
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Теория организации»
- •Глава 1 Теоретический материал. 8
- •Глава 1 Теоретический материал.
- •1.Понятие, предмет и объект т.О.
- •2.Система наук об организации.
- •3.Взаимоотношение понятий организация и система.
- •5. Управляемые системы и их особенности
- •6. Классификация и особенности социальных организаций
- •7.Основные модели организаций.
- •8.Организационная структура и процессы управления
- •9. Хозяйственные организации и их классификация
- •10. Производственно-хозяйственная система, ее элементы, системные признаки и основные черты.
- •11.Внешняя и внутренняя среда организации
- •17.Структурные принципы организации.
- •18 Принципы процесса организации
- •19. Принципы статической и динамической организации.
- •20. Принципы рационализации.
- •30.Современная т.О.
- •31. Сущность и принципы построения организационной культуры.
- •32. Типология организационных культур.
- •33. Эволюция российской организационной культуры.
- •34. Понятие и характеристика стилей управления.
- •35. Требования, предъявляемые к современному руководителю организации
- •36.Особенности применения системного подхода в т.О
- •42 Функциональные признаки гибкости
- •43 Структурные признаки гибкости
- •45.Понятия, характеризующие строение организаций.
- •46. Связь типов организации и принципов построения организационных структур.
- •47. Классификация и характеристика типов структур управления.
- •48. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.
43 Структурные признаки гибкости
Обратимся к структурным признакам гибкости. Обобщенная структура ГПС включает в себя гибкие производственные модули (ГПМ) — программно-управляемое технологическое оборудование, способное работать в составе системы. Автоматические транспортные модули (ATM) обеспечивают обслуживание ГПМ, доставляя на них предметы труда из складской системы и возвращая на нее продукцию или осуществляя обмен предметами труда между ГПМ. Складская система также хранит набор сменной оснастки, необходимой при перестройке ГПС на выпуск новой продукции. Оснастка доставляется к ГПМ с помощью автоматического транспортного модуля. В состав ГПС могут также входить промышленные роботы в качестве вспомогательного, обслуживающего оборудования. Кроме того, наблюдается тенденция к использованию в ряде случаев промышленных роботов как гибкие производственные модули. Работу всех элементов системы координирует автоматизированная система управления, в состав которой входят центральная ЭВМ и вычислительная техника, обеспечивающие внутримодульное управление. Большие возможности по обеспечению гибкости заключает в себе иерархичность
управления ГПС. Иерархические системы отличаются сложным поведением, ими трудно управлять, однако они гораздо эффективнее систем линейной структуры, в частности потому, что нет необходимости пропускать очень большие потоки информации через один пункт управления. Иерархическая структура управления гибкими производственными системами позволяет экономить затрачиваемые ресурсы за счет того, что элементам нижних уровней предоставляется некоторая свобода выбора решений. Элементы верхнего уровня, хотя и обусловливают целенаправленную деятельность элементов нижних уровней, управляют ею не полностью. Таким образом, рационально распределяются усилия по принятию решений между элементами различных уровней. Из этого также следует, что иерархичность как структурный признак вступает в определенные взаимоотношения с признаками на функциональной страте, такими, например, как оптимизация производственного процесса. Иерархичность ГПС рассматривается и в более широком смысле слова, например, как технологическая
компоновка системы, включающей центральные склады и промежуточные накопители. Структурная гибкость предполагает и перестройки, затрагивающие технологическую компоновку и конструктивные связи всей системы в целом или отдельных элементов. Среди таких перестроек: переналадка для обработки новой детали в пределах заданной номенклатуры; перестройка для выпуска новой продукции; перестройка в случае непредвиденных ситуаций, например при выходе из строя части оборудования. Такие перестройки сопровождаются сменой оснастки, изменением количества оборудования, занятого в технологическом процессе, изменением его компоновки, сменой видов производственных механизмов. Характерными структурными признаками ГПС являются модульность оборудования, разветвленность транспортных коммуникаций, резервирование оборудования. Рассмотрение здесь экономических, функциональных и структурных признаков ГПС не претендует на исчерпывающую полноту. Тем не менее, как представляется, представлена достаточная иллюстрация предлагаемого подхода к описанию ГПС.