведения режимов нормальной эксплуатации и использование индивидуальных средств контроля и управления на панелях и пультах УСБ, а также на резервных панелях СКУ турбинного отделения и СКУ электрической части энергоблока [6].
Основными отличиями этого БПУ являются (рис. 7.4):
использование в качестве средства представления оперативному персоналу обобщенной информации о технологическом процессе и состоянии безопасности энергоблока обобщенной мнемосхемы (ОМС);
размещение резервных средств контроля и управления, выполненных на элементах "мозаики", на пультовых консолях дисплейных пультов операторов и в нижней части ОМС.
В неоперативной части БПУ предусмотрены три рабочих места:
оператор системы спецводоочистки, вспомогательных систем реакторного и турбинного отделений;
оператор противопожарных систем и вентиляции;
старший дежурный дозиметрист или оператор системы радиационного контроля.
В состав ОМС входят:
информационная панель СУЗ;
индикаторы общеблочных параметров и собственно мнемосхема, отражающая основной технологической процесс в 1-м и 2-м контурах энергоблока, а также зона расположения резервных средств представления информации; панели электрической части энергоблока.
В
заключение обзора можно отметить общую
тенденцию в создании БПУ: внедрение
компактных дисплейных пультов при
сведении к минимуму индивидуальных
средств контроля и управления на рабочем
месте оператора, внедрение экранов
коллективного пользования или обобщенных
мнемосхем для представления обобщенной
информации о технологическом процессе
и состоянии безопасности энергоблока.
Рис. 7.4. План размещения технических средств на БПУ:
1 — зона систем безопасности; 2 — панель СУЗ и обобщенная мнемосхема;
3,4 — рабочее место оператора; 5,6— зона электрической части энергоблока;
7— рабочее место начальника смены блока; 8— печатающее устройство;
9 — рабочее место оператора спецводоочистки, вспомогательных систем РО и ТО;
10 — пост радиационного контроля; 11 — рабочее место оператора
систем вентиляции и противопожарных систем; СБ-1,2— дисплеи систем
безопасности; СУЗ-1,2— дисплеи СУЗ; А-Н — дисплеи зон управления СНЭ;
ЭЧ-1,2— дисплеи электрической части.