54) Концепция сковио

За последние годы технологии превратились в 1 из самых быстрорастущих коммерческих секторов пром развитых странах. Правительства этих стран играет ключевую роль в продвижении экологич технологий на мировом рынке, т к эк законодательство и контроль за его исполнением определяет содержание рынка. Можно сделать вывод о том, что в экологии необходимо прежде всего искать способы предупреждения, а не борьбы с проблемами. В пром-ти развитых стран статистич проекты свидетельствуют о том, что предупреждение загрязнения уменьшают кол-ва выбросов или экологически чистые технологии м б экономически выгодными. Об этом свидетельствует США. Такие проекты имели цель проследить, каким образом можно уменьшить количество вредных отходов. Работа проекта осущ от неск до 10 лет, результаты этих проектов показали направление, кот позволяют получать максимальный эффект в рационализации использования прир ресурсов, при этом подчеркивалось, что большое значение имеет выбор приоритетов во внедрении ресурсосберег программ. Р-ты этих программ показали, что максимальную отдачу можно получить за счет совершенствования ее технологий и ее аппаратурного оформления. По результатам таких проектов были предложены определения СКОВИО- внутризаводские мероприятия, кот уменьшают, предотвращают или ликвидируют образование вредных отходов таким образом, что минимизир риск для людей и состояния экосферы. Определение не включает в себя рецикл, связ с перемещением отходов на др участки или за пределы пром площадки.

Важн явл и тот факт, что в СКОВИО исп уточнение, согласно кот СКОВИО означает , что источн отходов изм таким образом, что отходы вообще не образуются или их количество минимизируются. Под СКОВИО понимают те действия, кот предшеств внешнему рециклу, обработки, передачи или др формам управления или подчеркивается условие, при котором любое проводимое мероприятие м б отнесено к СКОВИО- либо увеличить эффективность использования хим материалов, реагентов и др на заводе, либо отказ о их использования, при этом под отходами и опасными отходами понимаются все нецелевые опасные продукты. СКОВИО обладает преимуществом в обл ООС и обеспеч экономич преимущества, но в понимании СКОВИО и что к нему отностится у компаний возникает путаница. СКОВИО явл единственным методом управления, кот предотвращают любые отходы. СКОВИО имеет преимущество над контролем над выбросами, после того как они вышли из трубы. СКОВИО уменьшает кол-во отходов, вывоз с предприятия и предотвращая перенос из 1 среды в др, т к полная программа СКОВИО явл мноосредной. Она искл выбросы в любую среду. СКОВИО не имеет отношения к предприятиям, кот выбрасывают отходы в ОС в соответствии с допустимыми нормативами, т к при этом не устраняются причины образования этих отходов.

55) Основные направления деятельности предприятия для разработки программ СКОВИО

• принять иерархию управления отходами, в кот первое место занимает СКОВИО, затем рецикл, обработка, далее захоронение.

• Во главе с сотрудниками по своей квалификации и заним рангу на предприятии смогут реально продвигать работу. Этот шаг явл ключевым. Директор программы СКОВИО будет также играть ведущ роль в совершенствовании потоков информации.

• Развить эффект систему стимулирования сотруд программы, так же как и тех, кто выпуск продукцию

• собрать все данные об отходах и включить их в систему расчета себестоимости продукции. Этот этап явл очень важным и трудоемким, но очень важно показать руководству, где образуются отходы и во что они обходятся для завода. Для этого необходимо иметь информацию 3х типов:

*информация о деятельности предприятия в целом

*инфа о технолог процессах, реализованных на предприятиях

*инфа о стоимостных показателях исп материалов, реагентов, сырья, необх для выпуска продукции

После сбора такой инфы можно приступить к след этапу, кот тоже вкл 3 момента:

=установить все потоки, связ с применением и перемещением всех материалов, применяем на предприятии.

=указать кол-во каждого из них, поступ на предприятие и кол-во, перешедш в готовую продукцию и отход.

= собрать инфу о движении, перемещении всех реагентов в пределах каждого процесса, чтоб определить специфич источники отходов и операции.

Для разработки такой базы данных по каждому процессу необходим специалист эколог, т к этот процесс потр и др специалистов-инженеров-эксплуатационн, специалистов из отдела снабжения, финансистов и др.

=собрать инфу о стоимости реагентов и включ расходы, связ с загрязнением, в себестоимость продукции. Такая инфа поможет уяснить , что загрязнение ОС увеличивает стоимость продукции. Если затраты включены в себестоимость, то руководство будет иметь более точную оценку реальной стоимости , что позволит ввести специалиста по ООС внутрь завода и лучше доносить до руководства и до рабочих важность предотвращения отходов.

Собрав всю инфу, директор и его команда должны разработать план СКОВИО для данного предприятия. В плане следует определить приоритеты и подобрать соответствующее техническое решение с учетом их потенц возможности предотвращ-я загрязнение ОС.