
- •Оглавление:
- •Глава 1. Методология анализа финансового состояния предприятия 8
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия 36
- •Глава 3. Разработка предложений по улучшению финансового состояния предприятия 69
- •Введение
- •Глава 1. Методология анализа финансового состояния предприятия
- •Обзор подходов к анализу финансового состояния
- •Методология финансового анализа
- •1. По широте охвата исследуемых проблем:
- •2. В зависимости от субъекта анализа и информационного обеспечения:
- •3. В зависимости от направлений исследования объекта:
- •4. По частоте проведения:
- •5. В зависимости от автора методики анализа финансового состояния:
- •6. В зависимости от результатов анализа:
- •Особенности анализа в зависимости от пользователей информации
- •Показатели финансового анализа
- •Оценка вероятности банкротства предприятия
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.3 Построение модели выручки предприятия
- •Глава 3. Разработка предложений по улучшению финансового состояния предприятия
- •3.2. Пути снижения себестоимости продукции
- •3.3. Пути увеличения выручки предприятия
- •Заключение
- •Список использованной литературы
Заключение
Подводя итог дипломной работы, еще раз отметим: чтобы предприятие успешно функционировало, а его работа приносила прибыль, необходима постоянная диагностика финансового состояния компании. Чем раньше будут выявлены какие-либо отклонения в желаемом развитии и определены причины их появления, тем результативнее будет финансово-хозяйственная деятельность. Анализ финансового состояния - обязательная составляющая финансового менеджмента любого предприятия, как в профилактических целях, так и при неустойчивом положении фирмы.
Анализ важнейших финансовых показателей позволяет оценить результаты хозяйственной деятельности предприятия, определить его финансовое положение за конкретный отрезок времени. На основе результатов соответствующего анализа становится возможным грамотное, научно-обоснованное управление хозяйственными процессами, обеспечивающими достижение намеченных и стратегических целей.
Финансовый анализ основан на расчете абсолютных и относительных показателей, характеризующих различные стороны деятельности предприятия и его финансовое положение. Однако главным при проведение финансового анализа является не расчет показателей, а умение трактовать полученные результаты и грамотно ими пользоваться при принятии управленческих решений.
Необходимо помнить, что финансовый анализ, основанный на анализе бухгалтерской (финансовой) отчетности) позволяет обратить внимание на "узкие" места в деятельности предприятия и сформировать перечень вопросов, на которые можно будет ответить лишь при более детальном ознакомлении с деятельностью предприятия. Для прогнозирования решений и рассмотрения ситуации в будущем следует использовать методы и модели эконометрики, а также ознакомиться с данными статистики, чтобы иметь возможность оценить исследуемую ситуацию в масштабах страны.
Целью дипломной работы была поставлена разработка плана по нормализации финансового состояния ООО «Элвина+» и выводу его из кризиса. Эта цель была достигнута, и поставленные задачи успешно решены.
Как показал анализ, в текущий момент ООО «Элвина+» находится в кризисном состоянии. Доходы предприятия растут недостаточно быстро, чтобы покрыть как себестоимость, так и убытки прошлых лет.
На основе проведенного анализа отчетности ООО «Элвина+» и выявленных тенденциях развития предприятия сделаны следующие выводы:
Убытки предприятия по сравнению с базисным годом сократились вдвое;
Основной статьей актива баланса являются оборотные активы – 98,96%, а пассива – краткосрочные обязательства. Оборачиваемость активов предприятия за исследуемый период увеличилась с 5,01 до 5,58 раза;
Сумма активов баланса увеличилась на 5%;
Увеличение объема выручки от реализации составило 16,09% в сравнении с началом года, но себестоимость продаж эта сумма не покрыла;
Анализ финансовой устойчивости показал, что ООО «Элвина+» находится в кризисном финансовом состоянии, то есть имеет недостаточно активов для покрытия краткосрочной кредиторской задолженности;
Баланс ООО «Элвина+» не является ликвидным, т.е. сумма кредиторской задолженности предприятия превышает сумму располагаемых денежных средств и краткосрочных финансовых вложений, предприятие не является кредитоспособным;
Коэффициенты платежеспособности и ликвидности предприятия значительно ниже допустимой нормы, что свидетельствует о занижении оборотных активов перед краткосрочными обязательствами, поэтому не обеспечивается резервный запас для компенсации при размещении и ликвидации всех оборотных активов, кроме наличности. Таким образом, кредиторы не могут быть уверены в том, что кредиты могут отвечать по платности и возвратности. Что касается коэффициента абсолютной ликвидности, если организация способна в текущий момент на 20 – 25 % погасить свои долги, то ее платежеспособность считается нормальной. В данном случае показатель невероятно низок, что свидетельствует об отсутствии свободных денежных средств после уплаты своих долгов.
При этом тренд изменения выручки демонстрирует положительную тенденцию, но недостаточную, чтобы в 2012 году при сохранении текущей экономической политики достигнуть необходимого для выживания размера прибыли.
Учитывая общую отрицательную динамику большей части финансовых коэффициентов, а также коэффициент восстановления платежеспособности, принявший значение меньше единицы (0,96), в ближайшие полгода без привлечения дополнительных источников финансирования фирма не сможет восстановить платежеспособность.
Использование методов финансового анализа по отношению к неплатежеспособному предприятию способствует принятию правильного решения по преодолению возникшего кризисного состояния и проведению своевременного финансового оздоровления. В случае, когда фирма процветает, эти методы и приемы финансового анализа имеют профилактическое значение, так как позволяют выявить возможную опасность для экономического «здоровья» компании.
Для улучшения финансового состояния руководству ООО «Элвина+» рекомендуется следующее:
В качестве возможностей для снижения себестоимости продукции ООО «Элвина+» можно выделить следующие варианты:
Закупка более крупных партий материала, т.к. оптовые скидки покроют возросшие затраты на хранение;
Снижение материалоемкости продукции за счет пересмотра норм расхода по основным направлениям затрат;
Снижение накладных расходов за счет сокращения управленческого персонала; ликвидации или передачи в аренду неиспользуемых фондов предприятия; оптимизации обслуживающих процессов (системы внутрипроизводственных перевозок, планово-предупредительных ремонтов);
Расширение ассортимента путем реализации сопутствующих товаров – элементов ландшафтного декора;
Распространение иллюстрированных каталогов, проведение акций для привлечения клиентов. При возможности – возобновление работы Интернет-странички предприятия.
Если предложенные способы окупятся и дадут положительный результат, будет целесообразно закупить несколько новых, более современных станков для обработки металла, что улучшит качество продукции, и будет способствовать повышению выработки.