Заліковий модуль 2. Індивідуальне завдання

Важливою складовою організаційно-управлінської практики є заліковий модуль 2 – індивідуальне завдання. Суть останнього полягає у тому, що практиканту пропонується поглиблене вивчення конкретної управлінської проблеми (ситуації) з урахуванням умов, що склалися, і конкретних можливостей функціонування підприємства. По виявленій управлінській проблемі детально аналізуються зібрані статистичні матеріали (бажано за 3 - 5 років) і робляться висновки відносно тенденцій і закономірностей подальшого розвитку бази практики, виявляються резерви. На основі виявлених резервів визначаються напрями розвитку підприємства, що підвищують його конкурентоспроможність.

Тема індивідуального завдання кореспондується з темою курсової роботи, яка виконуватиметься студентами відповідно до учбового плану спеціальності в 7-у семестрі. Зразковий перелік тем індивідуальних завдань надається в додатку В. Залежно від специфіки підприємства, тема останніх може бути відкоректована або доповнена з обов’язковою згодою керівника практики і ухвалою кафедри.

Розділ 5. Зміст звіту по практиці

Звіт по практиці має наступну структуру: вступ, основна частина – заліковий модуль 1, індивідуальне завдання – заліковий модуль 2, висновки, список використаних джерел, додатки. Об'єм звіту 25 сторінок (не включаючи додатків).

У вступі визначається мета практики, об'єкт, відомості, про участь студента в роботі підприємства (організації), робиться відмітка про роботи, які виконувалися студентом у відділі, цеху, на ділянці та ін., надається коротка історична довідка про базу практики, тип, розмір, методи організації виробництва, форма власності.

У основній частині необхідно відобразити стан підприємства на ринку продукції і послуг, його взаємовідносини з державою, партнерами, банками і іншими суб'єктами зовнішнього середовища.

Основна частина звіту повинна містити наступний орієнтований перелік даних:

1. Загальні відомості про організацію:

• повна назва організації;

• форма власності;

• рік створення, історія розвитку;

• юридична адреса, реквізити.

2. Характеристика організації:

• галузь, профіль продукції, що випускається;

• чисельність працюючих;

• зовнішньоекономічна діяльність;

• географія збуту продукції;

• ділові партнери.

3. Організаційна структура управління підприємством:

• структура управління підприємством (схема, опис ланок, повноваження);

• структура відділу, де безпосередньо проходить практика;

• основні задачі відділу;

• функції інших відділів.

4. Аналіз існуючої системи кадрового менеджменту в організації:

• кадрова політика;

• планування потреб в персоналі;

• набір, відбір і прийом персоналу;

• мотивація праці;

• адаптація персоналу;

• підвищення кваліфікації;

• атестація персоналу;

• стиль і методи управління.

5. Аналіз інформаційної системи управління підприємством і комунікацій:

• АСУ, АРМ;

• інформаційні потоки;

• забезпечення документацією управлінської діяльності.

6. Вивчення ефективності роботи відділу кадрів:

• структура відділу;

• виконувані функції;

• посадові інструкції співробітників відділу кадрів;

• практичні рекомендації по підвищенню ефективності діяльності відділу кадрів.

7. Аналіз показників оцінки якості праці і продукції, що випускається (послуг).

8. Аналіз забезпеченості організації і її структурних підрозділів трудовими ресурсами за кількісними і якісними показниками.

9. Плани і задачі підприємства на перспективу (в рамках відділу, де студент проходить практику).

10. Оцінка соціально-економічної ефективності в результаті упровадження певних заходів.

Далі слід дати характеристику виробничо-господарській діяльності підприємства. Характеризуючи виробничо-господарську діяльність необхідно не тільки констатувати певний результат, але і назвати причини того, що відбулося, запропонувати заходи щодо підвищення результативності.

У індивідуальному завданні здійснюється постановка конкретної проблемної ситуації (заліковий модуль 2) і здійснюється її вирішення в умовах даної організації. Далі робляться висновки про фінансово-господарську діяльність організації (підприємства), фінансовий стан, даються пропозиції і рекомендації.

До звіту по організаційно-управлінській практиці обов'язково повинні бути прикладені проаналізовані форми статистичної звітності підприємства, інструктивний матеріал, нормативно-правова документація, може бути даний об'ємний табличний, графічний і розрахунковий матеріал, якщо об'єм звіту виходить за межі нормативу.

Кожна сторінка звіту нумерується, окрім титульного листа і змісту. Звіт повинен бути переплетений. На титульному листі обов'язкові печатка і підпис керівника від бази практики. Зразок титульного листа надається в додатку А. Під час оформлення звіту з практики доцільно користуватися Методичними рекомендаціями до виконання, оформлення та презентації дипломних робіт (для студентів спеціальності 7.050.201 – менеджмент організацій)/ І.О. Александров, І.В. Гришина, О.В. Половян. – Донецьк: ДонНУ, 2008. – 46с.