29. Коллективная форма организации труда: понятие, роль в повышении эффективности труда, условия эффективного применения

В основе коллективной формы организации труда лежит необходимость обеспечить высокий уровень кооперации труда. Кооперация внутри производственных подразделений (цехов, участков), т.е. взаимосвязи между отдельными исполнителями, могут быть обеспечены либо путем построения соответствующих графиков (гармонограмм), либо путем переходе к коллективной форме организации труда (так называемая организационная синхронизация выполнения работ).

Коллективная работа проявляется либо в форме работы бригадой (звеньями), либо в форме групповой работы. Под групповой работой понимается объединение нескольких рабочих для выполнения работы с одним и тем же предметом труда в связи с нехваткой усилий одного человека (например, переноска грузов на носилках, погрузка тяжелых предметов, ковка детали кузнецом с помощью подручного, когда один рабочий наносит удары молотом, а другой поворачивает деталь, подставляя ее под удар). При бригадной работе рабочие одновременно выполняют различные операции, но, как правило, они дополняют одна другую и связаны единым производственным процессом, технологией.

Переход к коллективной форме организации труда базируется на следующих предпосылках. Технологические предпосылки обусловлены особенностями технического оснащения производства и применяемой технологией, т.е. научно-техническим прогрессом. На смену разрозненному, технологически не связанному между собой оборудованию приходят поточные, комплексно-механизированные и автоматические линии, агрегаты большой мощности, которые для своего обслуживания требуют одновременного участия нескольких исполнителей.

Организационные предпосылки – необходимость обеспечения возросших требований к первичной трудовой кооперации между работниками (звеньями), выполняющими разнородные функции. В этом проявляются последствия углубленной специализации, когда требуемый уровень взаимосвязей между отдельными работниками не всегда удается обеспечить на расчетной основе и приходится оперативно маневрировать рабочей силой прямо на месте в зависимости от загрузки работников и сообразуясь с возникшей ситуацией. К тому же при коллективной работе проще осуществлять планирование и учет многих показателей работы.

Экономические предпосылки связаны с необходимостью повышать производительность труда, снижать издержки производства продукции, обеспечивать более экономное использование материальных и иных ресурсов за счет формирования и развития хозрасчетных отношений.

Психофизиологические предпосылки обусловлены необходимостью преодоления монотонности труда как следствия дробного его разделения за счет чередования разнородных работ (операций).

Социальные предпосылки – это социально-экономические факторы развития коллективов предприятия, требования к эффективной их работе, возрастающая значимость таких качеств, как коллективизм, сопричастность делам предприятия (фирмы). Способствует развитию коллективной формы организации труда и расширение производственного профиля за счет совмещения профессий, повышения квалификации, объединения людей на основе общих интересов, дружбы и взаимопомощи, создание нормального социально-психологического климата, требование реализации воспитательной функции.

Все это выдвигает коллективную форму организации труда в число прогрессивных форм разделения и кооперации труда.

Бригадная работа целесообразна в следующих организационно-технических условиях

производства:

• при обслуживании крупных и сложных производственных агрегатов (мощных прессов, плавильных печей, крупных металлорежущих станков и т.п.);

• при необходимости выполнить определенный объем работы в строго ограниченные сроки, которые один рабочий выдержать не может;

• при выполнении производственного задания, которое не может быть расчленено на части для выполнения отдельными работниками (например, сборка, наладка и испытание сложных агрегатов);

• если высоки требования к обеспечению четкой и слаженной работы основных и вспомогательных рабочих как важного условия гарантии высоких производственных результатов;

• для совместного труда группы рабочих с элементами взаимозаменяемости и совмещения профессий, поскольку выявление и учет индивидуальной выработки становится затруднительным;

• при обслуживании оборудования, когда цикл обработки превышает длительность смены (обработка крупных деталей на металлорежущем оборудовании);

• при обслуживании автоматических и поточных линий, сборочных конвейеров;

Организация коллективного трудового процесса в бригадах предполагает наличие так называемых «коллективообразующих» требований. Вот главные из них:

• производственно-технологическая завершенность работ в рамках бригады;

• планирование и оценка деятельности бригады по конечному результату;

• оптимальная численность коллектива бригады и территориальное единство рабочих мест или производственной базы для всех членов бригады;

• применение такого показателя, как коэффициент трудового участия, обеспечивающего всесторонний учет и оценку индивидуального трудового вклада рабочего в результаты коллективного труда;

• создание совета бригады и участие его в управлении работой бригады;

• планирование производства, совершенствование организации труда и заработной платы, развитие хозрасчетных отношений.