21. Класифікація економічного аналізу по об’єктам управління.

Класифікація за об’єктами управління, в ній виділяють такі типи аналізу:

• Техніко –економічний

• Фінансово-економічний

• Соціально-економічний

• Економіко- статистичний

• Економіко-екологічний

• Маркетинговий аналіз

Фінансово – економічний аналіз здійснюють фінансові і кредитні органи, фінансові установи проводять зовнішній аналіз діяльності підприємств, на підставі квартальної і річної звітності звертаючи головну увагу на фінансові показники, тобто виконання фінансового плану, ефективне використання фінансових ресурсів, рентабельність, платоспроможність і.т.д.

Техніко – економічний аналіз виконують економісти, інженерно – технічні працівники з метою оцінки господарської діяльності, виявлення причинних взаємозв’язків і взаємодії різних факторів техніки та економіки, резервів виробництва, опрацювання заходів для раціоналізації використання ресурсів.

24. Особливості організації і методики проведення оперативного економічного аналізу.

Оперативний аналіз орієнтований на оцінку виконання годинних змінних і добових завдань і як правило проводиться з обмеженим колом показників що періодично переглядаються з метою швидкого реагування зі сторони менеджерів. Оперативний аналіз охоплює перш за все :

• Визначення відхилень від бізнес – плану за основними якісними і кількісними показниками роботи підприємства вцілому і по підрозділах;

• Охоплює оцінки ступеня впливу різних факторів на відхилення від плану за цими ж показниками;

• З’ясування конкретних причин дії окремих факторів встановлення винних і недоліків;

• Швидка розробка і здійснення заходів що направлені на ліквідацію і усунення негативних факторів.

Основною задачею оперативного аналізу є постійний контроль за раціональним функціонуванням господарської системи за виконанням планових завдань процесами виробництва, і своєчасним виявленням резервів.

25.Основні етапи функціонально – вартісного аналізу.

Функціонально – вартісний аналіз передбачає мінімізацію витрат ресурсів у процесі виробництва за рахунок поліпшення технологічних процесів виявлення додаткових чи зайвих витрат та використання ефективних матеріалів.

Функціонально – вартісний аналіз проводиться в кілька етапів:

1Підготовчий

Вибір об’єкта аналізу; визначення мети, завдань і умов здійснення аналізу; формування програми реа­лізації і визначення виконавців робіт

2 Інформаційний

Нагромадження техніко-економічної та маркетингової інформації стосовно об’єкта і його функціональних аналогів

3 Аналітичний

Аналіз функціональної структури об’єкта; формулювання функцій об’єкта та його елементів, установлення причинно-наслідкових зв’язків між ними і побудова функціональної моделі об’єкта; оптимізація моделі для елімінування непотрібних споживачеві функцій та доцільного суміщення функцій

4Творчий

Формування принципових конструктивних варіантів реалізації потрібних функцій, що сприяють комплексному розв’язанню проблеми об’єкта

5Дослідний

Вибір найпридатніших за результатами аналізу рішень (за системою техніко-економічних показників, критеріїв обмежень)

6Рекомендаційний

Остаточна вартісна оцінка варіантів виконання об’єкта і його елементів; прийняття остаточного рішення щодо конструкції об’єкта аналізу

7 Етап запровадження

Розроблення необхідної науково-технічної документації, підготовка і освоєння виробництва, тестування продукції на ринку