- •Тема 1.1 введение
- •Тема 1.2. Попытки построения общей теории систем
- •Раздел II. Определение системы
- •Тема 2.1. Первое определение системы
- •Тема 2.3. Сложности выявления целей
- •Раздел III. Модели представления системы Тема 3.1. Модель "черного ящика"
- •Тема 3.2 модель состава системы
- •Тема 3.3 модель структуры системы
- •Тема 3.4 структурная схема системы
- •Тема 3.5 динамические модели систем
- •Раздел IV. Различные классификации систем
- •Тема 4.1 классификация систем по их происхождению
- •Тема 4.2 типы переменных системы
- •Тема 4.3 типы операторов системы
- •Тема 4.5 типы способов управления
- •Тема 4.6 большие и сложные системы
- •Раздел V. Иерархические структуры Тема 5.1 теории организационных систем и многоуровневый системный подход
- •Раздел VI. Многоуровневая иерархическая структура Тема 6.1 понятие многоуровневой иерархической структуры
- •Тема 6.2 основные виды иерархий
- •Тема 6.3 многоэшелонные системы: организационные иерархии
- •Тема 6.4. Зависимость между уровнями и координируемость
- •Раздел VII. Формальное определение абстрактной системы
- •Тема 7.1. Формальное определение абстрактной системы
- •Тема 7.2 стратифицированные системы
- •Тема 7.3 многоэшелонная (организационная) иерархия
- •Тема 7.3 анализ и синтез в системных исследованиях
- •Тема 7.4 проблема полноты моделей
- •Тема 7.5 типы сложности построения системы
- •Раздел VIII. Оптимальные линейные системы
- •Тема 8.1 введение
- •Раздел IX. Принятие решений Тема 9.1 многообразие задач выбора
- •Тема 9.2 критериальный язык описания выбора
- •Тема 9.3 поиск альтернативы с заданными свойствами
- •Тема 9.4 нахождение паретовского множества
- •Тема 9.5 описание выбора на языке бинарных отношений
- •Тема 9.6 язык функций выбора
- •Тема 9.7 групповой выбор
- •Тема 9.7 система принятия решений
Раздел IX. Принятие решений Тема 9.1 многообразие задач выбора
Главная цель курса системного анализа - раскрытие системности (о системности было сказано во "Введении") любой целенаправленной деятельности. Для этого необходимо построить систему моделей, с помощью которых можно обобщать, передавать и совершенствовать опыт такой деятельности. Предстоит построить еще достаточно полный список действий, из которых складывается всякая успешная деятельность, и только после этого можно будет приступить к обсуждению ее структуры и принципов организации. В данной главе рассмотрим операцию, обязательно входящую в целенаправленные процессы, — выбор.
Выбор является действием, придающим всей деятельности целенаправленность. Именно выбор реализует подчиненность всей деятельности определенной цели или совокупности целей. Рано или поздно наступает момент, когда дальнейшие действия могут быть различными, приводящими к разным результатам, а реализовать можно только одно действие, причем вернуться к ситуации, имевшей место в этот момент, уже (как правило) нельзя.
Способность сделать правильный выбор в таких условиях — очень ценное качество, которое присуще людям в разной степени. Великие полководцы, выдающиеся политики, гениальные инженеры и ученые, талантливые администраторы отличались и отличаются от своих коллег или конкурентов прежде всего умением принимать лучшие решения, делать лучший выбор.
Естественно стремление понять, что такое "хороший выбор", выработать рекомендации, как приблизиться к наилучшему решению, а если возможно, то и предложить алгоритм получения такого решения. Работа многих исследователей в этом направлении выявила характерную ситуацию, типичную для моделирования (в данном случае — моделирования процессов принятия решений): полная формализация нахождения наилучшего решения возможна, но лишь для хорошо изученных (хорошо структурированных) задач; для решения слабо структурированных задач полностью формальных алгоритмов не существует (если не считать тривиального и далеко не всегда приемлемого алгоритма перебора, т.е. метода проб и ошибок), но опытные и способные специалисты часто делают выбор, оказывающийся хорошим. Современная тенденция практики выбора в естественных ситуациях состоит из сочетании способности человека решать неформализованные задачи возможностями формальных методов и компьютерного моделирования (например, диалоговые системы поддержки решений, экспертные системы, информационно-поисковые системы, системы управления базами данных, автоматизированные системы управления и т.п.).
Задачи выбора чрезвычайно многообразны, различны и методы их решения. Прежде всего введем понятия, общие для всех задач выбора.
Будем представлять принятие решения как действие над множеством альтернатив, в результате которого получается подмножество выбранных альтернатив (обычно это одна альтернатива, что не обязательно, а иногда и невозможно). Сужение множества альтернатив возможно, если имеется способ сравнения альтернатив между собой и определение наиболее предпочтительных. Каждый такой способ будем называть критерием предпочтения. Обратим внимание на то, что при таком oписании выбора считают сами собой разумеющимися, уже пройденными, два чрезвычайно важных этапа:
1) порождение множества альтернатив, на котором предстоит осуществлять выбор;
2) определение целей ради достижения которых производится выбор. В практике ситемного анализа реализация этих этапов связана с определенными трудностями, для преодоления которых необходимы свои приемы и методы. Будем считать, что исходное множество альтернатив, из которых требуется выбрать наиболее предпочтительные, уже задано и преследуемые нами цели определены настолько детально, что уже имеются критерии оценки и сравнения любых альтернатив.
Даже в такой упрощенной постановке проблема выбора не тривиальна и допускает существенно различающиеся математические постановки задач. Дело в том, что каждая компонента ситуации выбора может реализовываться в качественно различных вариантах. Отметим основные из этих вариантов:
множество альтернатив может быть конечным, счетным или континуальным;
оценка альтернативы может осуществляться по одному или по нескольким критериям, которые в свою очередь могут иметь как количественный, так и качественный характер;
режим выбора может быть однократным (разовым) или повторяющимся, допускающим обучение на опыте;
последствия выбора могут быть точно известны (выбор в условиях определенности), иметь вероятностный характер, когда известны вероятности возможных исходов после сделанного выбора (выбор в условиях риска), или иметь неоднозначный исход, не допускающий введения вероятностей (выбор в условиях неопределенности);
ответственность за выбор может быть односторонней (в частном случае индивидуальной) или многосторонней. Соответственно различают индивидуальный и групповой выбор;
степень согласованности целей при многостороннем выборе может варьироваться от полного совпадения интересов сторон (кооперативный выбор) до их противоположности (выбор в конфликтной ситуации). Возможны также промежуточные случаи, например компромиссный выбор, коалиционный выбор, выбор в условиях нарастающего конфликта и т.д.
Различные сочетания перечисленных вариантов и приводят к многообразным задачам выбора, которые изучены не в одинаковой степени. Далее (в последующих параграфах) дадим краткий обзор состояния теории выбора в настоящее время, а также рассмотрим некоторые подходы к решению слабо формализованных задач выбора. При этом главное внимание будем уделять постановке задач и важным результатам и лишь упоминать, какие именно теории дают методы решения (иначе бы резко возрос объем книги, а для ряда специальностей имело бы место дублирование материала других дисциплин - теории оптимизации, исследования операций, вариационного исчисления, математического программирования, теории игр, математической статистики и т.д.)