35. Методы расчета производственной мощности. Показатели использования производственной мощности.

Производственная мощность это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планах номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учётом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции. Производственная мощность измеряется готовой продукцией выраженной в натуральных единицах, используемых в производственной программе ( тоннах, штуках, киловатт – часах) производственная мощность рассчитывается по всей номенклатуре допускаемой продукции, то есть по каждому виду отдельно. Одновременно с расчётом производственной мощности в натуральных показателях её можно определять так же и в стоимостном выражении как по видом продукции, так и по товарной продукции в сопоставимых ценах по предприятию в целом. В качестве основного показателя определяется средне годовая производственная мощность, которой предприятия располагает в среднем за год. Основные элементы для расчёта производственной мощности: * состав оборудования и его количество по видам. *прогрессивные нормы использования каждого вида оборудования. * номенклатура ассортимент продукции и её трудоёмкость. * Фонд времени работы оборудования. * производственные площади основных цехов предприятия. показателем использования производственной мощности служит коэффициент использования мощности. Он определяется отношением фактически произведённой продукции к средне годовой производственной мощности.

36. Виды и состав имущества предприятия.

Имущество предприятия – это совокупность имущественных прав данного лица, каждой из которых может быть по отдельности отчужденно( продано, подарено, уничтожено). Имущество предприятия состоит из основных производственных фондов (здания, сооружения, машины, оборудования.) и оборотных фондов (Материалы, запчасти, топливо и т.д.)

37. Научно – технический прогресс (НТП) и инновационная деятельность предприятия.

НТП – это процесс непрерывного совершенствования орудий труда и средств труда. создания новой, бее совершенной и эффективной технологии замена устаревшей, развитие научных знаний во всех областях деятельности предприятия.

Направления НТП 1. механизация и автоматизация технологического процесса на базе самой современной техники. 2. внедрение новых технологий. 3. повышения уровня организации труда и методов управления. НТП предприятия может быть эффективно решен только при условии всех трёх направлений в комплексе. Рационализация позволяет решать задачи внедрения в короткие сроки с минимальными затратами средств. В современных условиях НТП успешная деятельность предприятия предпринять не возможно без инноваций под инновациями мы понимаем разработку и освоение производства новых или усовершенствованных продуктов, технологий и процессов. Процесс инноваций предполагает разработку и освоение новых или существенно улучшенных производственных методов, включающих применения нового, или применения усовершенствование метода производства в практике других предприятий ( лицензии, ноу-хау, консультации)