
- •Экономические принципы деятельности редакции современной газеты. Понятие редакционного менеджмента.
- •Уровни редакционного газетного менеджмента.
- •Виды медиаменеджмента (информационный, кадровый, финансовый, производственный, рекламный).
- •Товарная форма массовой информации (информационный продукт и его производитель – медиаменеджмент).
- •Особенности журналистского труда и основные принципы организации деятельности редакции современной газеты.
- •Структура редакции современной газеты (2 основные структурные модели редакции – «пирамидальная» и «плоская»).
- •Правовой, социальный и экономический статус медиапредприятия.
- •Учредитель, издатель сми (понятия, основные функции, принципы взаимоотношения с редакцией и газетой). Виды и формы учредительства в сми. Статьи закона рф «о сми» № 2,7,18,21,22.
- •9. Устав редакции газеты (понятие, основные положения). Статья закона рф «о сми» №20.
- •10. Основные формы и методы руководства редакционным коллективом современной газеты (авторитарный, демократический, пассивный).
- •11. Главный редактор, заместитель главного редактора периодического издания (ролевое значение, функции, особенности работы).
- •12. Редакционная коллегия (виды, принципы формирования, особенности работы).
- •13. Секретариат редакции газеты (структура, обязанности, организация работы). Роль секретариата в ведении производственного вида менеджмента редакции.
- •15. Редакция газеты и её аудитория. Работа с письмами в редакции. Закон рф «о сми» - об авторских произведениях и письмах (Ст. 42).
- •16. Планирование работы медиапредприятия (система, источники, текущие и перспективные планирования). Виды редакционных планов. Бизнес-план редакции современной газеты.
- •17. Рекламно-коммерческая структура редакции. Закон рф «о сми», федеральный закон о рекламе – о распространении рекламы в сми.
- •Структура коммерческой части газетной редакции
- •18. Творческий отдел редакции периодического издания (основные принципы организации, структура, особенности работы). «Безотдельская» форма редакционной деятельности.
- •19. Распространение тиража газеты (основные формы и методы).
- •20. Дотирование, спонсорство, банковское кредитование медиапредприятия.
- •21. Нештатная структура редакции (отдел, общественный совет). Приредакционная структура (юридические консультации, социологические, экспертная служба).
- •22. Социально-правовой статус журналиста. Закон рф «о сми», ст. № 2, 47, 19.
- •23. Менеджмент и кадровая политика медиапредприятия.
- •24. Место и роль журналиста в редакции газеты.
- •25. Планирование индивидуального труда журналиста (хар-р планирования, процесс планирования, структура и форма).
- •26. Специализация журналиста (понятие, значение, виды специализации).
- •27. Журналист в отделе редакции. Общие редакционные обязанности.
- •28. Собственный корреспондент газеты (суть и специфика деятельности, требования к нему, формы и методы работы, значение собкоровской деятельности для редакции).
- •29. Специальный корреспондент газеты. 2 вида спецкоровского корпуса периодического издания: спецкор при секретариате (редакторате), спецкор творческого отдела.
- •31. Парламентский корреспондент современного периодического издания (особая значимость этой функциональной специализации в условиях становления в стране профессиональной парламентской деятельности).
- •32. Колумнист современной газеты. Роль и значение этой творческой категории периодического издания в развитии авторской журналистики.
- •33. Репортёрская служба. Репортёр: его функциональные обязанности и требования к нему.
- •34. Нештатный корреспондент (статус и особенности взаимодействия с редакцией). Журналист «на договоре» с редакцией газеты.
- •35. Журналист в командировке: подготовка к ней и особенности выполнения редакционного задания в ходе командировки.
- •36. Менеджер медиапредприятия (статус и особенности работы; роль и значение в формировании экономического мышления у сотрудников редакции).
- •37. Менеджмент и технология сбора, фиксации и хранения журналистской информации.
- •38. Сбор информации журналистом (основные формы и методы).
