
- •Введение
- •1. Предмет и задачи курса “Организация и планирование производства” План
- •1.1. Сущность и задачи организации производства на предприятии
- •1.2. История развития науки об организации производства
- •1.3. Основные направления совершенствования организации производства на современном этапе
- •Раздел I. Организация производственных процессов
- •2. Производственный процесс и принципы его организации План:
- •2.1. Производственный процесс: характеристика и классификация
- •2.2. Основные принципы организации производственного процесса
- •2.3. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •2.4. Производственная структура предприятия
- •3.Организация производственного процесса во времени План
- •3.1. Производственный цикл и его структура
- •3.2. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно – последовательном и параллельном видах движения
- •3.3.Расчет длительности производственного цикла сложного процесса
- •3.4. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
- •Организация поточного производства План.
- •4.1.Поточное производство и его характеристика
- •Расчет основных параметров поточных линий.
- •Непрерывно – поточные линии с распределительным конвейером.
- •4.4 Непрерывно – поточные линии с рабочим конвейером.
- •4.5 Прерывно – поточные (прямоточные) линии
- •4.6. Многопредметные поточные линии.
- •Организация автоматизированного производства. План
- •Автоматизированное производство и его характеристика.
- •5.2 Роторные автоматические линии.
- •5.3. Робототехнические комплексы
- •5.4. Гибкие автоматизированные производства.
- •Раздел II. Организация и планирование
- •6.2. Организация научно – исследовательских работ
- •6.3. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии. Основы патентного законодательства
- •7. Организация проектно – конструкторских работ План
- •7.1. Содержание конструкторской подготовки производства
- •7.2. Показатели производственной и эксплуатационной технологичности изделия
- •8. Организация технологической подготовки производства План
- •8.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства
- •8.2. Разработка и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •8.3. Общие правила выбора технологической оснастки
- •8.4. Организация процессов освоения производства новой продукции
- •9.2. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевого графика
- •9.3. Оптимизация сетевого графика
- •Раздел III. Управление качеством продукции и
- •10.2. Комплексная система управления качеством продукции
- •10.3. Методы технического контроля качества продукции
- •Раздел IV. Организация, нормирование и оплата труда.
- •11. Организация труда. План.
- •11.1. Основы научной организации труда. Разделение и кооперация труда.
- •11.2. Совмещение профессий и организация многостаночного обслуживания.
- •3. Коэффициент загрузки рабочего-многостаночника:
- •Коэффициент загрузки оборудования:
- •11.3. Организация и обслуживание рабочих мест. Соблюдение требований эргономики и санитарно-гигиенических условий труда.
- •12. Организация нормирования труда. План.
- •Сущность и задачи нормирования труда. Классификация норм.
- •Методы нормирования труда и структура нормы времени.
- •Изучение затрат времени. Хронометраж.
- •12.4. Фотография рабочего времени.
- •Нормативы для нормирования труда.
- •13. Организация оплаты труда. План.
- •13.1. Заработная плата и задачи её организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •13.2. Формы и системы заработной платы.
- •13.3. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда.
- •Раздел V. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •14. Методологические основы системы планирования на предприятии План
- •14.1 Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности
- •Раздел I. Доходы и поступления средств
- •Раздел II. Расходы и отчисления средств
- •14.2 Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки
- •15. Оперативно-производственное планирование План
- •15.1. Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства
- •15.2. Особенности оперативно-производственного планирования в единичном производстве
- •15.3. Особенности оперативно-производственного планирования в серийном производстве
- •15.4. Особенности оперативно-производственного планирования в массовом производстве
- •15.5. Диспетчирование производства
- •Раздел VI. Организация вспомогательных и обслуживающих производств.
- •16. Организация инструментального хозяйства.
- •17. Организация ремонтного хозяйства.
- •18. Организация энергетического хозяйства.
- •19. Организация транспортного хозяйства.
- •20. Организация складского хозяйства.
- •Список литературы.
13.3. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда.
В связи с большим распространением бригадных форм организации труда, созданием сквозных бригад, ориентированных на конечный результат, разработаны и применяются коллективные (бригадные) системы заработной платы.
Бригадная сдельная система оплаты труда предусматривает расчёт бригадной расценки за единицу продукции j-ого вида по формуле:
(13.10)
где tj – норма времени на изготовление единицы продукции j-ого вида, мин.;
lmi – часовая тарифная ставка i-ого рабочего бригады, руб.
n – число рабочих в бригаде.
Общая сумма заработной платы бригады за расчётный период определяется по формуле:
(13.11)
где Qj – количество продукции (работ) j-ого вида, выработанных бригадой за расчётный период (месяц);
К- номенклатура изготовленной продукции.
Заработная плата i-ого рабочего в бригаде определяется по формуле:
(13.12)
где LTi – тарифный заработок i-ого рабочего за расчётный период определяется по простой повременной системе по формуле: (13.2;)
Lбр – общая сумма заработной платы бригады, рассчитанная по бригадной сдельной расценке по формуле (13.11).
Lтар – общий тарифный заработок бригады, определяемый по формуле:
(13.13)
где lmi – часовая тарифная ставка i-ого рабочего;
Тфi – фактическое обработанное количество часов i-ым рабочим за расчётный период.
n- число рабочих в бригаде.
LTi - тарифный заработок i-ого рабочего бригады.
Однако эта система распределения заработной платы не учитывает трудовой вклад работника, интенсивность его труда, качество работы.
Для устранения этих недостатков применяется система распределения заработной платы с применением коэффициента трудового участия (Кту), учитывающего реальный вклад каждого работника в результаты коллективного труда по производительности и по его качеству.
Среднее значение Кту = 1,0. Факторами, понижающими его величину, являются невыполнение сменных заданий, изготовление некачественной продукции, нарушение трудовой и технологической дисциплины. Факторы, увеличивающие его величину, - это рост производительности труда, освоение смежных профессий, передовых приёмов и методов труда, обучение молодых рабочих и др.
По итогам работы за месяц Кту для каждого рабочего определяется советом бригады.
С помощью Кту распределяется общий бригадный приработок:
(13.14)
Тогда сумма приработка каждого рабочего в бригаде составит:
(13.15)
Ктуi - коэффициент трудового участия i-ого рабочего, определяемого советом бригады по итогам работы за месяц.
Заработная плата рабочего в бригаде с учётом Кту определяется по формуле:
(13.16)
где LTi – тарифный заработок i –ого рабочего;
ΔLi – сумма приработка i-ого рабочего с учётом Кту.
Раздел V. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
14. Методологические основы системы планирования на предприятии План
Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности.
Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки.