
- •Сущность, предмет и задача экономики
- •Три основополагающих вопроса, три проблемы экономики
- •Формы и методы экономического хозяйствования
- •Сущность рыночной экономики. Классификация рынков
- •Основополагающие законы рыночной экономики. Сущность
- •Рыночные экономические системы хозяйствования. Сущность юридического лица. Коммерческие и некоммерческие организации
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Сущность и виды холдингов. Виды предпринимательской деятельности
- •Классификация и типы предприятий
- •Жизненный цикл предприятия. Основные этапы
- •Основные блоки факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия
- •Сущность производственного (экономического) потенциала. Характеристика его составляющих
- •Инновационный потенциал. Сущность. Государственная программа инновационного развития
- •Оценка использования ресурсного потенциала. Задачи
- •Недвижимое и движимое имущество
- •Основные фонды. Сущность, структура
- •Производственные и непроизводственные основные фонды. Активная и пассивная часть основных фондов
- •Учет и оценка основных фондов
- •Физический и моральный износ основных фондов. Уровень безопасности износа
- •Амортизация основных фондов. Методы амортизации
- •Простое и расширенное воспроизводство
- •Сущность лизинга и аренды
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Основные направления улучшения использования основных фондов
- •Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Основные показатели эффективности использования оборотных средств
- •Основные направления улучшения использования оборотных средств
- •Сущность издержек производства
- •Сущность экономических элементов и статей затрат
- •Прямые и косвенные затраты
- •Простые и комплексные затраты
- •Основные и накладные затраты
- •Сущность условно-постоянных и условно-переменных затрат
- •Способы расчета издержек производства
- •Современные подходы к определению издержек производства
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность метода прямого счета, расчетно-аналитического и нормативного методов
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность параметрического метода, метода исключения затрат, коэффициентного метода
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность комбинированного, попередельного и метода директ-хостинг
- •Валовой доход предприятия. Сущность, источники получения
- •Прибыль. Сущность. Источники получения
- •Валовая выручка. Сущность. Отличие валового дохода от валовой выручки
- •Точка безубыточности. Сущность. Ее назначение. Методы определения
- •Рентабельность. Сущность. Виды. Методы определения
- •Основные факторы повышения прибыли и рентабельности
- •Сущность экономического механизма. Основные составляющие
- •Планирование. Сущность. Виды планирования
- •Прогнозирование. Виды прогноза
- •Принципы и методы планирования
- •Приоритетные принципы планирования в экономически развитых государствах
- •Сущность бизнес-планирования. Основные разделы бизнес-плана и их характеристика
- •Сущность и роль труда. Трудовой потенциал
- •Производительность труда. Сущность, факторы роста
- •Понятие профессии и специальности. Состав и структура кадров предприятия
- •Показательности производительности труда
- •Направления повышения производительности труда
- •Оценка использования трудовых ресурсов, решаемые задачи
- •Сущность мотивации труда. Виды мотивации
- •Сущность заработной платы. Функции, принципы организации оплаты труда
- •Номинальная и реальная заработная плата. Структура денежных доходов работника
- •Прожиточный минимум. Структура
- •Тарифная система. Основные элементы
- •Бестарифная система. Сущность
- •Формы оплаты труда. Сущность
- •Условия применения сдельной и повременной оплаты труда
- •Разновидности сдельной оплаты труда
- •Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам
- •Система премирования
- •Опыт мотивации труда в передовых зарубежных государствах
- •Сущность и структура цен. Функции цен
- •Виды цен
- •Уровни цен
- •Ценовая стратегия. Сущность стратегии ценообразования. Рыночные стратегии
- •Стратегия дифференцированного ценообразования
- •Стратегия конкурентного ценообразования
- •Стратегии ассортиментного ценообразования
- •Этапы процесса ценообразования. Решаемые задачи
- •Основные цели ценообразования. Их подцели
- •Методы ценообразования
- •Сущность менеджмента. Общая характеристика и структура организации
- •Законы функционирования организации
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •Организационно-производственная структура организации
- •Сущность и требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Классификация проблем управленческой деятельности
- •Уровни управленческих решений. Их классификация
- •Показатели эффективности управленческих решений
- •Управленческая информация. Виды первичной информации
- •Содержание информации, ее структура
- •Требования, предъявляемые к управленческой информации
- •Система управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом
- •Наем и отбор персонала. Деловая оценка персонала
- •Управление поведением персонала. Оценка работы служб управления персоналом
- •Основные профессиональные (деловые) качества руководителя
Понятие профессии и специальности. Состав и структура кадров предприятия
Каждая категория работников в своем составе предусматривает ряд профессий, которые представлены группами специальностей.
Под профессией понимается особый вид трудовой деятельности, который предполагает наличие определенных теоретических знаний и практических навыков.
Под специальностью понимается вид деятельности в пределах профессии, имеющий специфические особенности и требующий углубленных знаний и навыков.
В пределах каждой специальности существуют работники различной квалификации, т.е. персонал, который с различной степенью обладает данной специальностью.
Работники по уровню квалификации делятся на:- малоквалифицированные,- квалифицированные,- высококвалифицированные.
Квалификация рабочих определяется разрядами, специалисты различаются по квалификационным категориям:- 1-я категория,- 2-я категория,- 3-я категория,- без категории.
Руководители распределяются по структурам и звеньям управления. По структуре управления они делятся на линейных и функциональных (мастер - линейный, заведующий бухгалтерским отделом – функциональный). По звеньям управления они делятся на руководителей высшего, среднего и низшего звена.
В условиях рыночных отношений появились новые элементы классификации персонала: менеджеры разного уровня.
Для осуществления управления персонала очень важен анализ структуры кадров предприятия. Структура кадров - это соотношение по удельному весу различных категорий работников, в общей численности ППП. Кадры анализируются по возрасту, полу, уровню образования, стажу работы, квалификации и другим направлениям. Соотношение возрастных групп, в составе работающих определяет возрастную структуру персонала. Уровень образования, профессиональная подготовка кадров дает объективное представление об интеллектуальном потенциале предприятия.
При анализе выделяется удельный вес работающих со средним, незаконченным средним, средне-специальным, высшим образованием.
Повышение удельного веса перспективных профессий свидетельствует об улучшении профессиональной структуры кадров предприятия.
Показательности производительности труда
Кадровый состав предприятия и его динамика имеют количественные, качественные и структурные показатели, к которым относят:
1. Списочное и явочное количество работников предприятия и его подразделений на определенную дату.
2. Среднесписочное количество работников отдельных подразделений.
3. Удельный вес работников.
4. Темпы прироста работников предприятия за определенный период.
5. Удельный вес специалистов, имеющих средне-специальное, высшее или незаконченное высшее образование.
6. Текучесть кадров относительно приема и увольнения работников.
Списочное количество работников – это численный состав на определенную дату с учетом принятых работников за этот день (и выбывших).
Разность между списочным и явочным составом характеризуется количество ежедневных простоев, обусловленных отпусками, болезнями, командировками и другими причинами.
Для определения количества работников за определенный период используется показатель среднесписочного количества, который необходим, главным образом, для определения производительности труда, средней заработной платы и других показателей.
Среднесписочное количество работников за месяц определяется путем суммирования количества работников списочного состава за каждый календарный день месяца с включением выходных и праздничных дней и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.