Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект лекций по Организации производства.doc
Скачиваний:
190
Добавлен:
24.09.2019
Размер:
2.81 Mб
Скачать

8. Организация технологической подготовки производства План

1. Задачи и содержание технологической подготовки производства.

2. Разработка и выбор оптимального варианта технологического процесса.

3. Общие правила выбора технологической оснастки.

4. Организация процессов освоения производства новой продукции.

8.1. Задачи и содержание технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства (ТПП) представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия высокого качества, заданного объема в установленные сроки.

Основными задачами ТПП являются:

  • обеспечение технологичности конструкции изделия;

  • разработка технологических процессов;

  • проектирование и изготовление технологической оснастки;

  • отладка технологических процессов и освоение планового выпуска продукции.

В зависимости от типа производства применяются централизованная, децентрализованная и смешанная системы организации служб технологической подготовки.

Централизованная система ТПП применяется на предприятиях крупносерийного и массового производства и предусматривает, что разработка технологических процессов, проектирование оснастки, отладка технологических процессов, осуществляются единой технологической службой – отделом главного технолога предприятия. Технологические бюро цехов участвуют в решении текущих организационно-технических вопросов ТПП.

Децентрализованная система ТПП применяется на предприятиях единичного и мелкосерийного производства, где разработка технологических процессов и решение текущих задач выполняются силами технологических бюро цехов.

Отдел главного технолога разрабатывает межцеховые маршруты, групповые и типовые технологические процессы, занимается инструментальной подготовкой производства, унификацией и стандартизацией оснастки, осуществляет методическое руководство и контроль за работой цеховых технологических бюро.

Смешанная система ТПП применяется на предприятиях среднесерийного производства, где разработка новых технологических процессов и их внедрение возложены на отдел главного технолога. Цеховые технологические бюро выполняют работу по проектированию технологических процессов на основе ранее разработанных и имеющих несущественные различия, а также в отладке и внедрении их.

В настоящее время внедрена Единая система технологической подготовки производства (ЕСТПП) для изделий машиностроения и приборостроения.

ЕСТПП – это комплекс государственных стандартов, определяющих систему организации технологической подготовки производства на основе применения типовых и групповых технологических процессов, унифицированной технологической оснастки и средств механизации и автоматизации производственных процессов.

Стандарты ЕСТПП включают 6 классификационных групп:

0 – Общие положения.

1 – Правила организации и управления ТПП.

2 – Правила обеспечения технологичности конструкции.

3 – Правила разработки и применения технологических процессов и средств технологического оснащения.

4 – Правила применения средств механизации и автоматизации инженерно-технических работ.

5 – Прочие стандарты.

Например:

ГОСТ 14.004-83 “Технологическая подготовка производства. Термины и определения основных понятий”.

ГОСТ 14.201-83 “Обеспечение технологичности конструкции изделий. Общие требования”.

ГОСТ 14.322-83 “Нормирование расхода материалов. Основные положения”.

Организация работ по совершенствованию системы ТПП на предприятии подразделяется на 3 стадии:

  • стадия технического задания;

  • стадия технического проекта;

  • стадия рабочего проекта.

В техническом задании определяется состав документации, подлежащей разработке, устанавливаются исполнители и сроки выполнения работ, приводятся расчеты экономической эффективности от выполнения работ и предполагаемые затраты.

На стадии технического проекта проводятся работы:

  • отработка конструкции изделия на технологичность;

  • проектирование и типизация технологических процессов;

  • проектирование и унификация технологической оснастки;

  • расчеты экономической эффективности.

Технический проект утверждается руководителем организации.

На стадии рабочего проекта проводятся работы:

  • типизация и стандартизация технологических процессов;

  • унификация и стандартизация технологической оснастки;

  • классификация и кодирование технико-экономической информации;

  • создание информационных массивов по ТПП.