10. Жизненный цикл предприятия. Основные этапы

На протяжении всей своей деятельности предприятия точно также, как и другие системы (естественные, искусственные) в своем развитии проходят ряд этапов. Основные из них:- возникновение (зарождение),- становление,- стабильная устойчивая работа,- постепенное затухание деятельности,- ликвидация.Субъект хозяйствования решает свои специфические задачи.

На этапе создания следует решать перечень задач:

1. Четко уяснить и сформулировать цель деятельности предприятия.

2. Разработать тактику и стратегию развития предприятия.

3. Провести технико-эконом обоснование, т.е. составить грамотный бизнес-план.

4. Определить основные направления эконом развития.

5. Определиться с маркетинговой деятельностью.

6. Грамотно подобрать поставщиков ресурсов и потребителей готовой продукции.

На этапе становления разрабатывают эффективный экономический механизм, способствующий быстрому выходу предприятия на заданные параметры.

На этапе стабильной устойчивой работы персоналу и руководителям надо знать и умело использовать систему организационных, экономических, технических, технологических, экологических, социальных и других факторов, грамотное применение которых обеспечит стабильную и устойчивую работу предприятия.

Каждый субъект хозяйствования заинтересован в эффективном преодолении этапа стабильной устойчивой работы.

11. Основные блоки факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия

Первый блок факторов, которые способствуют стабильной работе предприятия: сосредоточенность предприятий и других субъектов хозяйствования на определенном виде деятельности. Это определяет потребность производства максимальных видов продукции, работ и услуг, которые данный субъект, в данных природно-экономических условиях и сложившейся ситуации, может осуществлять с минимальными затратами земельных, трудовых, материально-технических и финансовых ресурсов на единицу производимой конкурентоспособной продукции.

Второй блок – создание благоприятных условий хозяйствования или экономической деятельности, способствующих высокопроизводительному труду персонала от непосредственного производителя материальных благ до руководителя, ориентация их деятельности на максимальный общий результат и высокий экономический интерес каждого участника.

Третий блок факторов – постоянная инновационная деятельность. Предполагает разработку и внедрение нового и передового по всем направлениям работы предприятия, а именно:- совершенствование систем, организаций производства и мотивации труда персонала,- приобретение необходимых ресурсов и поиск путей сбыта продукции,- внедрение новой техники и технологии на всех стадиях от производства до сбыта продукции,- повышение квалификации персонала и формирование его высокой социально-экономической ответственности.

Четвертый блок факторов – быстрая и своевременная адаптация субъектов хозяйствования к постоянно меняющейся внутренней и внешней экономической среде.

Пятый блок – создание условий для максимального распоряжения результатами собственного труда по собственному усмотрению.

Санация – финансовое оздоровление или система мероприятий, которые используют для восстановления платежеспособности и прибыльности данного субъекта хозяйствования.

Различают следующие пути санации:

1. Замена руководителя и его управленческой команды, которые довели предприятие или поставили его в затруднительное финансовое положение. В настоящее время иногда применяются в целях оздоровления предприятия антикризисное управление, т.е. антикризисный управляющий работает по контракту с собственником или назначается собранием кредиторов и выполняет задачу финансового оздоровления предприятия, если это не получается, то он готовит предприятие к ликвидации.

2. Продажа предприятия по суду или соглашению кредиторов. При продаже экономически несостоятельного предприятия оно сохраняется в качестве действующего, но меняются собственники.

3. Обмен долгов на акции.

4. Привлечение инвестиций и выплаты кредитором из будущих доходов предприятия.

5. Уступка требований третьим лицам – покупка долгов с последующей перепродажей за определенный процент со сделки.

Если санация не принесла ожидаемых результатов, то проводится процедура банкротства.

Банкротство – удостоверенное судом полная неспособность субъекта хозяйствования оплатить свои финансовые обязательства, и рассматривается как экономическая и юридическая ликвидация должника.

При этом производятся расчеты с кредиторами, т.к. продается имущество.

В практике существуют случаи ложного банкротства, что означает предоставление заведомо ложных документов, с целью объявления предприятий неплатежеспособными.

Злостное банкротство – умышленное утаивание своей несостоятельности.

Ликвидация предприятия – прекращение его деятельности и исключение из реестра Государственной регистрации.