
- •Вопрос 1 - Понятие проекта.
- •Вопрос 2 - Понятие программы.
- •Вопрос 3 - Цели и стратегия проекта.
- •Вопрос 4 – Критерии успехов и неудач проекта
- •Вопрос 5 - Структуры проекта
- •Вопрос 6 - Фазы и жизненный цикл проекта
- •Вопрос 7 - Окружение проекта. Факторы воздействия среды
- •Вопрос 8 - Участники проекта
- •Вопрос 9 - Постоянная или родительская организация
- •Вопрос 10 - Команда проекта
- •Команда управления проектом
- •Вопрос 11 - Управляющий проектом
- •Вопрос 12 - Организационная структура проекта
- •Вопрос 13 - Руководство и лидерство
- •Вопрос 14 - Решение проблем
- •Вопрос 15 - Переговоры и деловые встречи
- •Вопрос 16 - Информационные технологии в управлении проектом
- •Вопрос 17 - Стандарты и нормы управлением проектом
- •Вопрос 18 - Правовое обеспечение проекта
- •Вопрос 19 - Управление проектом
- •Вопрос 20 - Проектно-ориентированное управление
- •Вопрос 21 - Управление системами
- •Вопрос 22 - Применение управления проектами
- •Вопрос 23 – Инициализация проекта
- •Вопрос 24 - Планирование проекта
Вопрос 23 – Инициализация проекта
Инициализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла.
Инициализация проекта включает следующие задачи и процедуры:
Разработка концепции проекта по отдельным функциям управления проектами:
- управление предметной областью проекта;
- управление по временным параметрам;
- управление стоимостью и финансированием;
- управление качеством;
- управление рисками;
- управление персоналом проекта;
- управление коммуникациями;
- управление контрактами в проекте;
- управление изменениями;
- рассмотрение альтернативных вариантов проекта.
Рассмотрение и утверждение концепции.
Собственно инициирование: принятие решения о начале проекта, определение и назначение управляющего проекта, принятие решения об обеспечении ресурсами выполнения 1фазы проекта;
Характерны задачи на стадии реализации проекта:
- формирование команды проекта, определение целей и масштабов проекта,
-определение необходимого оборудования и материалов, прояснение и разработка основных условий;
- определение и создание организации проекта;
- определение процедур сотрудничества;
- первоначальное планирование проекта;
- разработка резюме проекта.
Вывод: для успешного осуществления проекта стадия запуска проекта требует особого внимания, широкого участия членов команды проекта и тщательного анализа принимаемых решений.
Вопрос 24 - Планирование проекта
Планирование проекта – это непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки.
Процессы планирования осуществляются на протяжении всего жизненного цикла проекта. При этом происходит уточнение и детализация планов по мере прогресса проекта.
На стадии планирования определяется:
- организация, методы и средства управления проектом как целостной системы, так и в разрезе отдельных ее этапов и элементов;
- планирование логически связанно с другими важными стадиями процесса управления: инициация, организация контроля выполнения, анализ и регулирование, закрытие проекта.
Основным результатом стадии планирования является сводный план осуществления проекта, объединяющий результаты планирования, по всем функциям управления проектом.
В процессе осуществления проекта могут происходить изменения как внутри проекта, так и вне его. Поэтому основное назначение планирования заключается в непрерывном поддержании курса осуществления проекта на пути к его успешному завершению.
Планирование осуществления проекта включает:
i