- •Введение
- •Глава I элементы организации и процесса управления
- •1.1. Основные понятия и определения организации и управления
- •1.2. Подходы к управлению
- •1.2.1. Процессный подход
- •1.2.2. Системный подход
- •1.2.3. Ситуационный подход
- •1.3. Внутренняя среда организации
- •1.3.1. Внутренние переменные
- •1.3.2. Взаимосвязь внутренних переменных
- •Организация
- •1.4. Внешняя среда организации
- •1.4.1. Характеристики внешней среды
- •1.4.2. Среда прямого воздействия
- •1.4.3. Среда косвенного воздействия
- •1.4.4. Модель влияния внешних факторов на организацию
- •1.5.1. Классификация по виду хозяйственной деятельности
- •1.5.2. Классификация по правовому положению
- •1.5.3. Классификация по характеру собственности
- •Глава II фазы управления организацией
- •2.1. Стратегическое планирование
- •2.1.1. Сущность планирования
- •2.1.2. Цели организации
- •2.1.3. Оценка и анализ внешней среды
- •Организация Международные Социальные
- •2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных
- •2.1.5. Изучение стратегических альтернатив
- •2.1.6. Реализация стратегического плана
- •2.1.7. Оценка стратегического плана
- •2.2. Организация взаимодействия и полномочия
- •2.2.1. Делегирование, ответственность и полномочия
- •2.2.2. Линейные и аппаратные (штабные) полномочия
- •2.2.3. Эффективная организация распределения полномочий
- •2.3. Построение структур организаций
- •2.3.1. Выбор структуры
- •2.3.2. Департаментализация
- •Зарубежные
- •2.3.3. Адаптивные структуры
- •Блок-схема подобной структуры авиакосмического отделения фирмы «Universal Products» показана на рис. 2.18. Она напоминает решетку, отсюда и название матричная структура.
- •2.3.4. Централизованные и децентрализованные организации
- •2.4. Мотивация
- •2.4.1. Понятие мотивации
- •2.4.2. Содержательные теории мотивации
- •2.4.3. Процессуальные теории мотивации
- •2.5. Контроль
- •2.5.1. Сущность контроля
- •2.5.2. Процесс контроля
- •Глава III проектирование организационных систем
- •3.1. Системный подход
- •3.1.1. Теория организационных систем и многоуровневый
- •3.1.2. Классификация систем управления
- •3.1.3. Многоэшелонные системы – Организационные иерархии
- •Решающий элемент
- •Координация Обратная связь
- •Процесс
- •3.1.4. Основные свойства систем управления
- •3.1.5. Формализация процесса проектирования организационных систем
- •Процессы
- •3.1.6. Моделирование простого производственного объекта
- •3.1.7. Моделирование сложного производственного объекта
- •Производство
- •3.1.8. Моделирование запаздывания при освоении капитальных вложений
- •3.1.9. Моделирование многоотраслевой экономики
- •3.2. Аналитическое проектирование многоуровневых иерархических организационных систем
- •3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления
- •3.2.2. Формирование задач аналитического проектирования
- •3.2.2.1. Одноуровневая одноцелевая система
- •3.2.2.2. Одноуровневая многоцелевая система
- •3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система
- •3.2.3. Выбор номинальных значений параметров целевых подсистем
- •3.2.4. Аппроксимация областей допустимых вариаций проектных
- •3.2.5. Распределение ограничений на проектные параметры
- •3.2.6. Декомпозиция главных целей на подцели подсистем нижних уровней
- •3.2.7. Выбор вариантов сложных многоуровневых систем управления
- •3.2.8. Оптимизационные методы решения задач аналитического
- •Введем условия трансверсальности
- •Введем функцию
- •3.2.9. Методы решения задач аналитического проектирования
- •Примеры аналитического проектирования организационных систем
- •4.2. Задача наискорейшего выхода предприятия на потребность
- •Критерий качества процесса
- •После времени года, развитие предприятия должно осуществляться по кривой потребности.
- •4.3. Оптимальное распределение ресурсов между предприятиями
- •Для решения оптимизационной задачи воспользуемся методом динамического программирования р. Беллмана [7, 17]. Для этого сведем ее к многошаговому управляемому процессу.
- •4.4. Оптимальная корректировка плана развития предприятия
- •Оглавление
- •Глава I. Элементы организации и процесса управления
- •Глава II. Фазы управления организацией
- •2.1.4. Управленческое обследование внутренних сильных и
- •Глава III. Проектирование организационных систем
- •3.1.3. Многоэшелонные системы - Организационные иерархии..……82
- •3.2.1. Построение морфологической структуры сложной системы управления и процедуры ее аналитического проектирования……….....107
- •3.2.2.3. Многоуровневая многоцелевая система……..…………116
- •Глава IV. Примеры аналитического проектирования
- •Список литературы………….…………………..…………………….……178
4.2. Задача наискорейшего выхода предприятия на потребность
Постановка
задачи. Пусть
– фондоемкость и коэффициент выбытия
специального основного фонда
предприятия, т.е.
