69. Финансовые ресурсы предприятий.

Финансовые ресурсы предприятия – это все источники (собственные и привлеченные) денежных средств, формируемые у субъектов экономической деятельности за счет получаемых ими доходов и поступлений и направляемые на цели расширенного воспроизводства.

Собственные средства – это средства от

-основной (операционной) деятельности;

- реализации имущества;

-внереализационных мероприятий;

-чрезвычайных ситуаций

-амортизация;

-фонды и резервы (устойчивые пассивы);

-целевые поступления

Привлеченные средства – это средства от

- кредитов и займов;

-ссуды финансовых компаний;

-эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций, векселей);

-факторинга;

- лизинга

-дивиденды и проценты по ценным бумагам других эмитентов;

- доходы по операциям с иностранной валютой и драгоценными металлами

Структура капитала – эта структура источников денежных средств предприятия, т.е. соотношение собственного и заемного капитала предприятия.

Капитал – совокупность источников финансовых ресурсов, характеризующихся направленностью их вложений.

Основной капитал – незавершённое строительство, долгосрочные финансовые вложения, основные средства, нма.

Оборотный капитал – средства в расчётах, денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, материальные оборотные средства.

70. Методы и принципы организации финансов предприятий.

Финансовый менеджмент – это система управление финансами предприятия с помощью финансовых механизмов (совокупность форм, методов, инструментов).

ПРИНЦИПЫ:

- хозяйственная самостоятельность – самостоятельное принятие решений с учетом действующего законодательства;

-самофинансирование – приоритет собственных источников финансирования над привлеченными источниками;

-ответственность за результаты хозяйственной деятельности – система штрафов за неисполнение обязательств;

-заинтересованность – в ведении коммерческой деятельности и достижении экономической эффективности в условиях экономической политики государства;

-создание финансовых резервов – отвлечение финансовых ресурсов предприятия для защиты от рисков;

-финансовый контроль – проверка законности, целесообразности и результативности финансовых потоков предприятия.

В зарубежной практике выделяют следующие методы:

– счетоводство

– финансовый учет

– управленческий учет

– налоговый учет

– анализ данных

Методы управления финансами:

• Финансовый учет в российской практике выделяют:

– бухгалтерский учет – это корпоративный учет в форме систематического сбора и регистрации данных о проведенных ежедневных операциях с использованием двойной записи – аналогичен (за исключением способов калькулирования себестоимости продукции) финансовому учету;

– анализ финансово-хозяйственной деятельности – процесс, при помощи которого оценивают прошлое и текущее финансовое положение и результаты деятельности предприятия – в совокупности с методами калькулирования себестоимости и подходами к планированию деятельности соответствует пониманию управленческого учета в западной практике.

• Финансовый анализ это совокупность методов оценки финансового состояния предприятия на

основе данных его бухгалтерской отчетности.

Методы финансового анализа предприятия:

1. Горизонтальный метод – анализ отчетных данных по сравнению с предыдущим периодом;

2. Вертикальный метод – анализ структуры совокупных отчетных показателей, анализ структурных изменений в отчетности;

3. Трендовый метод – анализ отчетных данных по сравнению со средним уровнем, рассчитанным за ряд лет;

4. Коэффициентный метод – расчет и анализ основных финансовых коэффициентов, в том числе: анализ безубыточности, анализ ликвидности, анализ рентабельности собственного капитала.

• Финансовый контроль– это метод управления, заключающийся в выявлении отклонений реальных финансовых потоков от стандартов их эффективности или нарушений в запланированном движении финансовых потоков предприятия.

• Финансовое планирование представляет собой систему долгосрочных, текущих и оперативных планов предприятия. Ключевую роль в планировании играет бюджетирование– это процесс разработки сводного и частных бюджетов предприятия и контроля за их исполнением.