Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ПТБ Вопросы 1-5.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
17.09.2019
Размер:
54.78 Кб
Скачать
  1. Техническое перевооружение.

Техническое перевооружение действующего предприятия предус­матривает внедрение новой техники, а также реализацию других организационные мероприятий технического прогресса, направ­ленных на обеспечение прироста продукции, улучшение ее каче­ства, повышение производительности, условий и организации труда.

Технический прогресс выражается в первую очередь в совер­шенствовании орудий труда, обеспечивающих повышение произ­водительности, а также в совершенствовании организации про­изводства на базе его концентрации и специализации, позволяю­щих применить с полной отдачей высокопродуктивные орудия труда. Показатель роста уровня технического прогресса, предус­матриваемый перспективным планом технического развития пред­приятия, является главным показателем, обеспечивающим сис­тематическое повышение эффективности работы каждого пред­приятия.

  1. Концентра­ция, специализация и кооперирование.

Концентрация - это процесс сосредоточения производства, рабочей силы, средств труда на крупных предприятиях, то есть процесс обобществления производства за увеличения объемов выпуска продукции. В современных условиях процесс концентрации промышленного производства является не просто увеличением количества основных фондов. Ему присуща коренное изменение техники на базе НТП, сосредоточение ее на крупных предприятиях. На развитие концентрации производства влияют такие факторы, как рост потребности в отдельных видах продукции, технический прогресс в промышленности. Концентрации производства на предприятии можно достигнуть так: • увеличением количества машин, оборудования, технологических линий предварительного технического уровня; • применением машин и оборудования с увеличенной единичной мощностью; • одновременным увеличением машин (оборудования) как предварительного технического уровня, так и современного.

Специализация — это процесс сосредоточения выпуска опреде­ленных видов продукции в отдельных отраслях промышлен­ности, на отдельных предприятиях и их подразделениях, т.е. это процесс производства однородной продукции или выпол­нения отдельных технологических операций.

Специализация производства представляет собой одну из форм разделения общественного труда и организации произ­водства. В промышленности частное разделение труда означа­ет деление промышленности на отрасли и дальнейшую их дифференциацию, с одной стороны, и специализацию предпри­ятий — с другой.

Единичное разделение труда представляет собой специали­зацию внутри предприятия. Специализация предприятий и це­хов происходит в результате обособления производств одно­родных готовых изделий, а также производства отдельных составных частей продукции и отдельных операций технологи­ческого процесса по их изготовлению.

Кооперирование – это установление длительных и устойчивых производственных связей между специализированными предприятиями с целью совместного изготовления, как правило, сложной продукции. В соответствии с формами специализации различают 3 формы кооперирования: -предметное (агрегатное) кооперирование, - кооперирование, когда ряд предприятий поставляет разные изделия (электромоторы, генераторы, редукторы и т.д.) головному предприятию, выпускающему законченную продукцию – машину и оборудование; -подетальное кооперирование – кооперирование, когда ряд специализированных предприятий поставляет головному предприятию узлы и детали (подшипники, втулки, поршневые кольца и т.д.) для выпуска готовой продукции; -технологическое (стадийное) кооперирование – кооперирование, которое выражается в поставках одними предприятиями полуфабрикатов головному предприятию (пряжиткацким фабрикам; поковок, отливки – машиностроительным заводам). Основным показателем уровня кооперирования производства является доля стоимости полуфабрикатов, заготовок, деталей и узлов, получаемых от других предприятий в порядке кооперирования, в общей стоимости продукции предприятия. Косвенным показателем уровня кооперирования является количество предприятий, с которым головные предприятия находятся в кооперационных связях.