- •1. Задачи нот
- •2. Понятие организации труда
- •3.Сущность нормирования труда и его значение
- •4. Функции нот
- •5. Принципы нот
- •6. Производственный процесс и его содержание
- •7. Структура трудового процесса, производственная операция и её элементы
- •8. Разделение и кооперация труда
- •9. Порядок проведения фотографии рабочего дня
- •10. Организация рабочих мест
- •11. Оснащение рабочих мест
- •12. Планировка рабочих мест
- •13. Организация обслуживания рабочих мест
- •14. Приёмы и методы труда, их изучение и рационализация
- •15. Структура затрат рабочего времени
- •16. Метод моментных наблюдений
- •17.Самофотография. Фотохронометраж.
- •18. Порядок проведения хронометража
- •3 Этап: Обработка полученных результатов
- •19. Нормативы по труду.
- •20.Укрупнение и дифференциация нормативов
- •21.Операционные и комплексные нормы на лесозаготовках
- •25. Взаимосвязь нормы выработки и нормы времени
- •22. Нормирование труда на лесозаготовках
- •23. Нормирование труда на вывозке леса
- •24. Нормирование труда на раскряжеровке древесины
- •50. Система оплаты труда
- •Дилерский механизм
- •49. Тарифная система оплаты труда
- •48. Сущность и формы оплаты труда. Организация з/п
- •47. Бестарифная система оплаты труда
- •46. Взаимосвязь тарифных ставок и сдельных расценок
- •45. Методы распределения бригадного заработка
- •44. Эк. Сущность мероприятий по нот
- •43. Формы подготовки и повышения квалификации рабочих кадров
- •42. Роль производственной эстетики в совершенствовании условий труда. Социально-психолог. Условия труда
- •41. Показатели, характеризующие уровень заболеваемости и травматизма
- •40. Расчет основных показателей, характеризующих уровень санитарно-гигиенических условий труда
- •38. Психофизиологические условия труда
- •39. Основные пути улучшений санитарно-гигиенических условий труда
- •37. Эстетические условия труда
- •36. Классификация факторов определяющих условия труда
- •35. Производительность труда и факторы ее роста
- •34. Классификация бригадных форм организации труда
- •33. Условия эффективности работы коллективных форм организации труда
- •32. Коллективные формы организации труда
- •31. Понятие о формах организации труда
- •30. Обработка данных фотографии рабочего дня
- •29. Обработка хронометражных наблюдений
- •28. Анализ состояния нормирования труда на предприятии
- •27. Нормообразующие факторы на лесозаготовках
- •26. Порядок пересмотра действующих норм выработки
11. Оснащение рабочих мест
Под оснащением рабочего места понимается обеспечение его всеми необходимыми средствами, при помощи которых можно создать работнику условия для эффективного выполнения им своих профессиональных обязанностей.
Типичными основными видами оснащения являются:
основное технологическое оборудование;
вспомогательное оборудование;
технологическая оснастка;
рабочая документация и специальная литература;
организационная оснастка;
средства безопасности;
средства освещения;
средства сигнализации;
рабочая тара;
средства для поддержания на рабочем месте нормального микроклимата;
предметы эстетизации производственного интерьера;
хозяйственные средства.
Могут быть и другие виды оснащения.
Средства оснащения подразделяются на постоянные и временные. Временные - придаются рабочем у месту для проведения разовых или случайных работ. Постоянные предметы оснащения целесообразно вносить в описи оснащения, которые следует иметь на рабочем месте.
Задачи НОТ состоят в формулировании требований к комплексности оснащения, чтобы не были упущены такие элементы оснащения, которые обеспечивают создание необходимых условий труда. НОТ предъявляет также требования к качеству каждого из элементов оснащения.
12. Планировка рабочих мест
Планировка рабочих мест как составная часть их организации является чисто организационной задачей. Различают планировку внешнюю и внутреннюю.
Внешняя планировка рабочего места заключается в установлении его местоположения по отношению к смежным рабочим местам в подразделении, к рабочему месту руководителя, к проходам, переходам, проездам, подъездам. Проектирование внешней планировки целесообразно проводить сразу для всех рабочих мест, входящих в подразделение. В качестве исходных данных для такой планировки служит производственная площадь, отведенная для расположения персонала подразделения.
Внутренняя планировка рабочего места означает размещение на его площади всех предметов оснащения, их рациональную компоновку по отношению друг к другу и к работнику.
Проведение работ при внутренней планировке целесообразно осуществлять в следующей последовательности:
определить местоположение основного, а затем вспомогательного оборудования и тары.
установить местоположение исполнителя в процессе труда по отношению к оборудованию и его рабочую позу (положение).
скомпоновать на основном оборудовании средства информации и органы управления.
установить средства безопасности.
установить организационную оснастку.
разместить предметы технологической оснастки, рабочую документацию, справочную и специальную литературу.
установить средства местного освещения, связи, сигнализации.
разместить хозяйственные средства.
разместить предметы эстетизации производственного интерьера.
и мотивы, направленные на удержание
Типовой проект организации рабочего места – организационный документ, в котором сосредоточены типовые, т.е. характерные для многих рабочих мест определенной специальности решения и рекомендации по оснащению и планировке рабочего места.
Стандартное содержание типового проекта организации рабочего места складывается из следующих частей: 1. введение; 2. назначение и характеристика рабочего места; 3. оснащение; 4 планировка; 5. требования техники безопасности и охраны труда; 6. основные требования к работнику; 7. документация на рабочем месте; 8. расчеты экономической эффективности от использования типового проекта.