- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Теория организации»
- •Глава 2 Тест. 3
- •Глава 2 Тест.
- •1.Понятие, предмет и объект т.О.
- •2.Система наук об организации.
- •3.Взаимоотношение понятий организация и система.
- •4.Классификация систем и их свойства.
- •5. Управляемые системы и их особенности
- •Характеризуют динамическое поведение системы;
- •Основано на понимании ее как множества наблюдаемых и неделимых величин (элементов).
- •Характеризует систему как единое целое, находящееся в «системном окружении» (среде);
- •6. Классификация и особенности социальных организаций
- •7.Основные модели организаций.
- •Организация имеет множество противоречивых целей и действует в условиях противоречивых интересов различных членов организации или ее групп;
- •Основана на зависимости внутригрупповых связей от технологии производства;
- •Основывается на практическом опыте работы в компаниях: определяли, как будет действовать компания в той или иной ситуации.
- •Пришел к выводу, что в лучшем случае можно разработать условные, ситуационные принципы, которые могут быть полезны в определенных, конкретных деловых ситуациях.
- •8.Организационная структура и процессы управления
- •Разделение труда и сфера контроля;
- •Характеризуется распределением работников предприятия по профессионально-квалификационному, половозрастному, национальному составу, уровню образования, семейному положению и т. П.;
- •9. Хозяйственные организации и их классификация
- •Ответы 2 и 3 верны
- •10. Производственно-хозяйственная система, ее элементы, системные признаки и основные черты.
- •Оба варианта верны
- •11.Внешняя и внутренняя среда организации
- •Организация – это
- •15. Законы строения организаций
- •Каждая материальная система стремится сохранить в своей структуре все необходимые элементы (композицию), находящиеся в заданной соотносительности или в заданном подчинении (пропорции).
- •На уровне внешней среды, в которой организация является одним из элементов.
- •«Группа» разнородных невзаимосвязанных элементов, но имеющих между собой некоторую общность.
- •16.Законы функционирования и развития организаций
- •17.Структурные принципы организации
- •18 Принципы процесса организации
- •19. Принципы статической и динамической организации.
- •20. Принципы рационализации.
- •30.Современная т.О.
- •31. Сущность и принципы построения организационной культуры.
- •34. Понятие и характеристика стилей управления.
- •35. Требования, предъявляемые к современному руководителю организации
- •36.Особенности применения системного подхода в т.О
- •38 Методы управления: кибернетический подход
- •39. Гибкость организации: гибкость процесса и гибкость системы
- •40.Оценка гибкости организаций производственного типа
- •41 Экономические факторы гибкости
- •45.Понятия, характеризующие строение организаций.
- •46. Связь типов организации и принципов построения организационных структур.
- •47. Классификация и характеристика типов структур управления.
- •48. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
- •10. Дайте определение акционерным обществам.
34. Понятие и характеристика стилей управления.
1. Сосредоточение на работе и полное пренебрежение людьми это
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) нет верного ответа
2. Сосредоточение на человеке, стиль невмешательства в дела подчиненных, безынициативность, ожидание указаний сверху это
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) нет верного ответа
3. Человек получает удовольствие от работы, хочет принимать участие в управлении, предполагает коллективность принятия решений это
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) нет верного ответа
4. Исключите неверное
Определение эффективного стиля руководства должно происходить с учетом многих факторов
а) психологических особенностей личности самого руководителя
б) потребностей и интересов подчиненных
в) внутренних и внешних факторов, воздействующих на организацию
г) все отвтеты верны
5. Выберите правильный ответ
Авторитарный («жесткий») стиль может быть оправдан в группе
а) с неразвитыми материальными и высшими потребностями, в экстремальных ситуациях
б) в экстремальных ситуациях
в) с высокими моральными принципами
г) творческой направленности
6. Выберите правильный ответ
Демократический стиль следует применять
а) в группе с неразвитыми материальными и высшими потребностями, в экстремальных ситуациях
б) при условии заинтересованности работников в получении результатов
в) в группе творческой направленности
г) верны вариатны б), в)
7. Применение какого стиля свидетельствует о нечеткости в определении целей группы и ее роли в производственном процессе?
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) все варианты верны
8. Какой стиль характеризует боязнь принятия решений, перекладывание дел на подчиненных?
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) верны вариатны а), в)
9. Какой стиль характеризуется высокой требовательностью?
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) верны вариатны а), б)
10. Широкая гласность характерна для
а) либеральный стиль
б) авторитарный
в) демократический
г) верны вариатны а), в)
35. Требования, предъявляемые к современному руководителю организации
1. Выберите верный ответ
В мировой практике принято различать менеджеров
а) 3 уровней
б) 4 уровней в) 10 уровней
г) нет верного ответа
2.
2. К какому из основных блоков требований относят следущие показатели
- выносливость в состоянии неопределенности и стресса - выдержка в любой конфликтной ситуации - коммуникативность - умение слушать
а) знание спец-и
б) личные качества
в) личные способности
г) рабочие приёмы
3. К какому из основных блоков требований относят следущие показатели
- рациональность и системность в работе - умение максимально концентрироваться - умение принятия решений и снятия проблем - самоменеджмент
а) знание спец-и
б) личные качества
в) личные способности
г) рабочие приёмы
4. К какому из основных блоков требований относят следущие показатели
- умение убеждать, пробивать свои идеи (харизма) - умение распределять обязанности и давать четкие указания - умение стимулировать и мотивировать работников - легкость в общении, тактичность и дипломатичность
а) знание спец-и
б) личные качества
в) личные способности
г) рабочие приёмы
5. К какому из основных блоков требований относят следущие показатели
- знание теории менеджмента, основных законов и приемов - знание общей экономической теории - знание теории маркетинга
а) знание спец-и
б) личные качества
в) личные способности
г) рабочие приёмы
6. Ум и рассудительность, творческий потенциал, интуиция это
а) интеллектуальные способности
б) личные качества
в) личные способности
г) все варианты верны
7. Исключите неверное
а) руководитель - это управляющий, а не погонщик
б) руководитель должен говорить «мы», объединяя себя с коллективом, а не говорить всегда «я»
в) руковдитель обязан «идти по головам»
г) руководителю необходима вера в свое дело
8. Умение максимально концентрироваться это
а) интеллектуальные способности
б) рабочие приёмы
в) личные способности
г) все варианты верны
9. Самоменеджмент это
а) интеллектуальные способности
б) рабочие приёмы
в) личные способности
г) все варианты верны
10. Легкость в общении, тактичность и дипломатичность это
а) интеллектуальные способности
б) рабочие приёмы
в) личные способности
г) все варианты верны