Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Menedzhment_otvety.docx
Скачиваний:
10
Добавлен:
22.09.2019
Размер:
651.5 Кб
Скачать

91 Основное содержание прогнозирования.

Прогноз – система аргументируемых представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации и ее окружности.

Прогноз представляет собой утверждение о возможности или невозможности наступления того или иного события.

Основами прогнозов являются специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов, мозговая атака, опросы специалистов и проч.

Выделяют следующие виды прогнозов:

1) по функциональному назначению: • прогноз будущего организации при различных вариантах внешних воздействий; • прогноз путей достижения цели (программный);• прогноз проблемных ситуаций, которые могут возникнуть; • прогноз возможных последствий принимаемых решений; • прогноз состояния среды;

2) по содержанию - научно-технические, экономические (финансовый, рыночный и т. п.), военно-политические и проч;

3) по периоду: оперативные (до 1 месяца); краткосрочные (до 1 года); среднесрочные (до 5 лет); долгосрочные (более 5 лет);

4) по степени надежности (вероятность наступления предсказанного события при заданных условиях в пределе установленных допусков);

5) по форме представления результатов - качественные и количественные (интервальные и точечные). Чем выше срок прогноза, тем в большей мере он ориентируется на качественные характеристики объекта;

6) по степени охвата объекта—локальные и комплексные, включающие все его новые характеристики, ограничения и проч.

Принципами прогнозирования считаются: научность; системность, комплексность; адекватность объекту; многовариантность; преемственность, увязка с другими прогнозами; непрерывность; рассмотрение объекта в динамике.

Этапами разработки прогноза являются:

1.определение потребностей в прогнозе, его цели;2) уточнение характеристик объекта прогнозирования; 3) установление и анализ активных факторов прогнозного фона; 4) формирование информационной базы; 5) выбор моделей и методов прогноза; 6) формулировка и оценка вариантов: 7) разработка рекомендаций по принятию решений.

Рассмотрим классификацию методов прогнозирования.

С точки зрения сложности они бывают простыми и комплексными.

По характеру используемой информации их можно разделить на: • фактографические (базируются на сведениях о прошлом и настоящем объекта); • опережающие (основываются на анализе динамики открытий, изобретений, патентов).

По способу обработки и анализа прогнозной информации выделяют:

1) статистические методы-• построение и анализ динамических рядов (последовательного множества показателей во времени);

• экстраполяция; • регрессионное моделирование (решение уравнений, позволяющих находить значения переменных и оценивать их влияние на искомую величину);

2) логические методы: • аналогия (установление подобия между объектами, позволяющего на основе знания поведения одного прогнозировать поведение другого); • построение параметрических рядов; • морфология (оценка вариантов сочетаний различных факторов); • матричные модели; • причинно-следственный анализ.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]