
- •І. Учнівське самоврядування, суть, завдання, і організація.
- •1.1. Проблеми учнівського самоврядування
- •Іі. Практичні поради із створення учнівського самоврядування.
- •2.1.Методики визначення лідерів учнівського самоврядування.
- •2.2.Методика «Аварійна ситуація»
- •2.3.Стаціонарна гра «Лідер самоврядування»
- •Етап 3. «Інтелектуали».
- •4 Етап - "Знавці району".
- •2.4. Методика «Лідер»
- •Текст опитувальника
- •Оцінка результатів і висновки
- •3.1. Найбільш поширені помилки лідера.
- •3.2. Одинадцять секретів лідерства.
- •3.3.Риси, якості, уміння справжнього лідера
- •Список використаної літератури
2.3.Стаціонарна гра «Лідер самоврядування»
В цілому станційна гра являє собою декілька станцій, на кожній з яких вчитель чи уповноважений на це лідер самоврядування проводить окрему рольову гру із заздалегідь визначеними правилами. Для аналізу в цій статті обрано ігри, які автор проводив разом з колективом загальноосвітньої школи " 85, ліцею "Голосіївський" № 241 м. Києва та Будинку дитячої та юнацької творчості. Декілька ігор дозволяють підвищити вірогідність визначення лідера самоврядування. В грі беруть участь декілька команд з різних навчальних закладів одного району, в даному випадкові - Голосіївського. Кожна команда складається з 10-15 гравців. Декілька команд одночасно починають гру. Варто розробити окрему схему руху для кожної з команд, так, щоб вони не заважали одна одній, не сходилися одночасно на одній станції. Для цього є найпростіше рішення: команди починають кожна зі своєї станції і проходять весь маршрут по етапах в порядку своїх номерів.
Етап 1 - "Будівельники".
Місце проведення: спортивна зала.
Як і в попередній методиці, не варто заздалегідь попереджувати учасників - дітей про мету проведення. Така станційна гра цікава сама по собі і не вимагає додаткової мотивації.
На цьому етапі команді дають завдання побудувати міст за допомогою будівельних матеріалів - спортивного інвентарю. В хід ідуть хула-хупи, мчячі, пригалки, - коротше кажучи, все, що знайдеться у залі. Під час проведення необхідно уважно слідкувати за тим, хто саме з гравців візьме на себе обов'язок організації будівництва. Фіксувати таку ініціативу має спеціальне журі у відповідному протоколі. Зрозуміло, що журі має вести два протоколи: один офіційний, який фіксує швидкість дій, якість та злагодженість команди, другий ініціативу кожного з гравців і знову ж таки злагодженість дій команди. Методика дозволяє визначити не тільки лідера, але й рівень
розвитку колективу учнів, які грають
Етап 2- "Режисери".
На цьому етапі команда отримує завдання: інсценізувати якусь учнівську мініатюру. В даному випадкові запропоновано було показати
батьківські збори. Саме по собі завдання було дуже цікавим, учні із задоволенням представляли, як саме будуть поводитися батьки та
класний керівник в такій ситуації. Однак, крім того, що тут мало оцінюватися акторська майстерність учасників, протоколом мало
фіксуватися також і те, хто саме ініціював розробку сценарію та сам процес постановки короткої п'єси.
Етап 3. «Інтелектуали».
Проводиться за методикою «Брейн-рингу» чи «Що? Де? Коли?». Пропонуються інтелектуальні завдання на загальний рівень. Для відповіді
дається одна хвилина. Знову ж таки ведуться два протоколи. В одному фіксуються правильні чи неправильні відповіді. В другому -
ініціативі того чи іншого гравця: хто саме візьме на себе відповідальність капітана, в обов'язки якого входить організація обговорення і
визначення, версія кого з гравців є правильною.
Деталізуємо цей етап. У всій команді, як вже визначалося, 15-20 гравців. Однак, згідно із загальним регламентом, в команді інтелектуалів
може бути тільки шестеро. Ведучий пропонує комусь визначити, хто саме буде грати на цьому етапі. Зазвичай один з команди бере на себе
ініціативу. Фіксуємо в закритому протоколі цей факт. Далі пропонуємо команді обрати капітана. Вибори проходять по-різному, але
обирають, що зрозуміло, найавторитетнішого з команди. Фіксуємо в протоколі, кого саме обрали. Далі можна оцінити ефективність
вибору - наскільки капітан справляється зі своїми обов'язками.