
- •Сущность, предмет и задача экономики
- •Три основополагающих вопроса, три проблемы экономики
- •Формы и методы экономического хозяйствования
- •Сущность рыночной экономики. Классификация рынков
- •Основополагающие законы рыночной экономики. Сущность
- •Рыночные экономические системы хозяйствования. Сущность юридического лица. Коммерческие и некоммерческие организации
- •Хозяйственные товарищества и общества
- •Сущность и виды холдингов. Виды предпринимательской деятельности
- •Классификация и типы предприятий
- •Жизненный цикл предприятия. Основные этапы
- •Основные блоки факторов, определяющих устойчивое развитие предприятия
- •Сущность производственного (экономического) потенциала. Характеристика его составляющих
- •Инновационный потенциал. Сущность. Государственная программа инновационного развития
- •Оценка использования ресурсного потенциала. Задачи
- •Недвижимое и движимое имущество
- •Основные фонды. Сущность, структура
- •Производственные и непроизводственные основные фонды. Активная и пассивная часть основных фондов
- •Учет и оценка основных фондов
- •Физический и моральный износ основных фондов. Уровень безопасности износа
- •Амортизация основных фондов. Методы амортизации
- •Простое и расширенное воспроизводство
- •Сущность лизинга и аренды
- •Показатели эффективности использования основных фондов
- •Основные направления улучшения использования основных фондов
- •Сущность, состав и структура оборотных средств
- •Источники формирования оборотных средств
- •Нормирование оборотных средств
- •Основные показатели эффективности использования оборотных средств
- •Основные направления улучшения использования оборотных средств
- •Сущность издержек производства
- •Сущность экономических элементов и статей затрат
- •Прямые и косвенные затраты
- •Простые и комплексные затраты
- •Основные и накладные затраты
- •Сущность условно-постоянных и условно-переменных затрат
- •Способы расчета издержек производства
- •Современные подходы к определению издержек производства
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность метода прямого счета, расчетно-аналитического и нормативного методов
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность параметрического метода, метода исключения затрат, коэффициентного метода
- •Методы калькулирования себестоимости продукции. Сущность комбинированного, попередельного и метода директ-хостинг
- •Валовой доход предприятия. Сущность, источники получения
- •Прибыль. Сущность. Источники получения
- •Валовая выручка. Сущность. Отличие валового дохода от валовой выручки
- •Точка безубыточности. Сущность. Ее назначение. Методы определения
- •Рентабельность. Сущность. Виды. Методы определения
- •Основные факторы повышения прибыли и рентабельности
- •Сущность экономического механизма. Основные составляющие
- •Планирование. Сущность. Виды планирования
- •Прогнозирование. Виды прогноза
- •Принципы и методы планирования
- •Приоритетные принципы планирования в экономически развитых государствах
- •Сущность бизнес-планирования. Основные разделы бизнес-плана и их характеристика
- •Сущность и роль труда. Трудовой потенциал
- •Производительность труда. Сущность, факторы роста
- •Понятие профессии и специальности. Состав и структура кадров предприятия
- •Показательности производительности труда
- •Направления повышения производительности труда
- •Оценка использования трудовых ресурсов, решаемые задачи
- •Сущность мотивации труда. Виды мотивации
- •Сущность заработной платы. Функции, принципы организации оплаты труда
- •Номинальная и реальная заработная плата. Структура денежных доходов работника
- •Прожиточный минимум. Структура
- •Тарифная система. Основные элементы
- •Бестарифная система. Сущность
- •Формы оплаты труда. Сущность
- •Условия применения сдельной и повременной оплаты труда
- •Разновидности сдельной оплаты труда
- •Система доплат и надбавок к тарифным ставкам и должностным окладам
- •Система премирования
- •Опыт мотивации труда в передовых зарубежных государствах
- •Сущность и структура цен. Функции цен
- •Виды цен
- •Уровни цен
- •Ценовая стратегия. Сущность стратегии ценообразования. Рыночные стратегии
- •Стратегия дифференцированного ценообразования
- •Стратегия конкурентного ценообразования
- •Стратегии ассортиментного ценообразования
- •Этапы процесса ценообразования. Решаемые задачи
- •Основные цели ценообразования. Их подцели
- •Методы ценообразования
- •Сущность менеджмента. Общая характеристика и структура организации
- •Законы функционирования организации
- •Внешняя и внутренняя среда организации
- •Организационно-производственная структура организации
- •Сущность и требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Классификация проблем управленческой деятельности
- •Уровни управленческих решений. Их классификация
- •Показатели эффективности управленческих решений
- •Управленческая информация. Виды первичной информации
- •Содержание информации, ее структура
- •Требования, предъявляемые к управленческой информации
- •Система управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом
- •Наем и отбор персонала. Деловая оценка персонала
- •Управление поведением персонала. Оценка работы служб управления персоналом
- •Основные профессиональные (деловые) качества руководителя
Показатели эффективности использования основных фондов
К обобщающим показателям эффективности использования основных производственных фондов относят: фондоотдачу и фондоемкость, реже применяют показатель фондорентабельности.