21. Нештатная структура редакции (отдел, общественный совет). Приредакционная структура (юридические консультации, социологические, экспертная служба).
Ни одна газетная редакция не в состоянии решать стоящие перед ней задачи силами только своих штатных работников. Это относится не только к малой редакции небольшого местного издания, но и к редакциям крупных региональных – республиканских или областных – и даже столичных газет. Руководитель редакции вынужден искать поддержки вне границ ее коллектива на многих направлениях его деятельности. Такую поддержку он находит, формируя редакционный актив.
Основа редакционного актива – аудитория периодического издания, читатели газеты. Их связь с газетой или другим изданием весьма различна по ее формам и характеру. От простой привязанности к «своей» газете, от привычки и постоянства в ее чтении, к посылке в редакцию отклика на ее выступление и до установления с ее сотрудниками более или менее постоянных контактов и информирования их о том, что происходит в поле зрения такого читателя. Отсюда уже путь к корреспондированию в редакцию, получению заданий, к превращению читателя в нештатного корреспондента газеты.
Обычно актив редакции состоит из нескольких частей.
Информаторы сами не выступают в газете, но сообщают журналистам о предстоящих событиях, о новостях из различных сфер жизни – это возможность успешной конкуренции. Госорганы, общественные организации, учреждения культуры. Современный аспект: оплата этих услуг, т.к. сообщения информаторов – ценный товар.
Консультант или эксперт – квалифицированные кадры. Обращение за консультацией, за советом или при подготовке материалов. Консультанты могут сами выступать в газете.
Авторы. Это внештатные авторы. Выступают со своими публикациями в теме, в которой они компетентны. Подготовка оперативного материала, участие в дискуссии. Роль авторского актива велика в местной прессе, многотиражках.
В редакционный актив, наконец, входят и нештатные профессиональные журналисты, выступающие на страницах газеты. С некоторыми из них руководитель редакции заключает контракт, поручая им подготовку материалов на определенную тему или ведение тематической рубрики в газете. В таком случае они фактически становятся членами трудового коллектива редакции, формально оставаясь вне его рамок. Они связаны с определенным отделом редакции, работают по его плану и получают компенсацию за работу в форме гонораров за свои публикации.
Чем больше у редакции внештатников, тем легче работать и освещать события различных сфер деятельности.
Хорошо поставленная ОМР – условие плодотворной деятельности газеты. Эта работа многопланова по форме и содержанию. Бывает индивидуальной и коллективной.
Индивидуальная работа – конкретный журналист работает с конкретными авторами, привлекает внештатных авторов в газету. Может быть разовым или постоянным. Знакомство внештатника с работой отдела, его тематикой, давать задания, разъяснить цель и содержание публикации, выправить материал + поддерживание постоянного контакта с внештатниками.
Коллективная работа – читательские конференции, выездные заседания, редколлегии, летучки – газета приходит к читателю.
В редакции проводят:
Учеба внештатного авторского актива. Может быть постоянная и разовая, очная и заочная, «университеты внештатного актива», семинары. Выдача удостоверений штатного автора.
Автор советует – совещательный орган при каком-либо отделе, который состоит из представителей какой-либо сферы деятельности. Помощь в планировании работы отдела, советы.
Внешний отдел при редакции. Возможность расширить круг освещаемых тем. Создается из наиболее опытных авторов.
Социологические службы как разновидность внештатного отдела. В редакции есть социологи и юристы. На нештатной основе или заказ социологических исследований. Они помогают выяснять тенденции общественного мнения по актуальным проблемам + четкие ориентиры для автора, позволяют оперативно оценить деятельность редакции по различным направлениям.
«Телефон доверия» - с середины 80х годов. В 60-е гг. в Америке радиотелефонные мосты с широкой тематикой. Современный «телефон доверия» - психологическая помощь в сложных жизненных ситуациях. Дежурят сотрудники газеты.