- •Организация учебных и производственных практик по специальности 080505 «управление персоналом» Методические рекомендации для студентов дневного и заочного отделения
- •ПрОграмма производственной (организационно-экономической) практики студентов IV курса……………………………………………………………………………………………….18
- •2.4 Студенты проходят учебную практику в составе своих учебных групп. Обязанности студента:
- •2.7 Календарный план прохождения практики
- •3. Содержание практики
- •2.4 Студенты проходят производственную практику индивидуально согласно приказу. Обязанности студента:
- •3.4 Охарактеризовать формы и методы регламентации труда персонала, применяемые в данной организации (предприятии) по следующей схеме:
- •2.4 Студенты проходят производственную практику индивидуально согласно приказу. Обязанности студента:
- •3.2 Проанализировать процесс комплектации предприятия (организации) кадрами по следующей схеме:
- •3.3 Проанализировать систему развития персонала предприятия (организации):
- •3.4 Проанализировать технологию деловой оценки персонала организации (предприятия):
- •2.4 Студенты проходят преддипломную практику индивидуально согласно приказу. Обязанности студента:
2.4 Студенты проходят производственную практику индивидуально согласно приказу. Обязанности студента:
- не пропускать без уважительной причины дни практики, в случае болезни или иной уважительной причины заблаговременно поставить в известность руководителя практики от предприятия и согласовать вопрос о восстановлении пропущенного дня;
- полностью выполнять задания, предусмотренные программой практики и потребностями организации (предприятия);
- своевременно заполнять и предоставлять руководителю необходимые документы: аттестационную книжку, отчет о прохождении практики;
- соблюдать требования техники безопасности и охраны труда, правила внутреннего распорядка, иные требования руководства предприятий и организаций, относящиеся к вопросам безопасности и секретности;
- бережно относиться к имуществу предприятий и организаций, к предоставляемой документации и иным материалам;
- демонстрировать деловую культуру в одежде, речи, поведении.
2.5 Для прохождения производственной практики студенту не позднее чем за неделю до начала практики оформляется и выдается Аттестационная книжка, которая передается на предприятие и сдается вместе с отчетом для оформления и хранения руководителю, а также задание на практику.
2.6 Руководство учебной практикой от СГУПС осуществляет преподаватель, закрепленный за каждой учебной группой. Обязанности преподавателя:
- совместно с заведующим кафедрой «Социальная психология управления» провести работу по заключению договоров с базами практики;
- своевременно обеспечить студентов заданием и иными необходимыми документами;
- регулярно выезжать на базы практики, обеспечивать дисциплину студентов, находящихся на предприятиях и в организациях, согласовывать содержание выполняемых студентом работ с руководителем практики от предприятия;
- осуществлять контроль за посещаемостью практики и своевременно выяснять причины пропусков практики студентами;
- оказывать методическую помощь студентам при выполнении ими индивидуальных заданий и написании отчета;
- своевременно подготовить и представить заведующему кафедрой отчет о прохождении практики студентами закрепленной группы.
2.7 Допускается прохождение студентами практики в студенческих отрядах при соответствии выполняемых отрядом работ профилю специальности.
3. Содержание практики
В ходе практики студент совершенствует и углубляет знания, полученные в рамках блока управленческих дисциплин («Организация труда персонала», «Основы управления персоналом», «Основы менеджмента» и др.), а также подбирает материал для выполнения курсовых работ и проектов следующего года обучения. Исходя из этого для написания отчета студент должен выполнить следующие задания:
3.1 Проанализировать кадровый состав предприятия по половой, возрастной, квалификационной, образовательной и иным принятым на конкретном предприятии (организации) номенклатурам. Полученные результаты представить в виде таблиц статистического распределения, проиллюстрировав графическим материалом.
На основании произведенного анализа сделать выводы
- о тенденциях в динамике кадрового состава предприятия (организации), предположив природу этих тенденций,
- о приоритетных направлениях кадрового менеджмента, ориентированных на оптимизацию кадрового состава персонала.
При выполнении задания студент может воспользоваться Штатным расписанием предприятия, отчетами установленных форм, представляемыми различным уполномоченным лицам, содержанием информационных баз данных (1С «Кадры», «Клипер», АРМ «Кадры», ЕКАСУТР и других)
3.2 Охарактеризовать организационную структуру предприятия (организации) – тип, количество горизонтальных и вертикальных подразделений, изобразить графически в виде организационной схемы. Проанализировать процесс взаимодействия различных уровней и подразделений между собой. Объяснить логику выбора данного типа организационной структуры, исходя из содержания и объема деятельности предприятия (организации), оценить ее рациональность, при необходимости предложить пути совершенствования организационной структуры.
Описать организационное закрепление функции управления персоналом - выстроить организационную модель системы управления персоналом с указанием содержания функций отдельных исполнителей, проанализировать взаимодействие кадровой подсистемы с другими подсистемами организации
Для выполнения задания студенты могут использовать Устав организации (Положение о структурном подразделении), должностные инструкции отдельных исполнителей.
3.3 Проанализировать кадровую политику предприятия (организации):
- определить внешние факторы, определяющие кадровую политику (состояние рынка труда, конкурентную среду, законодательство, требования вышестоящих организаций, иные);
- определить внутренние факторы, определяющие кадровую политику (цели и задачи организации, организационную структуру, кадровый состав, организационную культуру, иные);
- определить субъектов кадровой политики;
- определить тип кадровой политики (открытая/закрытая, активная/пассивная, превентивная/реактивная);
- определить систему принципов, лежащих в основании кадровой политики;
- отразить систему нормативно-распорядительной документации, содержащей основные положения кадровой политики.
При выполнении задания студент может воспользоваться Уставом организации (Положением), Положением о кадровой службе, Миссией организации, Концепцией кадровой политики на предприятиях железнодорожного транспорта на 2001-2010 годы.