Пример оформления «качественной» оценки эффективности управленческого решения

Элементы эффективности

Факторы

Механизмы управления

Результаты по проекту

Повышение объемов производства и продаж

Управление производственной мощностью

Управление ассортиментом

Разработка эффективной сбытовой политики

Повышение качества и, как следствие, цены, конкурентоспособности продукции

Внедрение системы управления качеством

Разработка ценовой политики

Сокращение трудоемкости производства

Обучение персонала

Разработка и введение новых норм времени

Сокращение энергоемкости производства

Эффективный контроль энергопотребления

Введение новых норм энергозатрат

Увеличение рентабельности продаж

Контроль затрат

Разработка новой ценовой политики

Оптимизация ассортимента продаж

Диверсификация производства, как фактор обеспечения устойчивости предприятия

Разработка эффективной товарной стратегии

Затраты по проекту

Капитальные вложения в приобретение нового оборудования

Реализация комплекса продвижения нового товара

Повышение материалоемкости

Повышение входного контроля качества поставляемых материалов

Корректировка технологии обработки

Увеличение суммы амортизационных отчислений³

(фактор неуправляемый)

Дополнительные налоговые выплаты

Необходим обоснованный расчет

Риски

Несвоевременная либо некачественная поставка оборудования либо материалов

Договорные условия поставки, предусматривающие ответственность поставщика (хеджирование риска)

Входной контроль поставок

Страхование

Недостаточный уровень квалификации персонала

Программа повышения квалификации непосредственных исполнителей

Разработка мер стимулирующего характера

Завышенные ожидания относительно прогнозируемых объемов продаж

Обязательный предварительный анализ безубыточности

Обеспечение «гибкости» производства, позволяющей перейти на производство традиционных товаров при неблагоприятной ситуации