
- •66. Составление материального и энергетического баланса на предприятии
- •67. Производственные запасы на преддприятияя, их формирование
- •69.Содержание организационного плана предприятия.
- •70. Планирование численности персонала на предприятии
- •71.Факторы, влияющие на численность персонала на предприятии.
- •72. Планирование потребного количества работников на предприятии.
- •73. Формы и системы оплаты труда на предприятии.
- •Бестарифная система оплаты труда
- •74.Организационно-производственная структура управления предприятием
- •75.Содержание юридического плана предприятия
- •76.Состав финансового плана предприятия
- •81. Нематериальные активы атп
- •82. Планирование валовой выручки, прибыли и рентабельности атп.
- •83. Планирование распределения прибыли атп.
- •84. Структура баланса денежных потоков.
- •85. Коэффициенты оценки структуры баланса денежных расходов и поступлений
- •86. Структура активов и пассивов.
- •87. Оценка финансового состояния предприятия.
- •88. Оценка финансовой устойчивости и платежеспособности фирмы
- •91. Управление рисками
- •92. Основные источники рисков в России в современ услов.
- •93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятиях и мероприятия по их снижению.
- •94. Структура инвестиций в отрасль и источники их получения.
- •95. Обоснование сроков окупаемости и сроков возврата инвестиций
- •99. Налоговая система рф.
- •100. Налогообложение юр и физ лиц.
- •1)Подоходный налог. (ндфл)
- •2)Налог на имущество.
91. Управление рисками
Мероприятия по Снижению рисков:
а) диверсификация производства
б)страхование
в)создание резервного фонда
г) лимитирование (установление предельных сумм расходов, продаж, кредитов
д) распределение рисков между участниками проекта
е) приобретение дополнительной информации о выборе и результатах.
ж) хеджирование - это снижение риска, страховка от потерь, вызванных изменением рыночных цен на товары в сравнение с теми ценами, которые учитывались при заключении договора.
92. Основные источники рисков в России в современ услов.
1) высокий уровень инфляции
2) изменения налоговых нормативов или процентных ставок по кредитам Центрального банка; дополнительная денежная эмиссия; новые правила ведения внешнеэкономической деятельности; изменение правил валютного обращения, повышение тарифов на грузовые перевозки железнодорожным транспортом и др.
93. Наиболее распространенные виды рисков и потерь на предприятиях и мероприятия по их снижению.
Вилы потерь предприятия при риске.
1. Материальные – доп. Затраты на пр-во, сырье, материалы, товары и услуги.
2. Трудовые потери – потери рабочего времени
3. Финансовые потери – непредусмотр. платежи, штрафы, доп налоги, изменения курса валют, инфляция.
4. Специальные потери – ущерб, нанесенный здоровью людей, окружающей среде, престижу фирмы.
5. Потери времени, вызванные замедлением предпринимат. деят-ти по отношению к запланированной.
Виды рисков
Производственный риск связан с невыполнением предприятием своих планов и обязательств по производству продукции, товаров, услуг, других видов производственной деятельности в результате неблагоприятного воздействия внешней среды, а также неадекватного использования новой техники и технологий, основных и оборотных фондов, сырья, рабочего времени, срыва постовок
Коммерческий риск — риск, возникающий в процессе реализации товаров и услуг, произведенных или закупленных предпринимателем. в результате снижение объема реализации вследствие изменения конъюнктуры или других обстоятельств, повышение закупочной цены товаров, потери товара в процессе обращения, повышение издержек обращения и др.
Финансовый риск связан с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств перед инвестором в результате использования финансирования деятельности кредита. Возникает в результате возможного прекращения кредитования или ужесточения условий кредита.
Инвестиционный риск-связан с возможным недополучением прогнозируемой величины доходов от вложенных средств в инвестиционно –финансовый портфель,который состоит из ценных бумаг.
Мероприятия по Снижению рисков:
а) диверсификация производства
б)страхование
в)создание резервного фонда
г) лимитирование (установление предельных сумм расходов, продаж, кредитов
д) распределение рисков между участниками проекта
е) приобретение дополнительной информации о выборе и результатах.
ж) хеджирование - это снижение риска, страховка от потерь, вызванных изменением рыночных цен на товары в сравнение с теми ценами, которые учитывались при заключении договора.