Биографические данные

Таичи Оно родился в 1912 г. в китайской провинции Манчжурия. Весной 1932 г. он закончил машиностроительный факультет Высшей технической школы города Нагоя. В то время выпускникам было трудно найти работу, но, к счастью, отец Т. Оно был знаком с Киихиро Тойода, президентом Toyoda Spinning and Weawing Company. По его протекции Т. Оно был принят в компанию сразу после защиты диплома. Он проработал десять лет инженером по текстильному оборудованию и получил ценный производственный опыт именно в тот период развития японской текстильной отрасли, когда она за счет совершен­ствования методов производства и снижения издержек добилась значительных успехов в достижении конкурентоспособности на мировых рынках. В 1942 г. Т. Оно перешел на другое предприятие семейства Тойода – Toyota Motor Сотрапу, которое получило измененное название по рекомендации одного из кон­сультантов по маркетингу.

Десятилетний опыт работы на прежнем месте оказался для Т. Оно чрезвычайно полезным, так как автомобильная индустрия, включая и предприятие Toyota, в то время значительно отставала от текстильной промышленности в плане повышения производительности труда. Т. Оно начал создавать свою ТРS, еще находясь в должности мастера механического цеха. На него произвело сильное впечатление знакомство с двумя понятиями (которые он называл «опорами мудрости»), разработанными Киихиро Тойодой в рамках начатой им компании под девизом «Догоним Америку». Первое понятие подразумевало синхронизацию перемещения узлов собираемых изделий: все детали должны были поступать на сборочные участки точно в срок и в необходимом количестве. Второе понятие подразумевало «автономизацию» или автоматизацию с использованием методов человеческого контроля: станки должны были снабжаться контролирующими приборами для обеспечения соответствия техническим требованиям всех изготавливаемых деталей. Если же такой прибор фиксировал отклонение детали от стандарта, то он подавал специальный сигнал оператору.

Созданные К. Тойодой «опоры мудрости» хорошо помогали Т. Оно в осуществлении его стремления к экономии ресурсов и стали краеугольными камнями его системы организации производства. Внедрение системы TPS способствовало значительному повышению производительности труда на предприятиях Тоуоtа, а ее создатель быстро поднимался по ступенькам служебной лестницы. В 1954 г. Т. Оно стал одним из директоров компании, в 1964 г. – ее управляющим директором, а в 1975 г. – ее исполнительным вице-президентом. В 1978 г. Т. Оно оставил все свои посты в Тоуоtа и ушел на пенсию. Однако в том же году он был избран председателем совета директоров в компании Toyoda Gosei, входящей в группу поставщиков Toyota. Т. Оно скончался 28 мая 1990 г.

Конти, Р. Оно // Классики менеджмента: Энциклопедия / Под ред. М. Уорнера. – СПб.: Питер, 2001. – С. 584–586.

Питерс, Томас (1942)

Том Питерс является, возможно, самым известным гуру менеджмента 1980-1990 гг. Его книги пользуются огромной популярностью у читателей. В отличие от таких своих современников, как Майкл Портер, Питер Друкер и Чарльз Хэнди, Т. Питерс не получил основательной научной подготовки и его теории менеджмента основываются прежде всего на личном опыте консультационной деятельности. Т. Питерс пришел к выводу об ошибочности многих фундаментальных принципов менеджмента в США и стал активно заявлять о необходимости «революции» и «освобождения» от старых, отживших свое методов и стилей управления. Т. Питерса нередко критикуют за поверхностность подходов, однако многие понятия, сторонником использования которых он являлся, например, о более свободных структурах, о более широких перспективах и о способности действовать в условиях неопределенности, являются в настоящее время общепризнанными элементами современной теории менеджмента.