где
– поток выбывающего основного фонда
предприятия. Величины
примем за постоянные. Уравнение развития
предприятия запишем в виде [19]
(4.17)
где
– поток специальных основных фондов
(ОПФ) – управляющая функция, на которую
наложены ограничения
(4.18)
где
– минимальное и максимальное значение
потока ОПФ.
Рассмотрим задачу оптимального выхода на потребность предприятия, описываемого уравнениями
(4.19)
Здесь и во всех
задачах, где принимается
,
предполагается, что оборотные фонды не
стеснены, их достаточно и они определяются
в необходимом количестве по уравнениям
выпуска продукции. Кроме того, здесь
рассматривается только часть поступающих
в объект основных фондов, которую назвали
специальной. Остальное оборудование
(основные фонды), поступающее в объект,
находится в определенной пропорции по
отношению к специальным. Они определяются
через специальные фонды и эти пропорции.
Это всегда имеется в виду и в дальнейшем
не рассматривается.
Здесь в отличие от предыдущей задачи интервал заранее не задан. Но задана потребность в конечной продукции как функция времени, которой требуется достичь как можно быстрее.
П
Y1
P(t)
Y1(t) Y1(0)
0
min
T t
усть
– потребность в продукции предприятия,
которая здесь считается известной
непрерывно-дифференцируемой функцией
времени в рассматриваемом интервале
времени.
Критерий качества процесса
Рис. 4.2
Введем новую переменную
Тогда получим
Решим следующую
вариационную задачу: требуется найти
такое допустимое управление
процессом (4.19), чтобы за минимальный
промежуток времени
поток выпуска
достиг потребности, т.е. выполнялось
равенство (рис.4.2):
Функция f
равняется
Поэтому
Для решения вариационной задачи применим принцип максимума. Составим функцию Гамильтона [19]
и сопряженную систему уравнений
(4.21)
На правом конце траектории при должно выполняться условие трансверсальности
или исключая множитель , получим
(4.22)
где
– произвольная, но отрицательная
постоянная.
Согласно принципу
максимума, функция Н
достигает максимума на допустимых
управлениях для каждого фиксированного
t.
Из этого условия и того, что
,
получим:
(4.23)
Из выражения
(4.23) следует, что управление
состоит из кусочно-постоянных участков.
Пусть
– интервал постоянства управления,
тогда при
из системы (4.3) следует, что
,
(4.24)
где
– начальное значение мощности в момент
времени
.
Из системы (4.20) получим
(4.25)
где
– постоянная интегрирования.
При
величину
определим из условий (4.22):
(4.26)
В эту систему
входит неизвестная постоянная
.
Из формул (4.21) и (4.22) следует соотношение
(4.27)
Используя (4.26) и (4.27), найдем
(4.28)
Согласно принципу
максимума
.
В остальном
величина произвольная. Поэтому постоянная
имеет произвольную величину, но знак,
противоположный знаку величины
Введем следующее
предположение относительно начального
условия. Если
,
то
до момента удовлетворения потребностей
.
В самом деле, для выполнения неравенства
в силу непрерывности функций
,
необходимо достижение равенства
в некоторый момент времени
,
т.е. удовлетворение потребности раньше
времени Т.
Поэтому все время
.
Аналогично, если
,
то все время до удовлетворения потребностей
выполняется неравенство
.
Только в момент удовлетворения
потребностей достигается равенство
.
Функция
к потребности
приближается снизу. При этом в окрестности
точки встречи
и, тем более,
Тогда из формулы (4.28) следует
.
Для конкретности примем
.
Рассмотрим первый случай
.
Тогда управление
будет максимальным
.
Для этого убедимся в справедливости
данного неравенства, осуществляя
следующие вычисления:
(4.29)
Решение уравнения (4.24) будет
.
(4.30)
Во втором случае
же, когда
и
,
а для проверки проведем вычисления по
формуле (4.29) с управлением
Решение уравнения (4.24) будет
.
(4.31)
Для определения времени в первом случае подставим его в (4.30) и приравняем
(4.32)
Во втором случае
в (4.32) вместо
надо подставить
.
Для определения
необходимо уравнение (4.32) решить
графо-аналитическим способом.
Решение
задачи. Положим
млн. руб.,
млн руб./год.
Вычислим производные по формуле (4.29):
(4.33)
Следовательно, и по формуле (4.28) получим
(4.34)
так как
.
Тогда управление будет максимальным
,
то есть, выбрано правильно.
Далее, для
определения оптимального значения
затабулируем функцию (4.31)
(4.35)
и функцию потребности
(4.36)
или решим уравнение (4.32) графо-аналитическим методом:
(4.37)
Таблица 4.2
, лет |
0 |
1 |
2 |
4 |
6 |
7,2 |
8 |
10 |
|
200 |
254,6 |
306 |
410 |
486 |
535 |
562 |
632 |
, млн руб. |
500 |
505 |
510 |
520 |
530 |
535 |
540 |
550 |
По
результатам расчета построим графики
функций
и
.
млн
руб./год
600
500
400
300
200
100
лет
0 1 2 3 4 5 6 7
8 9 10
млн руб.
Рис. 4.3
