
- •Введение
- •1. Предмет и задачи курса “Организация и планирование производства” План
- •1.1. Сущность и задачи организации производства на предприятии
- •1.2. История развития науки об организации производства
- •1.3. Основные направления совершенствования организации производства на современном этапе
- •Раздел I. Организация производственных процессов
- •2. Производственный процесс и принципы его организации План:
- •2.1. Производственный процесс: характеристика и классификация
- •2.2. Основные принципы организации производственного процесса
- •2.3. Типы производств и их технико-экономическая характеристика
- •2.4. Производственная структура предприятия
- •3.Организация производственного процесса во времени План
- •3.1. Производственный цикл и его структура
- •3.2. Расчет длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно – последовательном и параллельном видах движения
- •3.3.Расчет длительности производственного цикла сложного процесса
- •3.4. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
- •Организация поточного производства План.
- •4.1.Поточное производство и его характеристика
- •Расчет основных параметров поточных линий.
- •Непрерывно – поточные линии с распределительным конвейером.
- •4.4 Непрерывно – поточные линии с рабочим конвейером.
- •4.5 Прерывно – поточные (прямоточные) линии
- •4.6. Многопредметные поточные линии.
- •Организация автоматизированного производства. План
- •Автоматизированное производство и его характеристика.
- •5.2 Роторные автоматические линии.
- •5.3. Робототехнические комплексы
- •5.4. Гибкие автоматизированные производства.
- •Раздел II. Организация и планирование
- •6.2. Организация научно – исследовательских работ
- •6.3. Организация изобретательской и рационализаторской работы на предприятии. Основы патентного законодательства
- •7. Организация проектно – конструкторских работ План
- •7.1. Содержание конструкторской подготовки производства
- •7.2. Показатели производственной и эксплуатационной технологичности изделия
- •8. Организация технологической подготовки производства План
- •8.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства
- •8.2. Разработка и выбор оптимального варианта технологического процесса
- •8.3. Общие правила выбора технологической оснастки
- •8.4. Организация процессов освоения производства новой продукции
- •9.2. Сетевое планирование и управление. Элементы сетевого графика
- •9.3. Оптимизация сетевого графика
- •Раздел III. Управление качеством продукции и
- •10.2. Комплексная система управления качеством продукции
- •10.3. Методы технического контроля качества продукции
- •Раздел IV. Организация, нормирование и оплата труда.
- •11. Организация труда. План.
- •11.1. Основы научной организации труда. Разделение и кооперация труда.
- •11.2. Совмещение профессий и организация многостаночного обслуживания.
- •3. Коэффициент загрузки рабочего-многостаночника:
- •Коэффициент загрузки оборудования:
- •11.3. Организация и обслуживание рабочих мест. Соблюдение требований эргономики и санитарно-гигиенических условий труда.
- •12. Организация нормирования труда. План.
- •Сущность и задачи нормирования труда. Классификация норм.
- •Методы нормирования труда и структура нормы времени.
- •Изучение затрат времени. Хронометраж.
- •12.4. Фотография рабочего времени.
- •Нормативы для нормирования труда.
- •13. Организация оплаты труда. План.
- •13.1. Заработная плата и задачи её организации. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда.
- •13.2. Формы и системы заработной платы.
- •13.3. Распределение заработной платы при бригадной форме организации труда.
- •Раздел V. Планирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •14. Методологические основы системы планирования на предприятии План
- •14.1 Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности
- •Раздел I. Доходы и поступления средств
- •Раздел II. Расходы и отчисления средств
- •14.2 Бизнес-план, его назначение, структура и порядок разработки
- •15. Оперативно-производственное планирование План
- •15.1. Содержание, задачи и функции оперативного планирования производства
- •15.2. Особенности оперативно-производственного планирования в единичном производстве
- •15.3. Особенности оперативно-производственного планирования в серийном производстве
- •15.4. Особенности оперативно-производственного планирования в массовом производстве
- •15.5. Диспетчирование производства
- •Раздел VI. Организация вспомогательных и обслуживающих производств.
- •16. Организация инструментального хозяйства.
- •17. Организация ремонтного хозяйства.
- •18. Организация энергетического хозяйства.
- •19. Организация транспортного хозяйства.
- •20. Организация складского хозяйства.
- •Список литературы.
8.3. Общие правила выбора технологической оснастки
Технологическая оснастка (ТО) применяется для установки, базирования и крепления заготовок при их обработке и подразделяется на 2 группы: специальную и универсальную.
Специальная технологическая оснастка проектируется и изготавливается в том случае, если невозможно применить универсальную, и она предназначена для изготовления определенного изделия или для выполнения одной или нескольких операций технологического процесса.
Универсальная оснастка может применяться при изготовлении различных деталей и изделий (универсальные токарные патроны, поворотные и делительные столы, электромагнитные приспособления, магнитные тиски и др.)
Выбор вида технологической оснастки проводится с учетом:
конструкторско-технических характеристик обрабатываемых изделий (точность обработки, габаритные размеры, конфигурация заготовки, материал деталей);
планово-экономических требований к оснащаемой операции (годовой объем выпуска изделий, продолжительность выпуска, трудоемкость операций);
организационно-технических условий выполнения операций (вид оборудования, форма организации производственного процесса).
Различают следующие виды оснастки:
1) Универсальная безналадочная оснастка (УБО) применяется для долговременного пользования на универсальных металлорежущих станках (универсальные патроны, делительные головки).
2) Неразборная специальная оснастка (НСО) – оснастка долгосрочного применения для одной детали, операции в крупносерийном и массовом производстве.
3) Универсально-наладочная оснастка (УНО) имеет базовую деталь и сменную наладку.
4) Универсально-сборная оснастка (УСО) собирается из стандартных деталей и узлов многократного использования, изготовленных с высокой степенью точности.
5) Сборно-разборная оснастка (СРО) состоит из стандартных и специальных деталей и при перекомпоновке на новое изделие возможно доработка стандартных элементов.
6) Специализированная наладочная оснастка (СНО) используется для деталей близких по конструктивно-технологическим признакам и имеющих общие базовые поверхности и одинаковый характер обработки.
Рекомендуемые области применения технологической оснастки
Типы пр-ства |
НСО |
УБО |
УСО |
СРО |
УНО |
СНО |
1.Единичное |
|
+ |
+ |
|
|
|
2.Серийное |
|
|
|
+ |
+ |
+ |
3.Массовое |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
Экономический эффект от применения различных видов оснастки можно рассчитать путем сопоставления экономии от сокращения затрат времени на операцию и дополнительных затрат, связанных с проектированием и изготовлением оснастки.
Экономия, получаемая за счет применения оснастки, снижающей трудоемкость операции, рассчитывается по формуле:
, (8.17)
где
,
– нормы времени на выполнение операции
для сравниваемых вариантов оснастки,
мин.;
– удельная сметная стоимость затрат
по данному виду оборудования, руб./мин.
(амортизационные отчисления, затраты
на инструмент, стоимость электроэнергии);
– тарифная ставка рабочего, руб./мин.;
– годовой объем выпуска изделий, шт.
Сопоставляя экономию текущих затрат с единовременными затратами на проектирование и изготовление специальной оснастки, решают вопрос о целесообразности применения оптимального варианта оснастки.