7. Методы организации производства.

Под методом организации производства понимают способ создания материальных благ, характеризующийся совокупностью действий исполнителей и орудий труда, необходимых для изготовления продукции, выполнения работ или услуг, т.е. совокупность способов, приемов и правил рационального сочетания элементов производственного процесса в пространстве и времени.

Существует три метода организации производства:

непоточный (единичный, индивидуальный) характеризуется размещением рабочих по однотипным группам оборудования без определенной последовательности выполнения работ и перемещением рабочих в процессе изготовления с перерывами;

поточный характеризуется расположением средств техники в последовательности выполнения операций технологического процесса с определенным интервалом выпуска продукции;

автоматизированный характеризуется выполнением технологического процесса автоматизированными устройствами, оборудованием без непосредственного участия человека. Основные варианты организации и управления автоматизированного управления: компьютеризированное производство; гибкая автоматизированная система; интегрированное компьютерное производство.

Особенности организации и обслуживания рабочих мест при непоточном методе заключается в следующем: наладка оборудования и инструмента (оснастки) на рабочих местах осуществляется непосредственно тем персоналом, который закреплен за данным технологическим процессом, рабочий должен выполнять десятки операций и не только основных, но и вспомогательных, специализация выполнения технологических операций отсутствует, при выполнении работ используется универсальные инструменты и оборудование. Планировка оборудования на производственной площади цеха определяется маршрутом обработки заготовок и деталей.

При поточном производстве рабочие места располагают в соответствии с порядком выполнения операций технологического процесса, персонал по- операционно специализирован, организационно обусловлена строгая синхронизация и ритмичность выполнения работы, предметы труда передаются с одной операции на другую поштучно или мелкими партиями, обслуживание рабочих мест и обеспечение их всем необходимым осуществляется специальным персоналом. Этот метод организации может быть эффективно использован при следующих условиях: объем выпуска продукции большой и достаточно стабилен в течении длительного периода времени; конструкция изделия достаточно технологична и состоит из отдельных сборочных единиц; затраты времени выполнения операций синхронизированы, материал, детали, комплектующие изделия подаются к рабочим местам непрерывно и возможна полная загрузка оборудования.

Одно из основных условий непрерывной и ритмичной работы поточных линий организация межоперационного транспорта, который используется не только для перемещения предметов труда, но и для регулирования такта работы и распределения предметов труда между параллельными рабочими местами.

Отличительной особенностью автоматизированного метода производства использование в организации, управлении и реализации технологических процессов различных средств и устройств автоматизации выполнения различных работ, при этом широко используют вычислительную технику, компьютеры, роботы, робототизированные комплексы (РТК), автоматические манипуляторы, устройства подачи и удаления предметов труда с рабочей зоны, приборы автоматического контроля параметров технологического процесса.