Тактический механизм финансовой стабилизации

Представляет собой систему мер, направленных на достижение точки финансового равновесия в предстоящем периоде.

Общий вид следующий:

ЧПо + АО + дельта АК + дельта СФР = дельта Иск + ДФ + ПУП + СФ + дельта РФ

ЧПо -чистая оперативная прибыль предприятия

АО -амортизационные отчисления

(ЧПо+ ао = чистый енежный поток)

дельта АК -мзенение акционерного капитала

дельта СФР — прирост собсвенных финансовых ресурсо за счёт проих источников

дельта Иск — прирост объёма инвестиций, финансируемых за счёт собственных источников

ДФ — дивидндный фонд

ПУП — программа участия работников в прибыли

СФ — объём социальных, эклогических и др. внешних программ, финансируемых за счёт прибыли

дельта РФ — прирост суммы резервного фонда предприятия

Будете ли вы, когда вам плох, инвестировать? Смотря во что.

Если это БОР, то да, вы должны показать результат

Модель Франшона и Романэ

Имеет ли смысл увеличивать амортизацию??

Если увеличить амортизацию, то уменьшится чистая прибыль ((выручка-затраты)* (1-tax). В затраты входит амортизация. Следовательно, сократятся налоги.

Одна из мер правительства для кризисных предприятий в 2008г - ускоренная амортизация.

1. оптимизация ценовой политики, обеспечивающей дополнительный объём операционного дохода.

2. оптимизация ценовой политики. Пример: beerka — программа утилизации рыбьих хвостов (кто купит хвост просто так?). Задумывалось изначально так, ну а потом туда резать стали и хорошую рыбу.

3. cсокращение суммы постоянных издержек (включая сокращение управленческого персонала, расходов на текущий ремонт и т. д.)

4. cснижение уровня переменных издержек (включая сокращение проиводвенного персонала основных и вспомогательных подразделений, у немцев была 2 % в год) (повышение производительности труда и.т.д, Евпропейский уровень произвоительности труда — 100 000 евро готовой продукции на одно лицо (хенкель, когда вошёл в 6ку мощных предприятия, имел такую производительность труда)

5. Осуществление эффективной налоговой политики, обеспечивающих минимизацию налоговых платежей по отношению к сумме доходов и прибыли предприятия.

9.11

6. Эксплуатировать старое оборудование дешевле, чем купить новое.

Ещё есть один фактор - человеческий фактор. Кто его ремонтировал?

Не тот поставщик молодец, который дешёво продаёт (у кого дешёвое оборудование), а тот, у кого оборудование долго ходит.

Бывает 3 вида ремонтов:

а) по времени (прививка от столбняка)

б) по состоянию (по поломке)

в) по оценке (слесарь говорит: «сейчас крякнется, надо делать». Это самый правильный вариант.

Зачастую интересы не совпадают Слесарь хочет сделать так, чтобы ещё потом починить и сделать мани-мани, а начальника интересуют минимальные затраты.

7. Осуществление эффективной эмиссионной политики за счёт дополнительной эмиссии акций.

Самые распространённые— ООО. т. е. О какой эмиссии можно говорить?

8. Сокращение необходимого объема потребления собственных ресурсов

Это достигается за счёт следующего:

1. снижение инвестиционной активности предприятия во все его формах

2. обеспечение обновления операционных внеоборотных активов, преимущественно за счёт аренды и лизинга. Почему не покупка? Это разовая затрата. Лизинг — размазанные платежи. Предпочту его, кода мне плохо.

3. осуществление дивидендной политик.

4. сокращение объёмов программы участия работников в прибыли, отказ от внешнесоциальных и др. программ предприятия, финансируемых за счёт прибыли (оплата мобильных, бензина, страхование и.тд. )

Вывод:

Цель этапа финансовой стабилизации считается достигнутой, если предприятие вышло на рубеж финансового равновесия, предусматриваемый целевыми показателями финансовой структуры капитала и обеспечивающий его достаточную финансовую устойчивость