Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика организации (предприятия).docx
Скачиваний:
36
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
103.8 Кб
Скачать

Лекция 6 Персонал предприятия

Трудовые ресурсы - представляют собой часть трудоспособного населения, которые в силу физиологических и интеллектуальных особенностей способно производить материальные блага или услуги (к трудовым ресурсам относятся не только люди занятые в экономике)

Персонал предприятия – совокупность физических лиц состоящих с предприятием с юридическим лицом в отношениях регулируемых договором найма.

Принято выделять 2 основные характеристика:

  • численность

  • структура

Структура персонала по совокупности отдельных групп работников объединенных по какому либо признаку. Все работники предприятия подразделяются:

1) промышленно производственный персонал. Непосредственно участвует в процессе производства а так же в создании материальных ценностей

2) непроизводственный (непромышленный персонал). Занят в обслуживании бытовой и социально- культурной цели.

По характеру выполняемых функций выделяют промышленно-производственный персонал.

  1. рабочие непосредственно участвуют в процессе производства и по характеру выполняемых функций могут подразделятся на основных и вспомогательных.

  2. специалисты данный вид как правило в службах завода-управления если производственные предприятиях то в цехах, заняты инженерной подготовкой, ведут исследования, разрабатывают технологии, либо заняты организацией производства.

Три уровня специалистов:

- высший уровень (главные специалисты, начальники отделов и их заместители)

- средний уровень (юристы, экономисты и инженеры)

- низовой уровень (младший специалист, техники, распределители работы т.д.)

  1. Руководители

-высший уровень (генеральный директор)

-средний уровень (главный бухгалтер, начальник смен, начальник участков, цехов)

-низовой уровень (бригадиры, мастера, старшие мастера, служащие, помощник руководителя, курьеры)

Структуру персонала принято разделять по определенным признакам:

  1. профессиональная структура персонала (соотношение представителей различных представителей профессий или специальностей)

Профессия –род трудовой деятельности, связанный с выполнением комплекса работ, характеризующегося определенным методом воздействия на предмет труда, путем применения соответствующих орудий труда.

Специальность – вид деятельности отличающийся от профессии более четко ограниченным кругом работ (сантехник). Выделяют разряды, классы и категории

  1. квалификационная структура –соотношение работников различного уровня квалификаций. Уровень квалификации рабочих характеризуется разрядом или классом (в нашей стране)

  2. половозрастная структура персонала – соотношение по группам мужчин и женщин.

  3. структура персонала по стажу – либо общий стаж либо стаж работы в какой то конкретной организации

  4. по уровню образования – высшее, неполное высшее, средне-специальное, среднее общее, неполное среднее и начальное образование.

*специалисты и бакалавр.

Состояние кадров предприятия

  1. первый коэффициент выбытия кадров

2) коэффициент оборота кадров:

  1. коэффициент текучести кадров:

Нормирование труда:

-функция управления, включает в себя определение необходимых затрат труда рабочего времени на выполнение определенной работы, например одним рабочим бригады и т.д.

Норма – количество времени необходимое для выполнения определенного задания.

Норматив – количество времени необходимое для выполнения отдельных элементов трудового или производственного процесса, существует на практике несколько видов норм и нормативов:

-Норма времени –установленная для выполнения единицы работы одним рабочим или группой в соответсвии с их квалификацией

-Норма выработки – установленный объем работы

-Норма обслуживания – количество производственных объектов которые работник или группа работников определенной квалификации должны обслужить в определённое время ил за определенное время в определенных организационно- технических условиях.

-Норма управляемости – количество подчиненных, приходящего на одного руководителя.

-Норма численности – установленная численность работников определенного в профессионально квалификационного состава, необходимое для выполнения конкретно установленных задач.

Норматив численности – заранее установленное расчетная величина, которая представляет собой определенное количество работников, которых можно содержать для выполнения определенного объема работ.

Рабочее время – установленное законодательством продолжительность рабочей недели, в течении которого работник выполняет порученную ему работу. Все рабочее время делится на 2 части:

-нормируемое – выполнение заданий

-ненормируемое – время потери

Нормируемое время состоит – подготовительно-заключительное время, оперативное время, время обслуживания рабочего места, время перерывов на личные нужды, а так же время перерывов по организационно-техническим причинам.

Ненормируемое время виды:

-организационно-технические причины

-по вине работника

Классификация затрат рабочего времени.