Тема 16. Банкротство (финансовая несостоятельность) и санация организации

Понятие неплатежеспособности организации, ее причины. Признаки и факторы банкротства (финансовой несостоятельности).

Процедуры банкротства: наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение.

Предупреждение банкротства. Санация предприятий. Прогнозирование банкротства. Стратегия финансового оздоровления организации.

Раздел III. Менеджмент. Тема 1. Теоретические основы менеджмента

Организация как социально-экономическая система. Понятие организации и ее основные признаки. Формальные и неформальные организации. Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Необходимость управления.

Внутренняя среда организации. Характеристика факторов внутренней среды: цели, структура, задачи, технология и персонал. Цели как конечное состояние организации. Структура организации: понятие и основные признаки. Сферы контроля и уровни управления. Задачи: понятие и деление их на категории. Технология: понятие и виды. Люди: факторы, влияющие на трудовое поведение людей: способности, потребности, ожидания и ценности.

Системная модель внутренних факторов.

Внешняя среда организации. Понятие внешней среды и ее основные компоненты. Взаимосвязь, сложность, подвижность и неопределенность факторов внешней среды. Факторы внешней среды прямого воздействия. Общая характеристика и взаимодействие.

Факторы внешней среды косвенного воздействия. Общая характеристика: состояние научно-технического прогресса и технологии, культурная и социальная среда, политическая обстановка, состояние экономики, международное положение. Взаимосвязь факторов косвенного воздействия.

Управление: понятие и содержание. Управление как процесс. Объекты и субъекты управления. Уровни управления. Общая модель процесса управления.

Тема 2. Эволюция менеджмента.

Школа научного управления. Основные принципы научного управления.

Административная школа управления. Принципы рациональной системы управления А.Файоля.

Школа человеческих отношений. Основные принципы школы. Поведенческие науки и их развитие.

Школа науки и управления и количественный подход. Кибернетика.

Тема 3. Процесс принятия и реализации управленческих решений.

Значение управленческих решений в деятельности менеджера. Виды решений: интуитивные решения, основанные на суждениях: рациональные решения, основанные на научно-практическом подходе.

Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений: диагностирование проблемы, поиск альтернативных вариантов решения, оценка вариантов, принятие решения, реализация решения. Определенность, риск, неопределенность как факторы, влияющие на принятие решения. Обратная связь и оценка последствий принятых решений.

Модели принятия решений. Понятие и объективная необходимость моделирования. Типы моделей: физическая, аналоговая, математическая и др.

Методы принятия решений: неформальные, коллективные, количественные. Основные пути рационализации принятия решений.

Тема 4. Методологические подходы к управлению.

Процессный подход к управлению. Управление как процесс непрерывных взаимосвязанных действий. Функции процесса управления. Связующие процессы: коммуникации и принятие решений.

Системный подход к управлению. Понятие системы. Открытие и закрытые системы. Модель организации как открытой системы.

Ситуационный подход к управлению. Управленческая ситуация как исходный пункт ситуационного подхода. Ситуационные переменные.