Legisl. Aspekty výr. A prov. Čin/

ovlivňují:výr.a prov.čin;prod.těchto čin;

nařízení z oblasti:ekologie;obecné bezpec.výr.;techn.pož.na výr.; bezpeč. práce;požární ochrany.

Eko aspekty výr.a prov.ochraně ovzduší (otázka nákladů na výrobu) – stanoví:posuzování vlivu na životní prostředí;obalech;odpadech;ochraně vod

OCHR. OVZDUŠÍ práva a povinnosti osob při ochraně vnějšího ovzduší

zdroje znečišťování ovzduší:mobilní = samohybná zařízení vybavená spalovacími motory,dopravní prostředky;nesilniční mobilní zdroje;přenosná zařízení vybavená spalovacím motorem

stacionární: zařízení spalovacího nebo jiného technologického procesu, kte znečišťují ovzduší, dále šachta, lom a jiná plocha s možností zapaření, hoření nebo úletu znečišťujících látek;podle technického a technologického uspořádání dělíme stacionární zdroje na:

zařízení spalovacích technologických procesů, ve kterých se oxidují paliva za účelem využití uvolněného tepla zásledujících skupin:

malé spalovací zdroje;střední spalovací zdroje;velké spalovací;zvláště velké zdroje posuzování vlivů na životní prostředí - parametry záměru musí být zváženy s ohledem na:velikost;kumulaci vlivů s vlivy jiných záměrů;využívání přírodních zdrojů;produkci odpadů;znečišťování životního prostředí;obtěžování obyvatelstva;rizika havárie zejména vzhledem k navrženému použití látek a technologií;znečišťování ovzduší;kulturní památky

ODPADY-odpad vzniká u právnických nebo fyzických osob jako vedlejší produkt:při výrobě nebo přeměně energie.

Využívání odpadů může být:materiálové a energeticke

OBECNÁ BEZPEČNOST VÝROBKŮ-bezpečným výrobkem je výrobek, který za běžných podmínek užití nepředstavuje po dobu použitelnosti žádné nebezpečí

při posuzování se sleduje zejména:vlastnosti výrobku, jeho životnost, složení, návod na jeho montáž a uvedení do provozu, způsob užívání, na údržbu a likvidaci, návod musí být uveden v českém jazyce;vliv na další výrobky, jestliže lze předpokládat jeho užívání s dalším výrobkem; kategorie uživatelů, kteří mohou být ohroženi při užití výrobky

TECHNICKÉ POŽADAVKY NA VÝROBKY:stanovení technické specifikace na úroveň jakosti;užitné vlastnosti;bezpečnost;rozměry;

postupy posuzování shody výrobku s právními předpisy nebo s technickými normam

Legislativní požadavky na bezpečnost práce

kategorizaci prací:I. kategorie - nelze předpokládat nepříznivý vliv na zdraví;II. kategorie - nejsou překračovány přípustné limity, ale u vnímavých jedinců může docházet k nepříznivým vlivům na zdraví;III. kategorie - jsou nutné ochranné prostředky;IV. kategorie - nelze vyloučit riziko ohrožení zdraví ani při využití všech dostupných ochranných opatření

rizikové práce jsou takové, které jsou zařazeny do třetí nebo čtvrté kategorie, a při jejich výkonu hrozí nemoc z povolání existence vyžaduje:častější měření negativních faktorů na příslušných pracovištích a přijímání opatření k omezení jejich vlivů;vést evidenci pracovníků, kteří rizikové práce vykonávají, včetně přehledu o počtu odpracovaných směn

Stíhlá výroba:vymezení hodnoty pro zákazníka;vymezení hodnotového toku; dosažení proudění toku;tažení (od zákazníka zpět); dosahování excelence.

Paretův princip 80/20- uplatňován v soc, ekonomi;stanovení cíle Paretovy analýzy;Analýza četnosti a závažnosti vlivu položek

zásob na provozní a logistické procesy; Interpretace pro řízení zásob: 80 % zásob tvoří 20 % položek (princip řízení

zásob metodou ABC)

Metoda ABC,XYZ:Volba ukazatele závažnosti vlivu položek

zásob na efektivitu procesů (např. výrobní

spotřeba, hodnota, nároky na skladovací

kapacity apod..);Segmentace položek zásob pomocí Paretovy

analýzy na skupiny A,B,C;Segmentace ABC skupin pomocí doplňkových ukazatelů na skupiny AX,AY,AZ,BX,BY; Diferencované řízení skupin zásob.Rizeni zasod spotr:Saturace provozních procesů dle zakázkové náplně;Minimální časový horizont;Doplňování zásob přímo do výroby; Vysoké nároky na kvalitu a logistiku;Kanban;JIT;JIS

KANBAN: Systém doplňování zásob z meziskladu

(supermarketu) na základě spotřeby – karty;Vnitřní a vnější kanbanové okruhy; Věcné členění kanbanových okruhů (komoditní);Pravidelné krátké intervaly zavážení;Kanbanový vzorec udává počet karet v oběhu

(závisí na Ø spotřebě, intervalu zavážení, přípravě dodávky, výkyvech, pojistné době…);Standardizované polotovaryMezistupeň mezi JIT a klasickými metodami.JIT- Řízení „bez zásob“ zavážení potřebného

množství přímo do výroby;Odpovědnost dodavatele na základě

požadavku výrobce;Různá frekvence zavážení výroby; Vysoké nároky na kvalitu a logistiku;Vysoké nároky na kalkulaci jednotky. JIS- Řízení „bez zásob“ zavážení potřebného množství přímo do výroby v přesně daném pořadí;Odpovědnost dodavatele na základě požadavku výrobce Rychlá frekvence zavážení výroby;Super vysoké nároky na kvalitu, logistiku a kalkulaci ceny služby.4 kategorií řízení:Dlouhodobá filosofie; Efektivní procesy; Lidé a partneři; Řešení problémů-trvalé zlepšování. Ztraty:Nadvýroba;Čekání (disponibilní čas); Zbytečná doprava;Nadměrné či nepřesné zpracování;Nadbytečné zásoby;Zbytečné pohyby;Vady;Nevyužitá tvořivost.

Systém tahu-organizace procesů od zakázky „zpět“ (nastavení

nepřetržitého procesního toku dle zakázkové náplně, žádná

nadvýroba, žádné zbytečné zásoby-Kanban nebo JIT). Řízení

zásob spotřebou.Vyrovnávání výkyvů (pracujte jako želva, nikoli jako zajíckompromis mezi 100% výrobou na zakázku a částečnou