28. Внутрипроизводственная кооперация труда: понятие, виды, методы обеспечения тесного трудового взаимодействия между работниками

В процессе производства может быть занято различное количество работников, а понятие «совместное участие» само по себе относительно, так как может характеризоваться различной степенью этой взаимосвязи, взаимодействия друг с другом: она может быть непосредственной («из рук в руки») или косвенной (через склад, страховой задел и др.). Отсюда следует, что коллективный трудовой процесс как результат кооперации может рассматриваться более широко – как кооперация в масштабе всего производства и узко – как кооперация труда применительно к конкретному структурному подразделению: участку, технологической линии и т.д.

Кооперация производства – это организация взаимодействия между частичными производственными процессами во времени и в пространстве, и это взаимодействие происходит по линии всех трех элементов производственного процесса: труд, средства труда и предметы труда. Кооперация производства проявляется в своевременном прохождении предмета труда (узлов, деталей) через стадии, фазы, рабочие места, в своевременном появлении их в качестве комплектующих на рабочих местах сборщиков и т.п. Обеспечение надлежащего уровня кооперации производства – это функция соответствующих структурных подразделений в системе управления предприятия (планово-диспетчерский отдел, производственный отдел и т.п.). Взаимосвязи между частичными производственными процессами достигаются с использованием всех имеющихся в их арсенале средств (инструментов): планирования, диспетчирования, построения графиков и т.д., и направленных на то, чтобы не допустить появления несогласованности и простоев в работе.

Кооперация труда – это составная часть кооперации производства, которая характеризуется взаимодействием друг с другом многих работников, работающих рядом, для достижения более высоких результатов в процессе изготовления определенной продукции. Обеспечение данного взаимодействия и составляет суть самой организации как процесса.

Масштабы кооперации. Наименьшее число работников, участвующих в кооперации, – 2 человека.. Верхняя граница представляется неопределенной: чем больше работников нуждается в обеспечении совместного труда, тем труднее это сделать. Поэтому границей является тот предел, пока есть экономия совокупных затрат времени, т.е. эффективность самой кооперации. Так что граница зависит не от количества участников совместного труда, а от качества организации самой кооперации, от уровня организованности работы в цехе, на предприятии, от организационной культуры производства. Поэтому для различных предприятий (фирм) верхняя граница может быть разной.

На предприятии реализуются два вида кооперации труда: технологическая и функциональная, которые являются следствием соответствующего разделения труда. Что касается квалификационного разделения труда, то взаимодействие работников разной квалификации друг с другом не носит самостоятельного характера, а реализуется через технологическую и функциональную специализацию.

Технологической кооперацией обеспечивается взаимодействие во времени и в пространстве рабочих в пределах одной функциональной группы (среди основных или среди вспомогательных рабочих). Функциональной кооперацией обеспечивается взаимодействие во времени и в пространстве рабочих, выполняющих различные функции. Технологическая кооперация в соответствии с формами технологического разделения труда, может реализовываться в нескольких формах:

• между цехами (межцеховая);

• между производственными участками внутри цеха (межучастковая);

• внутри участка (бригады) между рабочими участка (членами бригады);

• внутри рабочего места – между исполнителями (между членами звена, бригады, если рабочее место – коллективное).

Межцеховая кооперация проявляется в виде взаимосвязи специализированных цехов друг с другом по выпуску конечной продукции. Внутрицеховая кооперация – это взаимосвязь специализированных участков, цель которой – взаимоувязка их деятельности по выпуску конечной продукции цеха.

Внутриучастковая кооперация представляет собой взаимодействие отдельных работников или производственных бригад по выпуску закрепленной за участком продукции.

Внутрибригадная кооперация объединяет рабочих, совместно выполняющих единое для бригады производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда. В свою очередь, цехи и участки, как отмечалось выше, могут быть построены по технологическому или предметному принципу, что сказывается на характере кооперации.

Следует отметить и другой подход к классификации видов кооперации труда. Так, имеются предложения использовать для этой цели такую категорию, как тип совместной деятельности – способ взаимодействия в рамках коллективного решения задач или проблем. Выделяют четыре таких типа:

• совместно-взаимодействующий (например, совместное передвижение тяжести, для которого характерно обязательное участие каждого, более или менее равная интенсивность труда, особенность деятельности определяется руководителем);

• совместно-последовательный (характерен для поточной линии, конвейера, когда у каждого участника коллективного труда есть свои обязанности, свой порядок участия, все связаны общим ритмом работы, высоки требования к трудовой и технологической дисциплине и т.п.);

• совместно-индивидуальный (характерен для производственных участков, построенных по технологическому принципу, например, токарного, шлифовального и т.п., при индивидуальной переноске тяжести). Этому типу свойственна минимизация взаимодействия работников друг с другом, каждый представляет результат своего труда в определенное место и в оговоренное время. Объединяет всех участников предмет труда, а каждый из них выполняет свою часть работы;

• совместно-творческий (работа командой, бригады качества, творческие бригады из различных специалистов, организованные для решения конкретной производственной задачи). Отличительной особенностью данного типа является сотворчество, активное участие каждого в процессе взаимодействия, повышение собственной компетенции в процессе участия в коллективной деятельности.