- •Инновации: понятие и виды.
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
- •Организационные формы инновационной дет-ти
- •Капитальные вложения: сущность, состав, структура.
- •Инвестиции: сущность и виды.
- •7. Инвестиционная деятельность
- •8. Инвестиционный цикл
- •9. Цель и источники финансирования в условиях рынка
- •10. Инвестиционный проект. Бизнес-план как универсальная форма представления инвестиционного проекта.
- •11. Оценка эффективности инвестиционного проекта без учета фактора времени.
- •12. Оценка эффективности инв проекта с учетом фактора времени
- •2. М. Расчета срока окупаемости
- •14. Составляющие научно-технического потенциала.
- •15. Планирование научно-технического развития предприятия.
- •16. Оценка технико-экномического уровня производства.
- •17. Экономический эффект от внедрения организационных мероприятий.
- •18. Понятие эколого-экономической системы. Принцыпы деятельности эколого-экономической системы.
- •19. Виды экологических издержек. Минимальные экологические издержки.
- •Vзагряз
- •20. Экологический паспорт предприятия.
- •21. Система экологического менеджмента на предприятии.
- •22. Эколого-экономический анализ и оценка природоохранных мероприятий
- •23. 1.Понятие хозяйственного и коммерческого расчета. 2. Хозяйственный расчет структурных подразделений. 3. Принципы коммерческого расчета.
- •24. Трансфертные цены.
- •25. Понятие хозяйственного риска.
- •26. Элементы риска.
- •27. Виды потерь и риска.
- •28. Управление рисками.
- •29. Виды экономического анализа предприятия.
- •Анализ влияния экономических факторов на прибыль от продаж.
- •Понятие реструктуризации предприятия. Цели и задачи реструктуризации.
- •Виды реструктуризации предприятия.
- •Процесс реструктуризации.
- •Содержание реструктуризации предприятия.
- •Технология реинжиниринга бизнес-процессов.
- •Проект реструктуризации.
- •Инструменты реструктуризации.
- •Контроллинг, бюджетирование, инфомационные технологии как направления реструктуризации.
- •Факторы, влияющие на стоимость предприятия.
- •Подходы к оценке стоимости предприятия.
- •Рейтинговая оценка предприятия
- •Оценка стоимости предприятия на основе имущественного подхода
- •Оценка ст-ти предприятия на основе будущих доходов.
- •Метод профессиональных оценщиков
- •Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
- •Инновационный потенциал, климат. Инновационная позиция предприятия.
Инновации: понятие и виды.
Ин-ция – нововведение, новшество, кот.позвол орг-ции получить доп прибыль.
Ин-ция – материализованный результат, получ от вложения капитала в нов технику или технологии, в нов формы орг-ции пр-ва труда, обслуживания и управления.
Ин-ция – конечный результ инновационной деят-ти, получивший реализацию в виде нов. Или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке; в виде нов или усоврешенств технологич проц., использ в практич деят-ти.
Ин. деят-ть – проц., напрвлен на реализац рез-тов законченных научн исследований и разработок в нов или усоверш технич проц, используем в практич деят-ти.
Существует осн 5 измен в развитии (Шумпетер 1911):
Исп-е нов технологии и техники
Внедрен прод-ции с нов св-ми
Исп-е нов сырья
Измен в орг-ции пр-ва и в мат технич обеспечении
Появлен нов рынков сбыта
Ф-ции иннов.:
1. воспроизв-ная (обеспеч. расшир. воспр-во)
2. ивест-ная (прибыль от иннов. – капитал для формир. дальн. прибыли)
3. стимул-щая (для доп. прибыли)
Виды.
I. структ-ная хар-ка инноваций:
1. ин-ция «на входе»: изм-ния в материалах,сырье,обор-нии,инф-ции и в персонале
2. ин-ция «на выходе»: изм-ние в продукте
3. ин-ция в стр-ре предпр-я: изм-ние взаимосвязей м/у структ-ыми подразделениями.
II. предмет и сфера приложения:
продуктовые
процессные
рын. ин-ции(выход на новые рынки)
III. причины возникновения
реактивные:изм-ние на предпр-тии,вызванные конкур-ной борьбой
стратегич-ие:создание конкурентных преимуществ на долгоср-ый период
IV. целевые изм-ния:
технологические
производственные—расширение ПМ,изменение стр-ры пр-ва
эконом-ие—изм-ние методов и способов план-ния,изм-ние в затратах
торговые—изм-ние в ценовой политике,изм-ние политики взаимоотн-ний с контрагентами,изм-ние в распределении прибыли
соц-ые—изм-ние в хар-ре труда,в усл. труда,психолог-ого климата
управленческие—изм-ние стилей и методов принятия реш-я
V. хар-р удовлетв-ых потребностей:
1. ин-ции,ориентир-ые на существующие потребности
2. ин-ции,ориентир-ые на формир-ние новых потребностей
Основные этапы инновационных процессов и источники их финансирования.
В рамках предпр-я,у кот. отсутствует научно-технич-ие подразд-я, ин-цонный процесс состоит из стадий:
1. инициация (поиск идеи и ее технико-эконом-ое обоснование)
2. маркетинг ин-ций(изучение спроса на новые продукты)
3. выпуск (массовое производство)
4. реализация ин-ций(сбыт продукции, доп затраты на рекламу)
5. продвижение ин-ций(доп затраты на информацию)
6. оценка фактич-ой эф-сти ин-ции(сопоставлпение затрат и доходов)
7. диффузия ин-ции(распространение ин-ции на новых рынках)
Схема инновац процесса на уровне нар хоз-ва.
Ф ундам.исследов-я (академич, отраслев, регион, заводская,наука) Прикладн исслед-я (отрасл, регион, заводск, наука) Разработка НИОКР (строит марк-г(научн, инженеринг, констр бюро, технолог орг-ция, проектн институты консультат фирмы)) Орг-ция и пр-во (строит орг-ции и само предпр) – Реализация – Эксплуатация и утилизация