Заключение

Я считаю, что если владелец организации хочет, чтобы компания максимально успешно осуществляла свою деятельности, приносила доход, осуществляя все запланированные планы, то самое главное это правильно мотивировать работников. Ведь если им комфортно и их все устраивает, то их ничего не отвлекает от работы, а значит и результат не за горами. Хороши все методы, главное уметь ими пользоваться.

Список литературы

Ильин, Е.П. Мотивы и мотивация. – СПб: Питер (Серия «Мастера психологии), 2008. – 502 с.

Мескон М., Альберт M., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2007 – 493 с.

Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2007 – 272 с.

Хлопова Т. Без личного интереса нет трудовой активности // Служба кадров, №1, 2009.

Баринов В.А., Макаров Л.В. Основы менеджмента - М.: ИНФРА - М, 2006.

Шапиро С. А. Мотивация и стимулирование персонала. – ГроссМедиа, 2008

Валов Д.В. История менеджмента - ИНФРА-М, 2007.