Фондоотдача – отношение объема произведенной или реализованной продукции в стоимостном выражении к среднегодовой стоимости основных производственных фондов с помощью которых эта продукция была создана. Чем выше фондоотдача, тем эффективнее используются основные производственные фонды.
Показатель, обратный фондоотдаче, называется фондоемкостью, т.е. количество фондов приходящихся на единицу произведенной и реализованной продукции. Чем ниже показатель, тем более эффективно используются основные фонды.
Фондорентабельность – отношение годовой суммы прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов.
Пример: предприятие получило 100 млн. прибыли, среднегодовая стоимость основных фондов – 200 млн., фондорентабельность = 0,5.
Контроль и применение системы мероприятий (организационных, экономических, технико-технологических, социальных и др.) направленных на повышение эффективности использования фондов и составляет путь эффективного управления основными фондами.
Для эффективного управления фондами следует соблюдать следующие этапы:
1 этап – оценка эффективного управления имуществом за прошлый период данного субъекта хозяйствования с помощью обобщающих показателей.
2 этап – разработка мероприятий по повышению эффективности использовния основных фондов.
3 этап – планирование стоимости всего имущества в разрезе стоимости.
4 этап – оценка эффективности управления имуществом в тесной увязке с конечным результатом работы.
Основные направления улучшения использования основных фондов
Для того, чтобы правильно определить приоритетные направления и эффективное использование основных средств, требуется провести объективный анализ их использования, решив при этом следующие задачи:
1. Оценить размеры вложений в основные средства.
2. Определить изменения в объеме, составе и в структуре и техническом состоянии основных фондов.
3. Изучить движение основных средств.
4. Провести анализ эффективности использования основных средств.
5. Определить полноту использования производственного оборудования по количественному составу и времени (экстенсивное использование и интенсивное).
6. Определить влияние основных фондов на объем выпуска продукции.
7. Анализ затрат на ремонт основных средств.
8. Выявление резервов и разработка конкретных мероприятий по дальнейшему повышению эффективности основных средств.
Основные направления улучшения использования основных фондов:
1. Увеличение экстенсивной загрузки оборудования.
2. Увеличение сменности работы оборудования.
3. Увеличение межремонтного цикла, за счет улучшения эксплуатации оборудования и повышения качества ремонта.
4. Сокращение сроков ремонта за счет улучшения его технической оснащенности, механизации технических работ.
5. Устранение диспропорций мощности сопряженных производств, которые приводят к остановкам выпуска продукции.
6. Ликвидация простоев оборудования, связанное с низким качеством.
7. Уменьшение количества излишнего оборудования.
8. Совершенствование структуры основных производственных фондов, оптимизация соотношения активной и пассивной частей основных фондов, рациональное соотношение основного и вспомогательного производства.