4. Понятие метода в менеджменте

Метод управления – это совокупность приёмов и способов воздействия на управляемый объект для достижения целей.

Слово «метод» греческого происхождения (methodos), что в переводе означает «способ достижения какой-либо цели». Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. По существу, способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки достижения целей организации, и выступают как методы менеджмента. При решении той или иной задачи менеджмента разные методы предоставляют в его распоряжение систему правил, приёмов и подходов, сокращающих затраты времени и других ресурсов на постановку и реализацию целей.

Руководитель, для того чтобы побудить подчиненный ему коллектив к достижению поставленных целей использует совокупность приёов и действий, называемых методами. В литературе нет единого подхода к классификации методов управления, но многие учёные выделяют три вида методов управления: экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические.

В реальной жизни трудового коллектива различные способы воздействия по-разному влияют на индивида. Этим обусловливается необходимость применения в процессе руководства трудовым коллективом одновременно различных методов воздействия. В практике нет чётких границ между ними, например, пользуясь административно - распорядительными методами воздействия на коллектив или отдельных его членов, руководитель учитывает требования экономических законов, трудового и хозяйственного права и т.д.

 Подход, согласно которому сфера воздействия экономических методов расширяется только за счёт вытеснения организационно-административных методов управления, нельзя признать правомерным ни с научной, ни с практической точки зрения. Организационно-административные методы в основном опираются на власть руководителя, его права, присущую организации дисциплину и ответственность. Однако административные методы не следует отождествлять с волевыми и субъективными методами руководства, то есть администрированием.

Наибольшее воздействие на отношение человека и коллектива к труду оказывают экономические методы руководства. Административно - распорядительные методы используются для решения тех же задач, которые решаются преимущественно экономическими методами, но в отличие от последних не дают исполнителю альтернативы в выборе средств исполнения решений. Они осуществляются в форме приказов, указаний, распоряжений в устном или письменном виде, издаваемых вышестоящим руководящим органом или руководителем по отношению к нижестоящему, исполнителю.

Реализация функций и принципов управления на предприятии осуществляется путем применения различных методов. Характеризуя эти методы, необходимо раскрыть их направленность и содержание, организационную форму. Направленность методов управления ориентирована на объект управления. Это может быть прямое или косвенное воздействие. В практике управления, как правило, одновременно применяются различные методы и их сочетания.

Методы управления направлены на различные стороны деятельности предприятия – это методы управления структурными подразделениями, методы принятия управленческих решений, методы выполнения общих функций управления. Метод менеджмента – это совокупность приёмов и способов целенаправленного воздействия на персонал для достижения поставленных целей организации.

Методы управления имеют следующие особенности:

• они направлены на достижение целей и задач управления. Как только возни­кает целевой элемент, так сразу же появляется потребность в методах. Методы — это инструмент целенаправленной деятельности;

• практическим действиям предшествует в той или иной степени анализ, оцен­ка конкретных условий, обстановки, ситуации. Чем глубже их познание, тем обоснованнее выбор нужных способов:

• методы, как правило, выбираются из возможного арсенала, поскольку име­ет место (в явной или скрытой форме) оценка по критерию "какой метод лучше, результативнее, целесообразнее, эффективнее".

Методы управления — это способы, приемы практических действий, направленные на достижение целей, задач управления.

Методы управления необходимо отличать от методов менеджмента.

Методы менеджмента — особая разновидность методов управления. Они являются спосо­бами целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления.

Методы управления устанавливают как, каким образом осуществляется любая управленческая деятельность.

По содержанию, назначению и возможностям выделяются три группы мето­дов менеджмента:

• Административные (организационно-распорядительные);

• Экономические;

• Социально-психологи­ческие.

В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы и их сочетания Так или иначе, но все методы управления органически дополняют друг друга и находятся в постоянном динамическом равновесии,

Направленность методов управления всегда одна и та же - они направлены на людей, осуществляющих различные виды трудовой деятельности - на персонал организаций (предприятий, компаний, фирм)