
- •1.Классификация расходов предприятия:
- •2.Себестоимость:
- •2.Операционные доходы
- •3.Внереализационные доходы
- •1.Внеоборотные активы(долгосрочные,постоянные активы)
- •2.Оборотные активы(краткосрочные,текущие активы)
- •1.По количеству выпускаемой продукции(натуральное выражение)
- •2.По выручке от продаж(стоимостное выражение)
- •4.Основан на поэтапной подготовке исходных данных для финансового планирования:
1.По количеству выпускаемой продукции(натуральное выражение)
А=FC(пост затраты)/Р-V(переменные затраты)
Р-цена реальной единицы продукции
V-переменные затраты на ед продукции
2.По выручке от продаж(стоимостное выражение)
А=FC(пост затраты)/1-V/P
3.А=FC/доля маар прибыли в выручка х100
Расчитывается эффект операционного производственного рычага,который связан с возможностью влиять на прибыль,изменяя объем продаж и управление структурой затрат входящих в с/c.Чем выше доля постоянных затрат в себестоимости,тем выше сила воздействия операционного рычага.И наоборот при увеличении объема продаж доля постоянных затрат снижается и подает сила воздействия операционного рычага равна отношению МП и прибыли от продаж.
Сила воздействия операционного рычага=МП/прибыль от продаж=1,6
Это означает,что любое изменение выручки от реализации повлечет за собой изменение прибыли в пропорции 1х1,6,тогда рост выручки на 10% должен привести к увеличению выручки от продаж на 16%.Зная сумму выручки в точке безубыточности можно определить запас финанс прочности-=В(факт)-В(в мертвой точке)/В(факт)х100%=62,3.
Это значит,что если предприятием будет вынужденно снизить объем производства,то при снижении менее чем 62,3% она будет получать прибыль,если более 60%,то оно войдет в зону убытка.
Т.О. эффект операционного рычага состоит в опережающих темпах наращивания прибыли при росте объема продаж и при экономии на условно постоянных затратах.
4.Основан на поэтапной подготовке исходных данных для финансового планирования:
1 этап:Проводится маркетинговое исследование возможности производства и сбыта продукции,т.е. формирует портфель
2.производственное планирование:происходит разработка производственной программы
3.планируются издержки производства
4.планируется прибыль от реализации=планируемая выручка-планируемые затраты.